ประโยชน์ของสัญญาต่อรองแบบกลุ่มมีอะไรบ้าง

ข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยรวมหรือที่เรียกว่าสัญญาสหภาพเป็นข้อตกลงระหว่างนายจ้างและสหภาพที่แสดงถึงพนักงานของ บริษัท สัญญาครอบคลุมการจ่ายผลประโยชน์และสภาพการทำงานเช่นชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาวันหยุดและสิทธิประโยชน์อาวุโส นอกจากนี้ยังครอบคลุมกฎสำหรับการแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างพนักงานและหัวหน้างานหรือพนักงานที่เป็นตัวแทนสหภาพและ บริษัท เมื่อพิจารณาถึงความสัมพันธ์ที่ไม่พึงประสงค์ในอดีตระหว่างแรงงานกับการจัดการอาจเป็นงานของ Herculean ที่จะมองเห็นข้อดีและข้อเสียของการเจรจาต่อรองร่วมกันซึ่งเป็นประโยชน์ต่อข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยรวมน้อยกว่ามาก หนึ่งในประโยชน์ที่ชัดเจนของการเจรจาต่อรองโดยรวมสำหรับนายจ้างคือการสร้างยานพาหนะที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพสำหรับการกำหนดค่าจ้างและผลประโยชน์สำหรับพนักงานที่อยู่ในตำแหน่งเดียวกันแทนที่จะทำงานกับพนักงานทุกคนเป็นรายบุคคลเพื่อกำหนดอัตราค่าจ้างและสวัสดิการ

สหภาพคืออะไร

สหภาพแรงงานหรือสหภาพแรงงาน - เงื่อนไขสามารถใช้แทนกันได้ในหลาย ๆ กรณี - เป็นกลุ่มของพนักงานที่มีความสนใจร่วมกันในการบรรลุความเท่าเทียมทางเศรษฐกิจในสถานที่ทำงาน นอกจากค่าแรงและผลประโยชน์แล้วตัวแทนสหภาพยังทำงานร่วมกับผู้บริหารเพื่อบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับมาตรการความปลอดภัยในสถานที่ทำงานข้อกำหนดเกี่ยวกับความสมดุลของชีวิตการทำงานชั่วโมงการทำงานและการเปลี่ยนงาน

อาชีพที่มีพนักงานเป็นตัวแทนสหภาพมีตั้งแต่การพยาบาลและนักการศึกษาไปจนถึงการบริการป้องกัน สหภาพที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาประกอบด้วยคนงานในภาครัฐ พนักงานภาครัฐคิดเป็นสัดส่วนเกือบ 35% ของสมาชิกสหภาพในปี 2560 จากข้อมูลของกระทรวงแรงงานสหรัฐสำนักสถิติแรงงาน สมาชิกสหภาพในหมู่พนักงานภาคเอกชนมีสัดส่วนประมาณร้อยละ 6.5 อาชีพที่มีอัตราการเป็นสมาชิกสหภาพสูงที่สุดคือบริการด้านการป้องกันการฝึกอบรมและการศึกษา เพศชายประมาณ 11.4 เปอร์เซ็นต์เป็นสมาชิกสหภาพขณะที่ผู้หญิงประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์เป็นสหภาพ โดยรวมแล้วแรงงานเกือบ 15 ล้านคนในสหรัฐอเมริกาเป็นสมาชิกสหภาพตามข้อมูล BLS 2017

การเป็นสมาชิกสหภาพทำให้พนักงานของคุณมีเสียงในการเจรจาดังกล่าวและพวกเขาแสดงความคิดเห็นและความคิดเห็นต่อการเป็นผู้นำสหภาพผ่านกระบวนการประชาธิปไตยที่พวกเขาลงคะแนนให้เจ้าหน้าที่และตัวแทนที่รณรงค์ให้มีคุณสมบัติที่ดีที่สุดในการล็อบบี้เพื่อผลประโยชน์ของสมาชิก สมาชิกสหภาพเลือกตั้งผู้แทนสหภาพที่จะนั่งที่โต๊ะเจรจาต่อรองกับผู้บริหารเพื่อบรรลุข้อตกลงที่ตกลงร่วมกันสำหรับการจ่ายผลประโยชน์ชั่วโมงและสภาพการทำงาน

ประโยชน์ของการต่อรองแบบรวม 1

ในฐานะเจ้าของธุรกิจจุดสนใจหลักของคุณน่าจะพัฒนากลยุทธ์เพื่อการเติบโตหรือการขยายตัวของ บริษัท ของคุณ คุณอาจใช้เวลานับไม่ถ้วนเจ็ดวันต่อสัปดาห์สร้างกลยุทธ์เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของคุณระบุตลาดและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและดูแลความมีชีวิตทางการเงินขององค์กรของคุณ เนื่องจากเวลาของคุณมี จำกัด ทีมผู้นำของคุณควรรวมถึงทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพและผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายที่คุณสามารถมอบหมายความรับผิดชอบสำหรับการเจรจาข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยรวม

ประโยชน์ของข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยรวมรวมถึงการปลดปล่อยตัวเองจากงานที่ต้องใช้แรงงานจำนวนมากในการรวบรวมอัตราค่าจ้างการค้นคว้าแนวโน้มผลประโยชน์และการคำนวณค่าแรง ผู้คนส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องในการเจรจาข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยรวมคือผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลทนายความและรายงานโดยตรงของพวกเขา แน่นอนนอกเหนือจากการมอบหมายงานเหล่านี้ให้กับพวกเขาคุณต้องให้อำนาจในการเจรจาเงื่อนไขของสัญญาสหภาพในนามของ บริษัท

ก่อนที่ทีมเจรจาของ บริษัท ของคุณจะอยู่ที่โต๊ะเจรจาต่อรองกับตัวแทนสหภาพพวกเขาจะหารือกับคุณเกี่ยวกับช่วงค่าจ้างและค่าใช้จ่ายผลประโยชน์และคุณควรไว้วางใจพวกเขาเพื่อให้ได้มาซึ่งพื้นฐานร่วมกันที่ทำให้ทุกฝ่ายพอใจ ในฐานะประธาน บริษัท เวลาที่คุณใช้ในตารางการเจรจาต่อรองสามารถลดลงได้โดยการเลือกผู้เจรจาที่มีทักษะในการเข้าถึงฉันทามติกับสหภาพ ที่กล่าวว่าหากคุณเชื่อว่าการปรากฏตัวของคุณที่โต๊ะเจรจาต่อรองบ่งบอกถึงข้อความว่าคุณเป็นผู้นำแบบภาคปฏิบัติคุณสามารถเข้าร่วมในการเจรจาได้ แต่คุณไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่ใช้เวลาช่วงดึกทนทุกข์ทรมานกับการรวมกันของต้นทุนแรงงานและข้อเสนอต่าง ๆ เพื่อนำเสนอต่อสหภาพในระหว่างการเจรจา

ประโยชน์ของการต่อรองแบบกลุ่ม 2

เวลาที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและทนายของคุณใช้ในการเตรียมการสำหรับการเจรจาต่อรองด้านแรงงานอาจเป็นการยกระดับอย่างมากในส่วนหน้า แต่ข้อตกลงการเจรจาต่อรองแบบกลุ่มสามารถประหยัดเวลาได้อย่างมากในส่วนหลัง ข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยรวมที่ครอบคลุมพนักงานสหภาพทั้งหมดของคุณช่วยประหยัดเวลาของ บริษัท ในการเจรจาค่าจ้างผลประโยชน์ชั่วโมงและสภาพการทำงานสำหรับพนักงานแต่ละคน

สมมติว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลของคุณหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลใช้เวลาสามสัปดาห์นับจากเวลาที่ผู้สมัครยอมรับข้อเสนองานที่มีเงื่อนไขจนถึงวันที่พนักงานใหม่เริ่มทำงาน บริษัท ที่ปรึกษาและวิจัยคาดการณ์ได้ว่าจะใช้เวลาประมาณ 21 วันในการจ้างตำแหน่งผู้บริหารในสหรัฐอเมริกาเวลานั้นมีความเป็นไปได้สูงที่จะทุ่มเทให้กับการเจรจาต่อรองอัตราค่าจ้างหรือเงินเดือนแจ้งพนักงานใหม่เกี่ยวกับตัวเลือกผลประโยชน์ แม้ว่าข้อตกลงการเจรจาต่อรองแบบกลุ่มจะไม่ลดเวลาในการสรรหาและการติดตามผู้สมัคร แต่ก็สามารถลดเวลาการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและทีมกฎหมายลงได้อย่างมากเมื่อเจรจาต่อรองค่าจ้างผลประโยชน์และการลงทะเบียนสำหรับพนักงานใหม่

นอกจากนี้สมมติว่าคุณมีพนักงานสหภาพ 100 คน แม้ว่าคุณจะลดเวลาในการจ้างงานให้เหลือประมาณ 14 วันนั่นก็หมายความว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลและทีมกฎหมายของคุณอาจใช้เวลา 1,400 วันหรือ 11,200 ชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ของคุณพร้อมที่จะนำพนักงาน 100 คนมาทำงาน หากคุณมีความแข็งแกร่งในระดับแผนกเพียงพอในแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณการอุทิศเวลาแบบนั้นในการนำพนักงาน 100 คนบนเครื่องบินอาจไม่ใช่งานหนัก แต่หนึ่งในประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของข้อตกลงการเจรจาต่อรองอาจเป็นเวลาและเงิน (เงินเดือนสำหรับการจ้างงานทรัพยากรบุคคลและผู้เชี่ยวชาญด้านผลประโยชน์) คุณประหยัดได้โดยการเจรจาแพคเกจค่าตอบแทนสำหรับพนักงาน 100 คนในสัญญาสหภาพเดียว

ประโยชน์ของการต่อรองแบบกลุ่ม 3

นอกเหนือจากการเป็นนักประหยัดเงินข้อดีอย่างหนึ่งของการเจรจาต่อรองโดยรวมก็คือมันมีโครงสร้างและความเที่ยงธรรมในกระบวนการแก้ไขข้อขัดแย้งของ บริษัท ของคุณ องค์ประกอบของกระบวนการเจรจาต่อรองโดยรวมของสหภาพคือการพิจารณาหลายมุมมองก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้ายว่าสหภาพแรงงานและผู้บังคับบัญชาของพวกเขาทำงานร่วมกันอย่างไร

ข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยส่วนใหญ่มีคำสั่งเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหาในสถานที่ทำงานเช่นความขัดแย้งระหว่างพนักงานและหัวหน้างานที่เรียกว่ากระบวนการร้องทุกข์ สัญญายูเนี่ยนกำหนดกระบวนการและเงื่อนไขสำหรับการแจ้งเตือนความขัดแย้งของพนักงานและผู้บังคับบัญชาและขั้นตอนที่จำเป็นในการแก้ไขหรือขยายปัญหา ตัวอย่างเช่นกระบวนการ grieva_n_ce ทั่วไปมีห้าขั้นตอนตั้งแต่พนักงานแจ้งผู้บังคับบัญชาถึงความไม่พอใจของพวกเขาไปจนถึงข้อขัดแย้งที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขซึ่งจะดำเนินการอนุญาโตตุลาการ

นอกเหนือจากขั้นตอนที่กำหนดไว้ในกระบวนการร้องทุกข์โดยทั่วไปแล้วข้อดีของการเจรจาต่อรองโดยรวมก็คือลักษณะที่แก้ไขปัญหาในที่ทำงานและแก้ไขกลายเป็นมาตรฐาน นอกจากนี้ตัวแทนสหภาพและตัวแทนฝ่ายจัดการร่วมรับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการจะดำเนินการตามข้อตกลงและเงื่อนไขข้อตกลงการเจรจาต่อรองโดยรวม

ความรับผิดชอบร่วมกันในทางปฏิบัติรับประกันความร่วมมือในระดับพื้นฐานซึ่งสามารถเป็นรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลและเคารพซึ่งกันและกันระหว่างแรงงานที่มีการจัดการและการจัดการ เมื่อพนักงานหัวหน้างานและผู้จัดการร่วมเป็นสักขีพยานในการทำงานร่วมกันประเภทนี้จะสามารถทำให้สถานที่ทำงานดีขึ้นและในที่สุดก็ลดทอนทัศนคติที่ไม่เป็นที่พอใจของความสัมพันธ์ด้านการจัดการแรงงาน