การรักษาสถานที่ทำงานให้เป็นมิตรและเชิญชวนเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มและรักษาอัตราการปฏิบัติงานของพนักงานที่ดีและขวัญกำลังใจของ บริษัท โดยรวม หากคุณเป็นนายจ้างที่สนใจในการส่งเสริมการทำงานของพนักงานและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าพึงพอใจสำหรับพนักงานของคุณที่ปรึกษาด้านอาชีพและผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแรงบันดาลใจมีคำแนะนำมากมายเพื่อให้ธุรกิจของคุณเฟื่องฟู
แรงจูงใจนอกระบบ
ตามที่ผู้เชี่ยวชาญสร้างแรงบันดาลใจเดฟ Worman หรือ "ดร. แรงจูงใจ" ในขณะที่เขาเป็นที่รู้จักในการจ้างงาน Biz-Train และเว็บไซต์ทรัพยากรมนุษย์วิธีที่ดีที่สุดในการกระตุ้นให้พนักงานเป็นความจริงฟรีกับนายจ้าง เดฟได้รวบรวมรายการสิ่งที่ตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ 20 วิธีที่ดีที่สุดในการจูงใจพนักงานโดยไม่เสนอโบนัสเงินสด ห้าอันดับแรกในรายการรวมถึงการยอมรับบ่อยครั้งสำหรับความสำเร็จปรบมือสำหรับความสำเร็จที่โดดเด่นการฝึกสอนและให้กำลังใจโอกาสการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและโอกาสเส้นทางอาชีพ
รางวัลและการยอมรับ
ในบทความ 2549 "เหตุผลที่แท้จริงของพนักงานทำงาน: 36 วิธีที่พิสูจน์แล้วเพื่อกระตุ้น" เว็บไซต์นิตยสารผู้เชี่ยวชาญรายงานว่าเงินไม่ใช่ปัจจัยสร้างแรงบันดาลใจอันดับหนึ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เงินเดือนที่จ่ายสูงนั้นเพียงพอที่จะทำให้พนักงานปรากฏตัวต่อการทำงาน แต่ไม่เพียงพอที่จะทำให้พวกเขาสนุกกับงานและทำงานอย่างเต็มศักยภาพผู้เขียนผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาความเป็นผู้นำ Arnold Sanow กล่าวว่า "วิธีที่ดีที่สุดในการให้การยอมรับและชื่นชมคือ ผ่านการใช้รางวัล " รวมอยู่ในรายชื่อนิตยสาร Expert ของกลยุทธ์สร้างแรงบันดาลใจที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการรวบรวมเทคนิคที่เรียบง่ายและมีประสิทธิภาพเช่นการตบหลังการจดจำสาธารณะกำแพงชื่อเสียงชื่อเสียงยกย่องบ่อยและสม่ำเสมอรางวัลครอบครัวของพนักงานและวันอาหารกลางวันส่วนตัว
เพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน
คนส่วนใหญ่ชอบที่จะได้รับการยอมรับสำหรับความรู้และความสามารถของพวกเขาและสนุกกับโอกาสที่จะแสดงหรือแบ่งปันทักษะของพวกเขา เว็บไซต์ธุรกิจที่ทำสัญญาบอกว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นให้พนักงานเก่งในชุดสูทที่แข็งแกร่งของพวกเขา - ในขณะที่ให้ความรู้กับพนักงานที่เหลือของคุณ - คือการอนุญาตให้พวกเขาดำเนินการประชุมเชิงปฏิบัติการสัมมนาหรือสาธิตให้กับเพื่อน ๆ มอบหมายให้บุคคลเพื่อนำคณะกรรมการโครงการใหญ่หรือจัดหลักสูตรการฝึกอบรม ระบุความเชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลในพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขาฝึกอบรมเพื่อนร่วมงานในสาขาที่เชี่ยวชาญ เว็บไซต์นี้ยังแนะนำให้คุณมอบหมายให้พนักงานเข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรมนอกสถานที่และการสัมมนาและเตรียมงานนำเสนอสำหรับพนักงานของคุณ
การเชื่อมต่อส่วนบุคคล
วิทยากรผู้สร้างแรงบันดาลใจโค้ชอาชีพและที่ปรึกษา Susan Fee นำเสนอรายการวิธีการสร้างสรรค์ที่ดีที่สุดในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในธุรกิจและเว็บไซต์พัฒนาส่วนบุคคลของเธอ ในรายการของเธอมากกว่า 20 เทคนิคสร้างแรงบันดาลใจที่ใช้ในที่ทำงานจำนวนหนึ่งของพวกเขามุ่งเน้นไปที่การถ่ายทอดข้อความส่วนบุคคลมากขึ้นและเกี่ยวข้องกับพนักงานในฐานะที่เป็นเท่ากับมากกว่าเป็นผู้มีอำนาจ เทคนิคบางอย่างรวมถึงการกล่าวถึงความขอบคุณขอบคุณการ์ดและอีเมลสำหรับงานที่ทำได้ดีขอบคุณการ์ดให้กับสมาชิกในครอบครัวของพนักงานที่ให้การสนับสนุนความช่วยเหลือส่วนบุคคลด้วยงานที่ยากลำบากและการพบปะสังสรรค์และงานเลี้ยงอาหารกลางวัน
