กลยุทธ์องค์กรเป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมในการรับรองว่า บริษัท มีทิศทางและเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุ อย่างไรก็ตามกลยุทธ์จะประสบความสำเร็จหากกลยุทธ์ที่ตั้งใจไว้นั้นเหมือนกับกลยุทธ์ที่รับรู้
การระบุช่องว่าง
การวิเคราะห์ช่องว่างสามารถบอกคุณได้ว่ากลยุทธ์ของคุณนั้นเป็นจริงหรือไม่เหมือนกับกลยุทธ์ที่คุณตั้งใจไว้ การวิเคราะห์ช่องว่างเริ่มต้นด้วยการดูกลยุทธ์ที่คุณต้องการจากนั้นประเมินกลยุทธ์จริงของคุณและในที่สุดก็วัดช่องว่างระหว่างสองกลยุทธ์
ทำการเปลี่ยนแปลง
หากมีช่องว่างระหว่างกลยุทธ์ที่คุณตั้งใจและกลยุทธ์ที่ถูกรับรู้ในทางปฏิบัติมันเป็นสิ่งจำเป็นในการกำจัดช่องว่าง ในการดำเนินการนี้คุณต้องทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อนำกลยุทธ์ที่แท้จริงมาใช้ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่คุณตั้งใจไว้
ประโยชน์ที่ได้รับ
เมื่อพิจารณาถึงความแตกต่างที่อาจเกิดขึ้นระหว่างกลยุทธ์ที่แท้จริงของคุณและกลยุทธ์ที่รับรู้ของคุณและการเปลี่ยนแปลงเพื่อลดความแตกต่างนั้นเป็นไปได้ที่จะทำให้แน่ใจว่าคุณใช้กลยุทธ์ของคุณในการติดตามและปฏิบัติตามเจตนาของคุณ องค์กรของคุณจะได้รับประโยชน์จากการมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
