แผนการตลาดเป็นเอกสารที่ให้รายละเอียดว่าแผนธุรกิจจะโน้มน้าวผู้คนให้ซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนได้อย่างไร บทสรุปผู้บริหารของแผนการตลาดเป็นภาพรวมโดยย่อของแผนทั้งหมด แนะนำ บริษัท หรือธุรกิจของคุณให้กับผู้อ่านและไฮไลต์ประเด็นสำคัญของแผนการตลาดของคุณ หลายคนโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้มีอำนาจไม่ว่างที่จะอ่านแผนการตลาดทั้งหมด บทสรุปผู้บริหารช่วยให้พวกเขามีความเข้าใจพื้นฐานของแผนของคุณโดยไม่ต้องอ่านเอกสารที่มีความยาว
แนะนำ บริษัท ของคุณ อธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับธุรกิจของคุณและบริการและ / หรือผลิตภัณฑ์ที่คุณเสนอ หากธุรกิจของคุณได้รับการจัดตั้งขึ้นแล้วให้ระบุว่าคุณอยู่ในธุรกิจมานานเท่าใดและอธิบายกิจกรรมทางธุรกิจรายวันเช่นการขายและลูกค้า ถัดไปเน้นความสำเร็จเกียรติยศและความสำเร็จของคุณ หากคุณกำลังวางแผนธุรกิจใหม่ให้บรรยายประสบการณ์และคุณสมบัติที่คุณมีเพื่อให้คุณพร้อมที่จะดำเนินธุรกิจ รวมถึงคุณสมบัติของพันธมิตรทางธุรกิจและพนักงานคนสำคัญอื่น ๆ
เขียนพันธกิจและวัตถุประสงค์ของคุณ พันธกิจบอกวัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณ มันเป็นแถลงการณ์ที่กว้างขวางเช่น“ เพื่อให้บริการช่างที่มีคุณภาพและราคาไม่แพง” วัตถุประสงค์นั้นเป็นวิธีที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นที่คุณวางแผนที่จะบรรลุพันธกิจของคุณเช่น“ จ้างช่างเครื่องที่มีประสบการณ์อย่างน้อยห้าปี ทำรายการวัตถุประสงค์อย่างน้อยสามข้อ
อธิบายถึงธุรกิจและทีมผู้บริหาร แจ้งให้ผู้อ่านทราบว่าธุรกิจของคุณเป็นเจ้าของเพียงผู้เดียวหุ้นส่วน บริษัท รับผิด จำกัด หรือ บริษัท รวมถึงข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับบุคลากรการจัดการที่สำคัญและเหตุผลที่เลือกใช้ในตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจง รวมถึงเงินเดือนผู้บริหารและการฝึกอบรมใด ๆ ที่จำเป็น พูดถึงมืออาชีพอื่น ๆ ที่คุณจะต้องทำธุรกิจเช่นนักบัญชีหรือนักกฎหมาย หากคุณมีคณะกรรมการรายชื่อสมาชิกที่นี่
สรุปบทสรุปผู้บริหารพร้อมคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับกลยุทธ์การตลาดและวัตถุประสงค์ที่กล่าวถึงตลอดทั้งแผนการตลาด
จบข้อสรุปของคุณด้วยประโยคที่น่าสนใจหนึ่งหรือสองประโยคที่จะเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อ่านทบทวนแผนการตลาดทั้งหมด
รายการที่คุณจะต้อง
-
แผนการตลาด
-
คอมพิวเตอร์
-
โปรแกรมประมวลผลคำ
-
เครื่องพิมพ์
เคล็ดลับ
-
รวมกลยุทธ์การตลาดบนอินเทอร์เน็ตไว้ในแผนและบทสรุปผู้บริหาร ทำให้บทสรุปผู้บริหารสั้นที่สุดเท่าที่จะทำได้ในขณะที่รวมถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้อง จำไว้ว่ามันเป็นบทสรุป
