การบัญชีโครงการก่อสร้างเป็นวิธีผสมผสานที่ผสมผสานทั้งการบัญชีการเงินและการจัดการ แม้ว่าจะไม่ได้มีลักษณะเฉพาะอย่างสมบูรณ์ในบริบท แต่ก็ต้องการกระบวนการเฉพาะ การบัญชีโครงการก่อสร้างสองส่วนที่เฉพาะเจาะจงคือการคิดต้นทุนใบสั่งงานและการรายงานเปอร์เซ็นต์ของความสำเร็จ นักบัญชีจะต้องรายงานข้อมูลนี้อย่างถูกต้องเพื่อนำเสนอภาพกำไรและขาดทุนที่เชื่อถือได้
การคิดต้นทุนงานตามสั่ง
การคิดต้นทุนงานตามสั่งเป็นกระบวนการจัดสรรต้นทุนสำหรับรายการทั้งหมดที่ใช้ในโครงการก่อสร้าง นักบัญชีจะจัดสรรต้นทุนจริงสำหรับวัสดุที่ใช้และชั่วโมงแรงงานที่ใช้ไปกับโครงการโดยตรง ค่าใช้จ่ายที่สามที่ต้องพิจารณาคือค่าใช้จ่าย รวมถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับรายการที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับโครงการก่อสร้าง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจรวมถึงรถบรรทุกหรืออุปกรณ์ที่ใช้สำหรับโครงการชิ้นเล็ก ๆ ที่ไม่ได้ซื้อโดยตรงสำหรับโครงการและรายการอื่นที่คล้ายคลึงกัน
ร้อยละของความสำเร็จ
เปอร์เซ็นต์ของกระบวนการเสร็จสมบูรณ์ช่วยให้ บริษัท รับรู้รายได้สำหรับโครงการก่อสร้าง ณ จุดเฉพาะ แต่ละโครงการต้องมีวันที่เสร็จสมบูรณ์ตามที่ระบุไว้ จำนวนเดือนหรือปีนั้นจะแสดงเมื่อ บริษัท สามารถรับรู้รายได้ ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจรับรู้รายได้ในอัตราร้อยละ 20, 40, 60 80 และ 100 ปัจจัยที่ช่วยในการตัดสินใจว่าจะรับรู้เมื่อใดรวมถึงต้นทุนที่เกิดขึ้นประมาณการล่าสุดของต้นทุนโครงการและประมาณการกำไรขั้นต้นล่าสุด
กระบวนการ
เพื่อระบุกำไรอย่างแม่นยำ บริษัท รับเหมาก่อสร้างจะทวีคูณรายได้ของโครงการทั้งหมดตามอัตราร้อยละของความสำเร็จในปัจจุบัน ตัวเลขนี้น้อยกว่าต้นทุนการก่อสร้างปัจจุบันสำหรับปีจะกำหนดกำไรที่จะรับรู้ สำหรับปีต่อ ๆ ไป บริษัท จะคูณอัตราร้อยละของความสำเร็จในปีที่สองด้วยรายได้รวมของโครงการ ตัวเลขนี้รับรู้รายได้น้อยลงจากปีแรกหมายถึงรายได้ที่รับรู้สำหรับปีที่สอง การลบต้นทุนการก่อสร้างจะคืนกำไรให้กับปีที่สอง
วัตถุประสงค์
บริษัท ก่อสร้างมักจะใช้วิธีการร้อยละของความสำเร็จในการเสนอข้อมูลทางการเงินที่ดีขึ้น หาก บริษัท รอที่จะรับรู้รายได้เมื่อการฉายเสร็จสิ้นหลายเดือนหรือหลายปีก็สามารถผ่านไปได้โดยไม่ต้องรายงานกำไร เวลาเดียวที่วิธีการทำสัญญาสมเหตุสมผลเมื่อ บริษัท ใช้เวลาเพียงไม่กี่เดือนในการก่อสร้างโครงการเช่นสามเดือนหรือน้อยกว่า ช่วงเวลานี้อาจยากที่จะรายงานข้อมูลภายใต้วิธีการทำให้สมบูรณ์
