ไม่ว่าคุณจะทำงานให้กับธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่ก็มีโอกาสที่คุณจะได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพรายไตรมาสหรือรายปี การประเมินเหล่านี้ไม่เพียงเป็นเครื่องมือสำหรับผู้บังคับบัญชาในการพิจารณาว่าคุณพร้อมสำหรับความรับผิดชอบมากขึ้นและจ่ายมากขึ้นหรือไม่ แต่เป็นวิธีการระบุว่ามีพื้นที่ที่คุณสามารถได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือใส่ใจในรายละเอียดเพิ่มเติม ในขณะที่นายจ้างจำนวนมากต้องการพึ่งพาการสังเกตของตนเองในการร่างการตรวจสอบประสิทธิภาพ แต่ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกที่พนักงานจะถูกขอให้เขียนการประเมินเกี่ยวกับตัวเองและสิ่งที่พวกเขารู้สึกว่าต้องการเพื่อทำงานของตนให้ดีขึ้น
ทำรายการหน้าที่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานของคุณ เปรียบเทียบรายการนี้กับความต้องการของตำแหน่งงานของคุณ หากสิ่งที่ยังไม่ได้รับการปรับปรุงเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นไปได้ว่างานบางอย่างอาจหลุดไปเมื่อเวลาผ่านไปหรือว่าคุณได้รับความรับผิดชอบใหม่ระหว่างการดำรงตำแหน่ง การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ควรสะท้อนให้เห็นในการประเมินของคุณเพื่อให้หัวหน้าของคุณมีภาพที่ชัดเจนว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่
ระบุความสำเร็จที่คุณได้รับตั้งแต่ช่วงเวลาการทบทวนครั้งล่าสุดที่คุณภาคภูมิใจเป็นพิเศษ นี่ไม่ใช่เวลาที่จะอาย มุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ที่คุณประหยัดเวลาหรือเงินของ บริษัท เริ่มต้นการปรับปรุงในการดำเนินงานที่มีอยู่แก้ไขปัญหาสันนิษฐานบทบาทความเป็นผู้นำหรือมีส่วนร่วมในการประมาณการของภาพลักษณ์ที่ดีของธุรกิจให้กับลูกค้าลูกค้าผู้ถือหุ้นหรือประชาชนทั่วไป.
อภิปรายประเด็นต่าง ๆ เกี่ยวกับการแสดงของคุณซึ่งคุณสามารถใช้การสนับสนุนหรือการฝึกอบรมเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่นหากคุณทำงานด้านลูกค้าสัมพันธ์และสังเกตเห็นว่ามีลูกค้าที่พูดภาษาสเปนเพิ่มขึ้นการขอเรียนภาษาต่างประเทศจะช่วยให้คุณสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการแก้ไขข้อกังวลของพวกเขา อีกตัวอย่างหนึ่งคือหากคุณระบุการอัปเกรดซอฟต์แวร์หรือฮาร์ดแวร์เฉพาะเพื่อช่วยให้คุณปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
แสดงให้เห็นถึงประเภทของประสบการณ์การทำงานที่ไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย แต่ยังเพิ่มคุณค่าให้กับ บริษัท สิ่งนี้จะช่วยให้หัวหน้างานของคุณรู้ว่าคุณพร้อมที่จะรับผิดชอบมากขึ้นหรือแตกต่างและเตรียมความพร้อมสำหรับโอกาสในการโปรโมต แผนเหล่านี้อาจรวมถึงการแสวงหาปริญญาการมอบหมายการฝึกอบรมและการพัฒนาหรือการถ่ายโอนไปยังแผนกอื่นเพื่อรับทักษะชุดใหม่
