ความสัมพันธ์ของพนักงานเป็นวิธีการที่ บริษัท มีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานให้ข้อมูลนโยบายและทำงานเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น โดยการไม่สร้างนโยบายที่ดีสำหรับความสัมพันธ์ของพนักงานคุณกำลังสร้างปัญหาภายใน บริษัท ของคุณที่สามารถหยุดการเติบโตและส่งผลต่อความสำเร็จในอนาคตของคุณ เมื่อคุณเข้าใจวัตถุประสงค์ของความสัมพันธ์กับพนักงานคุณมีแนวโน้มที่จะนำทรัพยากรและเวลาที่เหมาะสมไปสู่นโยบายที่ดี
ความชัดเจน
การพัฒนานโยบายที่นำเสนอข้อมูล บริษัท เช่นวิธีที่เหมาะสมในการส่งบัตรลงเวลาและรายการผลประโยชน์ของพนักงานจะช่วยสร้างความชัดเจนระหว่าง บริษัท และพนักงาน เมื่อพนักงานเข้าใจสิ่งที่ผู้บริหารคาดหวังและวิธีการทำงานภายในโครงสร้างของ บริษัท สถานที่ทำงานจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น การสร้างความสับสนโดยไม่เกี่ยวข้องกับข้อมูลสำคัญต่อพนักงานสามารถนำไปสู่การลดลงของผลผลิตและการเพิ่มขึ้นของพนักงาน
การเก็บรักษาพนักงาน
การมุ่งเน้นที่ความสัมพันธ์ของพนักงานสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนโยบายขององค์กรที่มุ่งเน้นที่ความสัมพันธ์เหล่านี้จะช่วยเพิ่มการรักษาพนักงาน ผลประกอบการของ บริษัท มีค่าใช้จ่ายในการสรรหาพนักงานใหม่การฝึกอบรมพนักงานใหม่และการเพิ่มพนักงานใหม่ให้เร็วขึ้นอย่างรวดเร็ว ด้วยการพัฒนานโยบายที่ตอบสนองความต้องการของพนักงานและช่วยให้พนักงานรู้สึกเป็นที่เคารพมีโอกาสน้อยที่ บริษัท จะประสบกับการเปลี่ยนแปลงในระดับที่สูงขึ้น ตัวอย่างของนโยบายความสัมพันธ์กับพนักงานที่ช่วยในการรักษาพนักงาน ได้แก่ การลาที่ไม่ได้รับค่าจ้างประโยชน์ต่อสุขภาพด้วยตัวเลือกการให้คำปรึกษาและโปรแกรมการเกษียณอายุ
ประเด็นทางกฎหมาย
รัฐบาลกลางรัฐและท้องถิ่นมีกฎหมายเกี่ยวกับการจ้างงานและการปฏิบัติต่อพนักงาน ปัญหาทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้น ได้แก่ การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานและการล่วงละเมิด คู่มือนโยบายพนักงานสรุปสิ่งที่นโยบายของ บริษัท อยู่ในประเด็นทางกฎหมายทั้งหมดเหล่านี้วิธีที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานในการรายงานการละเมิดและบทลงโทษที่เกี่ยวข้องสำหรับผู้ที่ละเมิดกฎของ บริษัท หรือกฎหมายที่บังคับใช้ วัตถุประสงค์ของความสัมพันธ์ของพนักงานในกรณีนี้คือการสร้างกรอบทางกฎหมายที่ปกป้อง บริษัท และพนักงานในขณะที่สร้างสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผล
การเติบโตของ บริษัท
กิจกรรมความสัมพันธ์กับพนักงานรวมถึงการทบทวนพนักงานประจำปีและการพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องผ่านการฝึกอบรมและแนวทางการจัดการ เมื่อ บริษัท และพนักงานทำงานร่วมกันในการพัฒนาอาชีพพนักงานพนักงานจะได้รับประโยชน์จากเส้นทางที่ชัดเจนในการส่งเสริมและความก้าวหน้าใน บริษัท ผลประโยชน์ของ บริษัท เพราะผู้สมัครการจัดการในอนาคตมีการระบุและทรัพยากรที่จำเป็นสามารถนำไปใช้ในการฝึกอบรมพนักงานที่จะเป็นแนวทางในการประสบความสำเร็จในอนาคตของ บริษัท
