ธุรกิจใช้กลยุทธ์ทางการตลาดของการสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์เพื่อแยกผลิตภัณฑ์ของตัวเองออกจากคู่แข่ง ตั้งแต่ปี 1980 Apple Inc. ได้ใช้ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์เพื่อแยกผลิตภัณฑ์ออกจากผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์รายอื่น จากคอมพิวเตอร์ที่บ้านของ MacIntosh ไปจนถึงเครื่องเล่นเพลง iPod และอุปกรณ์มือถือ iPhone และ iPad Apple ได้ใช้กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างเพื่อกำหนดเป้าหมายส่วนหนึ่งของตลาดผู้บริโภคและส่งข้อความที่ทรงพลังที่ผลิตภัณฑ์ของตนโดดเด่น
ออกแบบผลิตภัณฑ์
ลักษณะสำคัญของกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์มาจากการออกแบบผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่แสดงสไตล์การมองเห็นที่แตกต่างรวมถึงคุณสมบัติที่แตกต่างหรือจัดการงานที่แตกต่างโดดเด่นจากการแข่งขัน Apple ได้ออกแบบผลิตภัณฑ์ให้โดดเด่นด้วยกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างตั้งแต่ต้นกำเนิดของ บริษัท เมื่อ Apple เปิดตัว iPod, iPhone และ iPad ไม่มีผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่คล้ายกันซึ่งมีคุณสมบัติมากมายในแพ็คเกจที่โดดเด่นและโดดเด่น
กลยุทธ์การกำหนดราคา
อีกปัจจัยหนึ่งในแผนการสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์เกิดจากกลยุทธ์การกำหนดราคาของ บริษัท สตีฟจ็อบส์ผู้ร่วมก่อตั้งของ Apple Computers พยายามสร้างผลิตภัณฑ์ชั้นยอดที่มีราคาตามสัดส่วนกับระดับคุณภาพในขณะที่ยังคงอัตรากำไรสูง ผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลราคาต่ำสุดตกอยู่ในช่วงกลางอย่างสม่ำเสมอ แต่ลูกค้ายินดีจ่ายในราคานั้นสำหรับประสบการณ์การใช้งานคุณภาพสูง กลยุทธ์การกำหนดราคานี้ตอบโต้กับผู้ผลิตแล็ปท็อปชุดสินค้าแท็บเล็ตและโทรศัพท์มือถือซึ่งขายอุปกรณ์ที่มีราคาต่ำกว่าและใช้ปริมาณมากในการตอบโต้ผลกำไรที่น้อย ค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างสูงกว่าของ Apple version ทำให้ผู้บริโภครู้สึกถึงคุณค่าและความพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา
ร้านค้าปลีก
กลยุทธ์การกำหนดราคาของ Apple ขยายไปสู่ความแตกต่างในตลาดค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์ ในขณะที่ผู้ใช้สามารถซื้อคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตและโทรศัพท์มือถือได้จากร้านขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เกือบทุกชนิด แต่ Apple ก็สร้างความแตกต่างด้วยการให้จำนวน จำกัด แก่ผู้ค้าปลีกกล่องขนาดใหญ่และมุ่งเน้นการค้าปลีกในร้าน Apple สำหรับร้านค้าปลีกบุคคลที่สาม Apple กำหนดนโยบายราคาโฆษณาขั้นต่ำเพื่อป้องกันไม่ให้ร้านค้าอย่าง Walmart และ Best Buy ตัดราคาสินค้าที่พบในร้าน Apple Store
ความจงรักภักดีต่อแบรนด์
Apple เป็นหนึ่งใน บริษัท เทคโนโลยีที่ประสบความสำเร็จสูงสุดในการพัฒนาความภักดีต่อแบรนด์ ลูกค้าที่ภักดีของ Apple จะรอเข้าแถวเพื่อซื้อ iPhone ล่าสุดดาวน์โหลดเพลงผ่าน iTunes ดูรายการโทรทัศน์ที่ชื่นชอบบน Apple TV และเล่นเกมบน iPads ความพยายามของ บริษัท ในการสร้างความภักดีต่อแบรนด์ทำให้แอปเปิ้ลสามารถแยกความแตกต่างจาก Microsoft, Samsung และคู่แข่งอื่น ๆ ในด้านต่างๆ
แนวคิดของการสร้างแบรนด์ที่แตกต่างทำให้แอปเปิ้ลสามารถสร้างการแบ่งเสมือนจริงในโลกของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์: อุปกรณ์ Apple กับคนอื่น ๆ มันได้สร้างวิสัยทัศน์ของการผูกขาดที่ทำให้แอปเปิ้ลเป็นที่รู้จักในตลาดช่วยให้พวกเขารักษาผลิตภัณฑ์ของพวกเขาให้อยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการที่ต้องมีนับไม่ถ้วนทุกปี
