ความเสี่ยงใด ๆ ในธุรกิจทำให้เกิดความไม่แน่นอน แนวทางของ บริษัท ต่อความเสี่ยงจะถูกกำหนดโดยความเสี่ยงที่ยอมรับได้ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดวิธีการที่ได้มาตรฐานอาจเป็นวิธีการที่มีกระบวนการที่มีค่าซึ่งจะขจัดความไม่แน่นอนบางส่วนหรือทั้งหมดออกไป
การระบุความเสี่ยง
ความเสี่ยงสามารถระบุได้หลายวิธี วิธีหนึ่งระบุสถานการณ์ก่อนหน้านี้ที่คุกคามโครงการ ความเสี่ยงอาจเป็นโอกาส ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดปัจจัยที่สำคัญคือความใกล้เคียงซึ่งระบุวันที่ที่ความเสี่ยงจะมีผล ความเสี่ยงทั้งหมดถูกกำหนดให้เป็น "ความไม่แน่นอนของผลลัพธ์" ไม่ว่าจะเป็นภัยคุกคามหรือโอกาส
การประเมินผล
ประเมินความเสี่ยงโดยการเข้าใกล้ (จะเกิดผลกระทบเร็วแค่ไหน) ความน่าจะเป็น (มีความเป็นไปได้ที่จะเกิดผลกระทบ) และผลกระทบ (จะมีการเปลี่ยนแปลงมากน้อยเพียงใด) นอกจากนี้กำหนดว่าใครเป็นเจ้าของ ปัจจัยเหล่านี้วัดวิธีการคุกคามหรือโอกาสที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจ
การบรรเทา
เมื่อความเสี่ยงลดลงพวกเขาจะถูกโอนลดหรือกำจัดออกไปโดยสิ้นเชิง การลดขอบเขตงบประมาณหรือคุณภาพเป็นสามวิธีในการลดความเสี่ยงโดยไม่กระทบต่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
