ข้อเสนอแฟรนไชส์ให้ข้อมูลที่พวกเขาต้องการเพื่อประเมินคุณในฐานะผู้ประกอบการแฟรนไชส์ ข้อเสนอต้องแสดงให้เห็นว่าคุณมีความรู้ด้านตลาดประสบการณ์ด้านการจัดการการสนับสนุนทางการเงินและความทะเยอทะยานในการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ ข้อเสนออาจจำเป็นถ้าคุณใช้สำหรับการระดมทุนเพื่อเปิดแฟรนไชส์
ทบทวนข้อกำหนดของแฟรนไชส์
เจ้าของแฟรนไชส์เผยแพร่ข้อมูลที่กำหนดขอบเขตประโยชน์และข้อกำหนดของแฟรนไชส์ หนังสือชี้ชวนแฟรนไชส์มักจะอธิบายถึงสิ่งที่เจ้าของจะให้ในแง่ของการฝึกอบรมการสนับสนุนและวัสดุและกำหนดสิ่งที่ผู้ประกอบการจะต้องให้และมาตรฐานที่พวกเขาจะต้องตอบสนอง ก่อนที่คุณจะเริ่มเขียนศึกษาหนังสือชี้ชวนของผู้ให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าข้อเสนอของคุณตรงตามข้อกำหนดทั้งหมด ทำรายการตรวจสอบข้อมูลที่จำเป็นเพื่อรวมและเขียนหัวข้อย่อยที่แสดงว่าคุณปฏิบัติตามข้อกำหนดได้อย่างไร
พัฒนาโครงสร้าง
ใช้รายการตรวจสอบและสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยเพื่อพัฒนาโครงสร้างสำหรับข้อเสนอของคุณ องค์ประกอบสำคัญที่คุณควรรวมถึง:
- ภาพรวมผู้บริหาร
- ประสบการณ์การตลาด
- ทักษะการจัดการ
- รายละเอียดทีมผู้บริหาร
- วิเคราะห์การตลาด
- ประมาณการทางการเงิน
เพิ่มส่วนเสริมใด ๆ เพื่อให้ครอบคลุมข้อมูลเฉพาะของแฟรนไชส์นั้น ๆ เช่นคุณสมบัติหรือใบอนุญาตใด ๆ ที่คุณมีอยู่ในฟิลด์นั้น
ให้ภาพรวม
ภาพรวมของผู้บริหารจะช่วยให้เจ้าของแฟรนไชส์ทราบถึงวิธีการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณ มันแสดงถึงประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องที่คุณนำมาสู่การดำเนินงานศักยภาพทางการตลาดและการแข่งขันในพื้นที่ของคุณระดับความเสี่ยงในธุรกิจและประมาณการทางการเงินของคุณสำหรับการเริ่มต้นและการเติบโต
อธิบายประสบการณ์ของคุณ
ผู้ประกอบการแฟรนไชส์จำเป็นต้องรู้ว่าคุณมีทักษะและความรู้ในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณอาจดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงหรือตำแหน่งทางการตลาดในภาคธุรกิจเดียวกับแฟรนไชส์ คุณอาจเป็นเจ้าของหรือจัดการธุรกิจขนาดเล็กในภาคหรือคุณอาจมีแฟรนไชส์อื่นที่ประสบความสำเร็จในภาคอื่น อธิบายประสบการณ์ของคุณในประวัติย่อสั้น ๆ และเน้นความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอแฟรนไชส์ของคุณ
แนะนำทีมของคุณ
หากคุณวางแผนที่จะบริหารจัดการแฟรนไชส์กับทีมผู้บริหารให้รวมประวัติย่อของสมาชิกหลักและอธิบายว่าทำไมทีมจะให้แนวทางที่สมดุลกับกิจการ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังประมูลแฟรนไชส์อาหารจานด่วนการมีผู้จัดการที่มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรมนุษย์แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถจัดการพนักงานได้ หากคุณวางแผนที่จะเปิดแฟรนไชส์ซ่อมยานยนต์หรือบริการสมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์การจัดการบริการจะมีความสำคัญ
อธิบายถึงศักยภาพทางการตลาด
แสดงให้เห็นว่าพื้นที่ของคุณมีศักยภาพทางการตลาดที่แข็งแกร่งสามารถช่วยให้คุณมีความมั่นคงของแฟรนไชส์ก่อนผู้ให้บริการรายอื่นในที่อื่น ๆ หากต้องการแสดงความต้องการที่มีอยู่ในพื้นที่ของคุณให้ระบุรายการคู่แข่งทั้งทางตรงและทางอ้อมและจัดทำโปรไฟล์ข้อมูลประชากรที่สอดคล้องกับตลาดเป้าหมายของผู้ให้บริการ อธิบายว่าคุณจะใช้โปรแกรมสร้างแบรนด์และการตลาดของเจ้าของเพื่อส่งเสริมการดำเนินงานในท้องถิ่นของคุณได้อย่างไร
ทำการพยากรณ์ทางการเงิน
เจ้าของแฟรนไชส์จะสอบถามรายละเอียดเกี่ยวกับฐานะการเงินรวมถึงมูลค่าสุทธิส่วนบุคคลและสินทรัพย์สภาพคล่องของคุณ การคาดการณ์การลงทุนเริ่มต้นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและรายได้ที่อาจเกิดขึ้นจะช่วยแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถบรรลุเป้าหมายทางการเงินของผู้ประกอบการและดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้ นอกจากนี้ยังจะเน้นช่องว่างที่คุณต้องเติมด้วยเงินทุน ตัวอย่างเช่นคุณอาจมีค่าใช้จ่ายในสถานที่อุปกรณ์และการตลาดในระดับสูงเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของเจ้าของในช่วงเริ่มต้น
