บริษัท ที่พนักงานเป็นเจ้าของอยู่ในช่วงตั้งแต่กลุ่มผู้นิยมทำขนมอนาธิปไตยจนถึงกลุ่มซุปเปอร์มาร์เก็ตหลัก บริษัท ยาและ บริษัท ด้านวิศวกรรม องค์กรที่มีความหลากหลายเหล่านี้แบ่งปันความมุ่งมั่นที่จะเป็นประโยชน์ต่อสมาชิกของพวกเขาผ่านรางวัลทางการเงินและการมีส่วนร่วมส่วนบุคคล เมื่อคุณเป็นเจ้าของธุรกิจที่คุณทำงานคุณใส่ใจมากขึ้นเกี่ยวกับความสำเร็จ ความมุ่งมั่นนี้เพิ่มประโยชน์ต่อธุรกิจซึ่งได้รับผลประโยชน์ทางการเงินจากพนักงานที่มีแรงจูงใจ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ต่อเจ้าของคนงานผู้ซึ่งเพลิดเพลินกับสถานที่ทำงานที่มีพลวัตมากขึ้นรวมถึงการแบ่งปันคุณค่าและผลกำไรของ บริษัท
ประเภทของความเป็นเจ้าของพนักงาน
ธุรกิจที่มีแผนความเป็นเจ้าของหุ้นของพนักงาน (ESOP) ช่วยอำนวยความสะดวกในการเป็นเจ้าของคนงานโดยการใช้กรอบการทำงานเพื่อให้คนงานสามารถซื้อหุ้นของ บริษัท ในอัตราที่ได้เปรียบโดยปกติจะเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจเกษียณอายุ สหกรณ์คนงานพัฒนาแผนสำหรับการแบ่งปันความเป็นเจ้าของผ่านการอุปถัมภ์หรือการมีส่วนร่วมมากกว่าที่จะสนับสนุนทางการเงิน ตัวอย่างเช่นคนงานอาจได้รับส่วนแบ่งการเป็นเจ้าของเมื่อเทียบกับระยะเวลาโดยรวมที่พวกเขาทำงานให้กับ บริษัท หรือพวกเขาอาจมีตัวเลือกในการทำงานชั่วโมงเพิ่มเติมเพื่อแลกกับความยุติธรรม
ESOP และความเป็นเจ้าของพนักงาน
บริษัท ที่เสนอ ESOP ให้พนักงานมีทางเลือกในการเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นเจ้าของพนักงาน ผู้ถือหุ้นรายอื่นที่อาจมีส่วนร่วมน้อยที่สุดในกิจกรรมของ บริษัท ในแต่ละวันมักจะเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของพวกเขา ศูนย์แห่งชาติเพื่อการเป็นเจ้าของพนักงานถือว่า บริษัท ที่พนักงานเป็นเจ้าของนั้นเป็น บริษัท ที่มีพนักงานอย่างน้อย 50 เปอร์เซ็นต์และอนุญาตให้พนักงานอย่างน้อยครึ่งหนึ่งมีส่วนร่วมในแผนเลือกหุ้น
ผลตอบแทนทางการเงิน
คนงานที่เป็นเจ้าของหุ้นใน บริษัท ที่เป็นเจ้าของคนงานจะได้รับผลตอบแทนทางการเงินเมื่อ บริษัท ของพวกเขามีผลกำไร แต่ลักษณะของการชดเชยนี้แตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ คนงานที่เป็นเจ้าของหุ้นอาจได้รับเงินปันผลเช่นเดียวกับผู้ถือหุ้นที่ไม่ใช่คนงานในขณะที่ได้รับผลประโยชน์เพิ่มเติมจากการเป็นเจ้าของหุ้นเพิ่มเติมโดยอาศัยประโยชน์จากราคาหุ้นของเจ้าของคนงานที่เป็นประโยชน์ บริษัท อื่นอาจชะลอการชดเชยจนกว่าเจ้าของงานจะเกษียณและขายคืนหุ้นของเขา เงื่อนไขการจ่ายเงินได้ระบุไว้ในข้อบังคับของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของ
การตัดสินใจร่วมกัน
พนักงานที่เป็นเจ้าของหุ้นของ ESOP ทั่วไปมักจะไม่ได้รับอำนาจการตัดสินใจโดยอัตโนมัติเกี่ยวกับนโยบายและทิศทางของ บริษัท แม้ว่าผู้ถือหุ้นของพนักงานจะได้รับอนุญาตให้ลงคะแนนเสียงให้คณะกรรมการ บริษัท สหกรณ์และกลุ่มมีการจัดระเบียบหลักการสำหรับการตัดสินใจร่วมกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของหลักการของสมาชิกหนึ่งคนหนึ่งคะแนน สหกรณ์มีแนวโน้มที่จะมีคณะกรรมการเพื่ออำนวยความสะดวกในการตัดสินใจ แต่สมาชิกมักจะมีข้อมูลเกี่ยวกับการตัดสินใจขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ข้อบังคับของสหกรณ์ควรกำหนดประเภทของการตัดสินใจที่คณะกรรมการทำและสมาชิกทั้งหมดเป็นผู้ตัดสินใจ
ทำให้การเปลี่ยนแปลง
ความเป็นเจ้าของของพนักงานอาจเป็นกลยุทธ์การออกจากเจ้าของกิจการที่ใกล้ชิดหรือย้ายเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน บริษัท ที่เป็นเจ้าของพนักงานทุกคนมีวัฒนธรรมและความท้าทายของตนเองและธุรกิจที่สนใจที่จะเปลี่ยนไปเป็นเจ้าของพนักงานควรประเมินเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงก่อนที่จะพัฒนาแผนการเป็นเจ้าของและชุดข้อบังคับ ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ผู้ก่อตั้งมีความสนใจในการก้าวออกไปเรื่อย ๆ อาจสร้างรูปแบบที่ให้ผลตอบแทนการลงทุนระยะยาวของเขาและกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมจากเจ้าของคนงานใหม่
