นโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานของคณะกรรมการองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจความโปร่งใสความรับผิดชอบและการสื่อสารที่จำเป็นต่อการตัดสินใจและดำเนินการ นโยบายและขั้นตอนของแบบจำลองให้แนวทาง แต่ควรปรับให้เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของแต่ละองค์กรเพื่อให้มีประโยชน์
นโยบายและขั้นตอนของคณะกรรมการ
ขั้นตอนของคณะกรรมการหมายถึงการดำเนินงานเช่นการประชุมการพักและการปฐมนิเทศในขณะที่นโยบายของคณะกรรมการจะกำหนดวิธีการที่สมาชิกในคณะทำงานร่วมกันรวมถึงความถี่ของการประชุมการรักษาความลับวิธีการตรวจสอบการเข้าร่วม นโยบายของคณะกรรมการยังรวมถึงวิธีการสร้างและเพิ่มประโยชน์สูงสุดจากคณะกรรมการหรือคณะกรรมการที่ปรึกษา
คณะกรรมการชุดย่อยและคณะกรรมการที่ปรึกษา
คณะกรรมการชุดย่อยสามารถดึงดูดสมาชิกคณะกรรมการในประเด็นที่ตรงกับทักษะและทรัพยากรของพวกเขามากที่สุดกับความต้องการขององค์กรในขณะที่คณะกรรมการที่ปรึกษาบางครั้งเรียกว่าคณะกรรมการที่ปรึกษาหรือกลุ่มที่ปรึกษาสามารถใช้เพื่อแนะนำช่องทางในประเด็นเฉพาะ คณะกรรมการ. คณะกรรมการจำเป็นต้องมีวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ชัดเจนเป็นประโยชน์เหมาะสมตามสมควรสำหรับองค์กรเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่พอใจของสมาชิกและทรัพยากรที่สูญเปล่า
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์
นโยบายความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้แนวทางในการกรองผ่านความคลุมเครือเมื่อผลประโยชน์ของแต่ละบุคคลอาจขัดแย้งกับผลประโยชน์ขององค์กรเพื่อการตัดสินใจ ซึ่งอาจรวมถึงการกำหนดให้ต้องเปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องถอนตัวจากการตัดสินใจที่อาจสร้างความขัดแย้งและสร้างขั้นตอนเพื่อให้มั่นใจว่าการเสนอราคาหรือการจ้างงานมีการแข่งขัน ผู้เชี่ยวชาญหลายคนแนะนำรวมถึงสิ่งนี้ในข้อบังคับขององค์กรเพื่อให้พวกเขามีน้ำหนักทางกฎหมายมากขึ้นและให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ขัดแย้งกับกฎเกณฑ์ของรัฐ
