การเปิดแฟรนไชส์อาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างธุรกิจของคุณเอง แทนที่จะพยายามแนะนำผู้บริโภคให้รู้จักกับแบรนด์แฟรนไชส์ให้คุณสร้างความสำเร็จของแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับและเป็นที่นิยมอยู่แล้ว อย่างไรก็ตามก่อนที่คุณจะเปิดประตูได้คุณต้องพิสูจน์ให้ บริษัท แม่ (และอาจเป็นธนาคาร) ว่าคุณมีแผนการที่ประสบความสำเร็จในใจสำหรับการดำเนินงานของแฟรนไชส์ของคุณ หลังจากเขียนแผนแฟรนไชส์ที่มั่นคงแล้วคุณน่าจะได้รับการอนุมัติจากทั้งสองสำนักงาน
ตรวจสอบแผนแฟรนไชส์ตัวอย่างก่อนที่จะเขียนของคุณเอง แม้ว่าข้อมูลส่วนใหญ่จะไม่สามารถใช้งานได้ แต่คุณจะได้รับความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้สนใจต้องการเห็น ตัวอย่างเช่น Bplans.com มีแผนธุรกิจที่เขียนขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้อ่านได้รับแฟรนไชส์ร้านขายรองเท้ากีฬา
แบ่งแผนธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณออกเป็นส่วนต่างๆ ส่วนที่เฉพาะเจาะจงเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ร้องขอโดยธุรกิจแม่ แต่ฝ่ายบริหารของธุรกิจขนาดเล็กแนะนำให้คุณรวมถึงบทสรุปผู้บริหารการวิเคราะห์ตลาดแผนการตลาดและคำขอเงินทุน
สร้างบทนำที่ให้ภาพรวมของธุรกิจทั้งหมด Jeff Elgin เขียนในนิตยสารผู้ประกอบการให้คำแนะนำรวมถึงคำอธิบายของวิธีการของคุณเพื่อโอกาสแฟรนไชส์ทำไมคุณรู้สึกว่าคุณจะประสบความสำเร็จและวางแผนที่จะเอาชนะความเสี่ยงโดยธรรมชาติเมื่อคุณเริ่มธุรกิจ ส่วนหนึ่งของการเปิดเผยนี้เป็นการวิเคราะห์ที่ซื่อสัตย์ของการแข่งขัน ตัวอย่างเช่นผู้ให้บริการพาสต้าต้องการทราบว่ามีร้านอาหารอิตาเลียนมากมายในพื้นที่ของคุณหรือไม่
อธิบายถึงบุคลากรที่จะเป็นผู้นำแฟรนไชส์ที่พึ่งของคุณ หากคุณต้องการเปิดแฟรนไชส์อาหารจานด่วนคุณไม่จำเป็นต้องแนะนำคนงานทุกคน แต่คุณจะต้องแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติของทีมผู้บริหารของคุณและสิ่งที่ทำให้คุณมั่นใจว่าคุณสามารถเข้าร่วมในการสร้างแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จ
จัดเตรียมรูปแบบทางการเงิน - การคาดการณ์ทางการเงินของคุณซึ่งมีรายละเอียดรายได้และค่าใช้จ่าย ส่วนนี้จะช่วยให้ผู้รับแฟรนไชส์ของคุณได้รับทราบถึงจำนวนเงินที่คุณคาดว่าจะทำทั้งสำหรับตัวคุณเองและพวกเขา
เสร็จสิ้นแผนแฟรนไชส์ของคุณด้วยภาคผนวกที่คุณรวมเอกสารที่ไม่มีการย่อซึ่งเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับใบสมัครของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณเคยทำแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จมาก่อนคุณควรพูดถึงประสบการณ์นั้นในส่วนการจัดการของคุณ ภาคผนวกเป็นที่ที่คุณควรเพิ่มสำเนาเอกสารทางการเงินสำหรับธุรกิจนั้น
