วิธีจัดการกับผู้ร่วมงานที่อิจฉา

ความหึงหวงก็อาละวาดในที่ทำงาน ในการศึกษาปี 2549 ของผู้บังคับบัญชามากกว่า 100 คน Robert Vecchio แห่งมหาวิทยาลัย Notre Dame พบว่า 77 เปอร์เซ็นต์เคยประสบเหตุการณ์อิจฉาในที่ทำงานภายในเดือนก่อนการศึกษา เพื่อนร่วมงานที่อิจฉาสามารถสร้างความเสียหายอย่างมากต่ออาชีพการงานและชีวิตการทำงานของพนักงาน พนักงานต้องจัดการอย่างมีประสิทธิภาพกับเพื่อนร่วมงานที่อิจฉาเพื่อป้องกันความเสียหายต่อชื่อเสียงและอาชีพของตนเอง

อย่างยิ่งประเมินพฤติกรรมของคุณเอง ระบุว่าคุณได้ทำอะไรเพื่อกระตุ้นความหึงหวงและลดพฤติกรรมใด ๆ - เช่นคุยโวเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณ - ซึ่งอาจทำให้เกิดความอิจฉาริษยาในเพื่อนร่วมงาน จงอ่อนน้อมถ่อมตนและให้เครดิตแก่ผู้ร่วมงาน พึงพอใจอย่างแท้จริงต่อความสำเร็จของผู้ร่วมงานของคุณ

สร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของคุณ ออกนอกเส้นทางของคุณเพื่อเป็นมืออาชีพเป็นมิตรให้การสนับสนุนและช่วยเหลือผู้อื่นเมื่อจำเป็น ปลูกฝังชื่อเสียงในฐานะผู้เล่นในทีมและบุคคลที่สามารถไว้วางใจได้ในยามวิกฤติ เพื่อนร่วมงานที่อิจฉาอาจพยายามทำให้ทีมของคุณต่อต้านคุณ แต่ด้วยการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับคนอื่น ๆ ในสำนักงานของคุณคุณสามารถลดผลกระทบด้านลบที่คนขี้หึงมีต่ออาชีพของคุณและเรียกความน่าเชื่อถือของเธอ

บันทึก. บันทึกอีเมลบันทึกย่อหรือจดหมายเสียงใด ๆ ที่คนงานหึงออกไป ไม่เคยมีส่วนร่วมในการแลกเปลี่ยนอย่างไม่เป็นมืออาชีพและหลีกเลี่ยงการตอบโต้ต่อความหึงหวงของเพื่อนร่วมงานของคุณ ให้บันทึกข้อมูลและบันทึกรายละเอียดวันที่และพยานในสมุดบันทึกแทนเพื่อใช้ในกรณีที่สถานการณ์ทวีความรุนแรงขึ้น

รับการสนับสนุนจากหัวหน้าของคุณ แทนที่จะเข้าใกล้เขาเพื่อ "เหน็ดเหนื่อย" เกี่ยวกับสถานการณ์ให้หัวหน้าของคุณเป็นหัวหน้าว่าคุณจะพูดกับเพื่อนร่วมงานของคุณเกี่ยวกับความหึงหวง สรุปสถานการณ์ให้เขาอย่างย่อและสรุปวิธีการที่เป็นมืออาชีพที่คุณวางแผนที่จะแจ้งปัญหากับเพื่อนร่วมงานของคุณ เน้นว่าคุณสนใจที่จะแก้ไขปัญหาตอนนี้ - ก่อนที่มันจะส่งผลกระทบต่อการทำงานของแผนก - และมีความสนใจอย่างแท้จริงในการช่วยเพื่อนร่วมงานของคุณแก้ปัญหาความรู้สึกด้านลบของเธอ บอกหัวหน้าของคุณว่าคุณจะรับมือกับสถานการณ์ด้วยตัวคุณเอง - ซึ่งอาจจะได้รับความเคารพจากเขา - และถามเขาเพื่อขอคำแนะนำและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนของคุณเพื่อจัดการกับปัญหา

รายงานพฤติกรรมดังกล่าวต่อเจ้านายหรือทรัพยากรมนุษย์ของคุณหากพฤติกรรมนั้นไม่สามารถจัดการได้หรือข้ามเส้นไปสู่การกลั่นแกล้ง นำเสนอบันทึกที่คุณเก็บและระบุปัญหาอย่างสงบและรัดกุม มีความเฉพาะเจาะจงและหารือเกี่ยวกับปัญหาที่ร้ายแรงที่สุดแทนที่จะครอบคลุมรายการซักเล็กน้อย ถามพยานว่าพวกเขาจะพร้อมที่จะพูดคุยกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อยืนยันเวอร์ชันของกิจกรรมของคุณหรือไม่

เคล็ดลับ

• ปลดและละเว้นพฤติกรรมให้มากที่สุด มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ทำงานของคุณเองดังนั้นจึงไม่มีอะไรที่เพื่อนร่วมงานอิจฉาของคุณสามารถบ่นได้อย่างถูกกฎหมาย

  เป็นมิตรและสุภาพต่อเพื่อนร่วมงานของคุณและให้ห้องของเธอช่วยปกป้องใบหน้าและหลังของคุณ วิธีการนี้มีประโยชน์เพิ่มเติมที่คุณจะถูกมองว่าเป็นมืออาชีพที่สมบูรณ์แม้ในหน้าของพฤติกรรมไม่เป็นมืออาชีพจากผู้อื่น