การวิเคราะห์ SWOT นั้นเกี่ยวข้องกับการประเมินจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของ บริษัท ของคุณ เครื่องมือนี้มีประโยชน์เมื่อประเมินตำแหน่งปัจจุบันของคุณในตลาดและกระตุ้นให้เจ้าของธุรกิจมองไปข้างหน้าเพื่อระบุกลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เมื่อมีประสิทธิภาพมีจุดอ่อนใน SWOT อยู่บ้าง แต่เวลาที่เกี่ยวข้องและอคติที่อาจเกิดขึ้นในการเตรียมคืออุปสรรค
ข้อดีของ SWOT
คุณค่าหลักของการวิเคราะห์ SWOT คือโอกาสที่จะเปิดเผยโอกาสทางธุรกิจที่ทำกำไรได้ซึ่งคุณจะไม่ได้ระบุไว้เป็นอย่างอื่น กุญแจสำคัญคือการหาวิธีใช้จุดแข็งทางธุรกิจของคุณเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสสำคัญในอุตสาหกรรมของคุณ บริษัท ที่มีเงินสดสำรองขนาดใหญ่เป็นจุดแข็งอาจเป็นโอกาสที่จะได้เข้าไปในอาคารที่มีการจราจรสูงที่เพิ่งเปิดให้บริการเช่น
SWOT ยังช่วยให้คุณเล่นด่านได้อีกด้วย จุดอ่อนของคุณคือพื้นที่หรือช่องโหว่ที่คู่แข่งอาจชี้ให้เห็นและอาจขัดขวางลูกค้าไม่ให้สนับสนุนธุรกิจของคุณ การรู้ข้อ จำกัด ของคุณจะช่วยให้คุณเตรียมกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ที่น่าสนใจซึ่งมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งและจุดอ่อน ภัยคุกคามเป็นปัจจัยที่อาจขัดขวางความสามารถของคุณในการสร้างความมั่นคงหรือขยาย บริษัท ของคุณให้ก้าวไปข้างหน้า กฎระเบียบของรัฐบาลที่เสนอซึ่งบังคับใช้โปรแกรมการรีไซเคิลและการต่ออายุค่าใช้จ่ายที่จะส่งผลเสียต่อความสามารถในการแข่งขันด้านราคาของคุณจะเป็นภัยคุกคาม ด้วยการวิเคราะห์ SWOT คุณสามารถพิจารณาวิธีการเชิงรุกหรือเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับกฎระเบียบใหม่แทนที่จะรอจนกว่าจะถึงจุดที่สิ้นหวัง
SWOT อุปสรรค
โดยทั่วไปการวิเคราะห์ SWOT นั้นดำเนินการโดยผู้บริหารหรือผู้จัดการระดับสูงในธุรกิจ อย่างไรก็ตามบาง บริษัท มีหัวหน้าแผนกและพนักงานหรือให้แต่ละแผนกเตรียมการวิเคราะห์ SWOT ของตนเอง การพยายามทำให้หลายคนมีส่วนร่วมในกระบวนการสามารถนำไปสู่ความแตกต่างอย่างมากในมุมมอง ผู้เข้าร่วมอาจไม่เห็นด้วยเช่นจุดแข็งที่สำคัญที่สุดสำหรับแผนธุรกิจของคุณ การเลือกโอกาสในการลงทุนเป็นอีกหนึ่งแหล่งที่มาของความขัดแย้งเนื่องจากผู้เข้าร่วมอาจไม่เห็นด้วยกับตลาดหรือโครงการใหม่ที่ให้ผลตอบแทนการลงทุนที่มีศักยภาพสูงสุด
เคล็ดลับ
-
บางครั้งมันเป็นประโยชน์ที่จะได้รับข้อมูลจากแหล่งภายนอกเมื่อทำการวิเคราะห์ SWOT ผู้ร่วมธุรกิจคู่ค้าเจ้าหน้าที่เมืองและแม้แต่ลูกค้าก็สามารถนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์