เมื่อตลาดมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาธุรกิจจะต้องวิเคราะห์แง่มุมต่าง ๆ ของตลาดเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางการตลาดที่ทำให้พวกเขายังคงอยู่ด้านบน นอกจากนี้ธุรกิจใหม่จะต้องดำเนินการวิจัยอย่างเพียงพอเพื่อให้พวกเขารู้ว่าผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่จะให้ประโยชน์สูงสุดแก่ลูกค้า
ขนาดตลาด
ธุรกิจต้องรู้ขนาดของตลาด พวกเขาสามารถกำหนดขนาดตลาดตามข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากสมาคมการค้าการสำรวจลูกค้าและข้อมูลการตลาดจากธุรกิจหลักและข้อมูลรัฐบาล
แนวโน้มการตลาด
แนวโน้มของตลาดให้โอกาสทางธุรกิจในการสร้างผลกำไรมหาศาลจากแนวโน้มเหล่านี้โดยการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการใหม่ อย่างไรก็ตามแนวโน้มยังสามารถนำไปสู่ภัยคุกคามใหม่ ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากแนวโน้มเป็นทางเลือกสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท ขายตามปกติ
อัตราการเติบโตของตลาด
บริษัท ต้องคาดการณ์ว่าตลาดจะเติบโตได้มากแค่ไหน พวกเขาสามารถทำได้โดยดูที่อัตราการเติบโตของตลาดในปัจจุบันและประเมินอัตราการเติบโตในอนาคตจากสิ่งนี้ บริษัท ต่างๆสามารถดูข้อมูลการเติบโตจากตลาดที่สมบูรณ์เพื่อคาดการณ์อัตราการเติบโตของตลาดเป้าหมาย การเติบโตทางธุรกิจสามารถสูงสุดเมื่อธุรกิจมีการตลาดให้กับลูกค้าทั้งหมดยินดีที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ การเติบโตของตลาดยังสามารถลดลงเนื่องจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นการลดการระบุแบรนด์ของลูกค้าและนวัตกรรมทางเทคโนโลยีแทนที่ผลิตภัณฑ์รุ่นเก่า
ช่องทางการจำหน่าย
ธุรกิจต้องเข้าใจช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีให้เพื่อรับผลิตภัณฑ์ไปยังผู้บริโภคตั้งแต่แรก ธุรกิจที่สังเกตเห็นช่องทางที่เกิดขึ้นใหม่สามารถระบุและแตะเข้าไปในช่องทางก่อนที่คู่แข่งจะเข้าไปข้างใน เมื่อธุรกิจพัฒนามูลค่าแบรนด์มากขึ้นพวกเขาสามารถขออัตรากำไรที่สูงขึ้นจากผู้จัดจำหน่ายเนื่องจากผู้จัดจำหน่ายจะต้องการขายผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดลูกค้า
ศักยภาพในการทำกำไร
ก่อนที่จะขายผลิตภัณฑ์เฉพาะธุรกิจต้องเข้าใจถึงศักยภาพในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์จะไม่ทำกำไรหากผู้บริโภคที่ซื้อผลิตภัณฑ์ขาดกำลังซื้อในการซื้อผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์จะไม่ทำกำไรเมื่อมีอุปสรรคในการเข้าสูงทำให้ผลิตภัณฑ์มีราคาแพงเกินกว่าที่จะปล่อยออกมา
กลยุทธ์ทางธุรกิจ
ขึ้นอยู่กับตลาดของธุรกิจปัจจัยต่าง ๆ สามารถทำให้ธุรกิจออกมาด้านบน ตัวอย่างเช่นบางธุรกิจจะครองตลาดเมื่อพวกเขาบรรลุความเหนือกว่าทางเทคโนโลยี ธุรกิจอื่น ๆ จะขยายการขายของพวกเขาไปยังจุดที่พวกเขาบรรลุการประหยัดจากขนาด การเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่ายและแหล่งข้อมูลพิเศษช่วยให้ธุรกิจมีความได้เปรียบในการแข่งขัน
ความต้องการของตลาด
เมื่อสร้างธุรกิจในตลาดใหม่ บริษัท จะต้องทำการวิเคราะห์ความต้องการของผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้น ๆ ผลิตภัณฑ์บางอย่างถือเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริโภคเช่นที่อยู่อาศัยและการขนส่ง ความต้องการผลิตภัณฑ์เหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้เมื่อการเปลี่ยนแปลงของประชากรและการเปลี่ยนแปลงของรายได้ในท้องถิ่น
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ธุรกิจจะต้องเข้าใจสภาพแวดล้อมที่พวกเขาดำเนินงานภายใต้ ข้อ จำกัด ทางการเมืองและกฎระเบียบสามารถเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ที่ธุรกิจต้องใช้เพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดที่ไม่คุ้นเคย ธุรกิจจะต้องเข้าใจปัจจัยทางสังคมที่ไม่ซ้ำกันในพื้นที่ที่กำหนดเช่นการตั้งค่าของวัฒนธรรมชาติพันธุ์ในท้องถิ่น
