ธุรกิจใหม่และที่จัดตั้งขึ้นมักจะต้องการเงินทุนชั่วคราวเพื่อซื้อวัตถุดิบตอบสนองเงินเดือนและครอบคลุมการขาดแคลนเงินสดชั่วคราว ตัวอย่างเช่นร้านอาหารใหม่อาจมีลูกค้าไม่พอจ่ายในช่วงสองสามสัปดาห์แรกและจะต้องจัดหาเงินทุนเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายระยะสั้น ผู้ค้าปลีกที่จัดตั้งขึ้นอาจต้องการเงินทุนระยะสั้นเพื่อเพิ่มรายการเพิ่มเติมสำหรับฤดูกาลขายวันหยุด
ประเภท
ทางเลือกทางการเงินระยะสั้น ได้แก่ บัตรเครดิตวงเงินเครดิตในการดำเนินงานสินเชื่อธนาคารและสินเชื่อทางการค้า เงินให้กู้ยืมระยะสั้นมักจะขยายไปตามเกณฑ์หมุนเวียนหรือสำหรับเงื่อนไขคงที่หนึ่งปีหรือน้อยกว่า เครดิตการค้าหมายถึงเงื่อนไขการชำระเงินที่รอการตัดบัญชีที่เสนอโดยซัพพลายเออร์ซึ่งอนุญาตให้ผู้ซื้อได้สูงสุด 30 วันในการชำระบัญชี การจัดหาเงินทุนในรูปแบบอื่น ๆ ได้แก่ ตั๋วสัญญาใช้เงินซึ่งเป็นเงินกู้ยืมระยะสั้นตามกฎหมายและการเงินที่มีสินทรัพย์หนุนซึ่งธนาคารใช้เงินทุนล่วงหน้าโดยใช้สินค้าคงคลังของ บริษัท หรือลูกหนี้เป็นหลักประกัน
ข้อดี
ธุรกิจต้องการเงินทุนระยะสั้นด้วยเหตุผลหลายประการ สำหรับธุรกิจขนาดเล็กกระแสเงินสดจากการขายอาจไม่เพียงพอต่อความต้องการด้านเงินทุนที่เติบโตเช่นการสร้างกำลังการผลิตใหม่การเพิ่มพนักงานขายใหม่และการเปิดร้านค้าปลีกใหม่ บริษัท สามารถเสียบการขาดแคลนเงินสดหรือจ่ายเงินสำหรับความต้องการเงินทุนฉุกเฉินหากพวกเขาสามารถเข้าถึงวงเงินเครดิตในการดำเนินงานและการจัดหาเงินทุนระยะสั้นในรูปแบบอื่น ๆ มันอาจจะง่ายขึ้นสำหรับธุรกิจโดยเฉพาะธุรกิจขนาดเล็กเพื่อความมั่นคงทางการเงินระยะสั้นแทนการลงทุนระยะยาวหรือการลงทุนทางการเงิน อัตราดอกเบี้ยระยะสั้นนั้นต่ำกว่าอัตราดอกเบี้ยระยะยาวทำให้ผู้บริหารมีความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ
ข้อเสีย
อัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นเพิ่มต้นทุนการกู้ยืม ธุรกิจที่ต้องพึ่งพาเงินกู้ระยะสั้นที่มีอัตราผันแปรจะรู้สึกได้ทันทีถึงผลกระทบของอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น การจัดหาเงินทุนที่ได้รับการสนับสนุนจากสินทรัพย์นั้นยังมีค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันไปนอกเหนือจากอัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียมบริการเพียงบางส่วนของหลักประกันที่จำนำนั้นได้ถูกนำไปใช้กับผู้กู้ ผู้ให้กู้อาจต้องใช้สินทรัพย์เพิ่มเติมที่จะจำนำเป็นมาตรการป้องกัน ธุรกิจที่ใช้บัตรเครดิตสำหรับความต้องการระยะสั้นของพวกเขาอาจเห็นกำไรของพวกเขาประสบเนื่องจากอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น การจัดหาเงินทุนระยะสั้นอาจไม่เพียงพอและสำหรับธุรกิจที่ขยายออกไปแล้วอาจไม่มีแหล่งเงินทุนเพิ่มเติม
การพิจารณา
ผู้บริหารจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการผสมผสานทางการเงินที่ดีที่สุดโดยพิจารณาจากเวลาที่พวกเขาต้องการเงินและประเภทของเงินทุนที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่นในสภาพแวดล้อมของอัตราดอกเบี้ยที่ลดลงผู้บริหารอาจต้องการล็อคในอัตราระยะยาวในเงื่อนไขที่ดีหรือเจรจาใหม่การกู้ยืมระยะสั้นที่มีอยู่ ด้วยการใช้กลยุทธ์การจัดการเงินสดเช่นลดค่าใช้จ่ายหรือก้าวร้าวในการเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้ทำให้ธุรกิจสามารถลดความต้องการทางการเงินลงได้
