ตัวกำหนดโครงสร้างองค์กร

สารบัญ:

Anonim

โครงสร้างองค์กรเป็นข้อบังคับในการกำหนดเวิร์กโฟลว์และลำดับชั้นที่เกิดขึ้นในองค์กร จำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานแต่ละคนจะต้องรู้ขอบเขตและขอบเขตของงานของเขา เขาจะต้องได้รับการยกย่องจากผู้บังคับบัญชาของเขาทั้งหมด คนที่เขาสามารถเข้าใกล้เพื่อชี้แจงข้อสงสัย ฝ่ายบริหารเลือกโครงสร้างองค์กรหลังจากประเมินวิสัยทัศน์ระยะยาวของ บริษัท ขนาดของการดำเนินงานอย่างรอบคอบประเภทของพนักงานที่มีและลักษณะของเทคโนโลยีและระบบที่ใช้

เป้าหมายองค์กรระยะยาว

ฝ่ายบริหารเลือกโครงสร้างองค์กรอย่างรอบคอบ มันประเมินว่าต้องการมอบอำนาจให้พนักงานหรือไม่หรือต้องการตัดสินใจขั้นสุดท้ายทั้งหมดหรือไม่ ถ้ามันตัดสินใจที่จะรักษาอำนาจที่มีสิทธิ์ด้วยตัวมันเองก็จะเลือกโครงสร้างองค์กรในแนวนอน ที่นี่มีลำดับชั้นไม่กี่ระดับและฝ่ายจัดการมักจะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเสมอ ไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ อย่างไรก็ตามเมื่อขนาดของการดำเนินงานเพิ่มขึ้นมันจะกลายเป็นเรื่องยากสำหรับผู้บริหารที่จะมีส่วนร่วมในเรื่องเล็ก ๆ และมันอาจตัดสินใจเกี่ยวกับการมอบหมายอำนาจและอำนาจ

ขนาดของการดำเนินงาน

ขนาดและขนาดของการปฏิบัติงานเป็นปัจจัยสำคัญของโครงสร้างองค์กร ธุรกิจร้านอาหารสามารถที่จะรวมอำนาจและการตัดสินใจเข้าด้วยกัน แต่ บริษัท ผลิตคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ไม่สามารถทำได้ ในขณะที่ธุรกิจขยายตัวมันจะกลายเป็นสิ่งจำเป็นในการกระจายอำนาจและแบ่งหน้าที่เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญทั้งหมดออกเป็นแผนก องค์กรขนาดใหญ่มีแผนกต่าง ๆ สำหรับหน้าที่ต่าง ๆ เช่นการตลาดการผลิตการเงินและทรัพยากรมนุษย์ (HR) แต่ละแผนกจะดูแลการทำงานของมันและหลังจากนั้นงานทั้งหมดจะถูกรวบรวมเพื่อจัดรูปแบบงานขององค์กร

ทักษะของพนักงาน

ทักษะและคุณวุฒิทางการศึกษาของพนักงานยังมีอิทธิพลต่อการเลือกประเภทของโครงสร้าง บริษัท กฎหมายจะประกอบด้วยทนายความ บุคคลเหล่านี้จะมีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ทางการศึกษามากมาย มันคงยากมากที่จะรักษาอำนาจไว้ตลอดเวลา พวกเขาจะต้องได้รับอิสระในการตัดสินใจของตนเอง มิฉะนั้นจะมีโอกาสเกิดการปะทะกันระหว่างพนักงานกับฝ่ายบริหาร มันง่ายมากที่จะรักษาอำนาจไว้เหนือคนงานระดับต่ำ

เทคโนโลยีที่ใช้

ประเภทของเทคโนโลยีที่องค์กรใช้เป็นตัวกำหนดประเภทของโครงสร้างองค์กร บริษัท ที่ดำเนินการแบบอัตโนมัติสามารถเลือกที่จะกระจายอำนาจออกไป ระบบจะติดตามความคืบหน้าของพนักงานตลอด ดังนั้นงานของผู้บังคับบัญชาที่เหนือกว่าในทันทีของพนักงานคือการให้คำแนะนำตามและเมื่อจำเป็น นอกจากนี้ต้องพิจารณาประเภทของเทคโนโลยีและระบบที่ใช้ด้วย การพึ่งพาซึ่งกันและกันของฟังก์ชั่นเกี่ยวกับเทคโนโลยีจะต้องได้รับการประเมิน