สุภาษิตโบราณ สองหัวดีกว่าหัวเดียว มักจะถือเป็นเรื่องจริงในธุรกิจ แต่ในบางครั้งการมีพ่อครัวมากเกินไปใน บริษัท ครัว สามารถทำให้เกิดความขัดแย้งระหว่างบุคคลหรือปัญหาอื่น ๆ โดยอุดมคติแล้วจุดประสงค์ของทีมภายในองค์กรคือการรวบรวมกลุ่มบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อทำงานร่วมกันเป็นหน่วยเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน แม้ว่าทีมงานภายในองค์กรจะมอบสิทธิประโยชน์มากมายให้กับ บริษัท แต่พวกเขายังสามารถนำเสนอความท้าทายหลายประการ หลายองค์กรใช้ทรัพยากรที่มีคุณค่าในการพัฒนาและจัดการทีมในที่ทำงาน นายจ้างที่เข้าใจถึงข้อดีและข้อเสียของทีมสามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
เมื่อพนักงานทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มพวกเขามักจะสามารถร่วมมือกันเพื่อระดมสมองความคิดสร้างสรรค์และความคิดสร้างสรรค์เพื่อผลประโยชน์ขององค์กร หลายองค์กรมีรูปแบบทีมที่หลากหลายซึ่งทำให้ทีมเหล่านี้ได้รับประสบการณ์และความสามารถของอีกฝ่ายหนึ่ง ความหลากหลายภายในทีมมีประโยชน์เพราะคนที่มีภูมิหลังและวัฒนธรรมแตกต่างกันจะเข้าหาปัญหาและหัวข้อต่างกัน ทีมงานมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อพวกเขามีความรู้ความเข้าใจที่หลากหลาย
สร้างแรงจูงใจ
สมาชิกในทีมที่ทำงานร่วมกันอย่างสามัคคีสามารถจูงใจซึ่งกันและกันได้ ความรู้สึกของความสำเร็จที่ได้รับจากการทำงานกับทีมงานที่มีประสิทธิผลนั้นช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงานและทำให้พนักงานปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้น พนักงานที่มีแรงบันดาลใจได้รับประโยชน์จาก บริษัท โดยการให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมและเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล
สร้างความน่าเชื่อถือ
ข้อดีอีกอย่างของทีมภายในองค์กรคือการทำงานเป็นทีมสามารถสร้างความไว้วางใจในหมู่พนักงาน พนักงานที่ไว้วางใจซึ่งกันและกันจะไม่แข่งขันกันเองโดยไม่จำเป็น พวกเขาเข้าใจว่าการทำงานร่วมกันเป็นไปเพื่อประโยชน์ขององค์กร พนักงานที่ไว้วางใจซึ่งกันและกันเต็มใจที่จะทำงานร่วมกันในอนาคตและขอความช่วยเหลือซึ่งกันและกันเมื่อจำเป็น
ความขัดแย้งระหว่างบุคคล
ข้อเสียอย่างหนึ่งของทีมภายในองค์กรคือความเป็นไปได้ของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม สมาชิกในทีมคนหนึ่งอาจไม่เห็นด้วยกับความคิดของสมาชิกในทีมคนอื่นซึ่งอาจนำไปสู่การโต้แย้ง ความเป็นปรปักษ์ภายในทีม จำกัด การผลิตความคิดสร้างสรรค์และกระบวนการตัดสินใจ ผู้จัดการต้องจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดความขัดแย้งอย่างน้อยที่สุด
ปัญหาความเข้ากันได้
หนึ่งในข้อเสียของการทำงานเป็นทีมคือความไม่ลงรอยกันส่วนบุคคล พนักงานบางคนทำงานได้ดีกว่าด้วยตนเองในกลุ่ม พนักงานที่ทำงานได้ไม่ดีภายในกลุ่มสามารถขัดขวางความคืบหน้าของทีมทั้งหมดได้ พนักงานที่เข้ากันไม่ได้อาจแยกตัวออกจากทีมที่เหลือและปฏิเสธที่จะเข้าร่วม หากความรู้สึกด้านลบเกิดขึ้นจากสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมที่มีต่อพนักงานที่เข้ากันไม่ได้การสื่อสารอาจเกิดขึ้นภายในกลุ่ม ฝ่ายบริหารจะต้องจัดการกับพนักงานที่เข้ากันไม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยการให้การฝึกอบรมหรือลบออกจากกลุ่ม
ปัญหาการขับขี่ฟรี
สมาชิกในทีมบางคนอาจใช้ประโยชน์จากความพยายามที่สมาชิกในทีมคนอื่นทำภายในกลุ่ม สิ่งนี้อาจทำให้เกิดปัญหาภายในกลุ่มเนื่องจากสมาชิกในทีมที่พยายามทำอาจรู้สึกว่าสมาชิกในทีมคนอื่นกำลังเลียบและไม่ดึงน้ำหนัก หากปัญหานี้ไม่ได้รับการจัดการโดยทันทีสมาชิกในทีมที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมอาจรู้สึกว่าไม่ได้รับความพยายามเช่นเดียวกับคนอื่น บุคคลอื่นในทีมอาจทำงานของพนักงานที่ไม่ก่อผลเพื่อเต็มใจที่จะหลีกเลี่ยงปัญหาใด ๆ แต่ความไม่พอใจจะเกิดขึ้น เพื่อหลีกเลี่ยงการขี่ฟรีผู้จัดการอาจต้องใช้ตัวชี้วัดเพื่อวัดประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมแต่ละคน
