การนำกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลไปสู่การปฏิบัติอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย มีปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจเป็นอุปสรรคต่อกระบวนการใช้งานจริง เมื่อเป้าหมายการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลเสร็จสิ้นให้กำหนดวิธีที่ดีที่สุดเพื่ออำนวยความสะดวกในการดำเนินการ จัดทำขั้นตอนของคุณอย่างระมัดระวังเพื่อเอาชนะอุปสรรคใด ๆ ที่อาจขัดขวางกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ไม่ให้เกิดผล
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม สร้างความมั่นใจในคุณค่าของ บริษัท ปรัชญาการดำเนินธุรกิจพันธกิจและจริยธรรมอย่างชัดเจนในแผนกลยุทธ์ หากเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวมของคุณคือการให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่าส่วนหนึ่งของกลยุทธ์มนุษย์ควรเป็นการฝึกอบรมและพัฒนาสถานที่ทำงานเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคลและการแก้ไขข้อขัดแย้ง
วัดระดับการสนับสนุนที่มีอยู่สำหรับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์เมื่อคุณเปิดเผยองค์ประกอบของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ให้กำหนดระดับการสนับสนุนที่คุณได้รับจากหัวหน้างานและผู้จัดการ การจัดการซื้อเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อพนักงานรู้สึกขาดเอกภาพระหว่างการจัดการและทรัพยากรมนุษย์โอกาสของคุณสำหรับความล้มเหลวเพิ่มขึ้น โน้มน้าวใจผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จในการนำกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ไปใช้ ถือผู้จัดการรับผิดชอบการจัดการการเปลี่ยนแปลงภายในพื้นที่ของตน รวมบทบาทแผนกในการนำไปปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานของผู้จัดการ
ปฏิบัติตามกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงานภายในแผนก แผนกทั้งหมดของคุณควรแสดงให้เห็นถึงการสนับสนุนระดับสูงอย่างเท่าเทียมกันสำหรับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ หากพนักงานในแผนกหนึ่งยอมรับการเปลี่ยนแปลงและพนักงานในแผนกอื่นต่อต้านการเปลี่ยนแปลงย่อมมีความขัดแย้งและการทำงานข้ามแผนกจะได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การทำงานร่วมกันจะต้องชัดเจนสำหรับกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ที่จะหยั่งราก
ตรวจสอบวัสดุการตั้งค่าเป้าหมาย วิธีการพัฒนาเป้าหมายของ SMART นั้นนำไปใช้กับขั้นตอนสุดท้ายของคุณในการนำกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ไปใช้ เป้าหมายของ SMART นั้นเฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้บรรลุได้มีความเกี่ยวข้องและกำหนดเวลา มุ่งเน้นความสนใจของคุณไปที่ความคืบหน้าที่วัดได้ตลอดกระบวนการดำเนินการ วัดประสิทธิภาพและความสำเร็จตามเป้าหมายของคุณก่อนนำไปใช้ในระหว่างขั้นตอนต่าง ๆ ของการนำไปปฏิบัติและหลังจากที่มีการวางกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล หากคุณไม่สามารถวัดความสำเร็จในกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลคุณอาจต้องกลับไปที่กระดานวาดภาพเพื่อปรับแต่งขั้นตอนการปฏิบัติงานของคุณ
