มันจะเป็นโลกที่ยิ่งใหญ่หากทุกคนสามารถทำงานร่วมกันอย่างเหนียวแน่นผลักดันธุรกิจไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ นี่คือรากฐานของรูปแบบการจัดการที่เรียกว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงซึ่งดึงทุกคนในการตัดสินใจครั้งสำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าทีมงานทั้งหมดจะลงทุนส่วนตัวในความสำเร็จของ บริษัท ฟังดูดีใช่มั้ย แต่ถ้าคุณคิดที่จะใช้วิธีนี้ในธุรกิจของคุณสิ่งสำคัญคือการรู้จุดอ่อนของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงตลอดจนจุดแข็งของมัน
เคล็ดลับ
-
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอาจส่งผลให้เกิดการตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องหากผู้นำสับสนหรือพนักงานหมดสติ
ผู้นำสับสน
แม้ว่าพนักงานได้ระบุความพึงพอใจต่อรูปแบบความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง แต่งานวิจัยชิ้นหนึ่งพบว่าบ่อยครั้งที่ผู้ว่าจ้างคิดว่าพวกเขาจัดหามัน อย่างไรก็ตามจากมุมมองของพนักงานสไตล์การเป็นผู้นำนั้นเป็นธุรกรรมจริงซึ่งเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม รูปแบบความเป็นผู้นำของทรานแซคชันพยายามที่จะแลกเปลี่ยนผลตอบแทนเพื่อการปฏิบัติงานแทนที่จะปฏิบัติต่อพนักงานในฐานะส่วนที่แท้จริงของกระบวนการตัดสินใจ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้องทำให้แน่ใจว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับการสร้างทีมและการทำงานร่วมกันมากกว่าที่จะปฏิบัติต่อพนักงานในฐานะผู้ใต้บังคับบัญชา
ขึ้นอยู่กับพนักงาน
เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของทีมสามารถแตกต่างกันอย่างมากจาก บริษัท หนึ่งไปยังอีกวิธีหนึ่งจึงไม่สามารถใช้ได้กับทุกธุรกิจ ความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทำงานได้ดีที่สุดกับพนักงานที่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการและทำงานร่วมกันได้ดี หากผู้นำพบว่าการรวมทีมทั้งหมดในที่เดียวเพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่นำไปสู่การขาดการมีส่วนร่วมหรือความขัดแย้งที่คงที่รูปแบบนี้น่าจะไม่เหมาะสม
เมื่อมัวเมาแซงหน้าความจริง
ผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจที่สุดบางคนได้รับชัยชนะเหนือคนกลุ่มใหญ่ที่มีแนวคิด“ เปลี่ยนแปลง” ผู้ติดตามได้ติดตามในความหลงใหลนี้เชื่อว่าผู้นำมีความสามารถในการสร้างความแตกต่างใหญ่ในชีวิตของพวกเขา แต่ข้อความของผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ได้เป็นสิ่งที่ดีเสมอไป สิ่งสำคัญคือผู้นำไม่เพียง แต่นำสมาชิกในทีมเข้ามาทำกิจกรรมของ บริษัท เท่านั้น แต่ยังรับฟังความคิดของพวกเขาด้วย
หลีกเลี่ยงการเล่นรายการโปรด
หากคุณนำทีมของคนสู่เป้าหมายเดียวกันคุณสามารถปฏิบัติต่อสมาชิกแต่ละคนอย่างเท่าเทียมกันได้หรือไม่? การรักษาแบบพิเศษนั้นยากที่จะหลีกเลี่ยงโดยเฉพาะเมื่อคุณพยายามรับแนวคิดจากสมาชิกในทีม จะมีบางคนที่มีส่วนร่วมมากขึ้นและบางคนก็จะให้คุณค่าที่มากกว่าในผลงานเหล่านั้นดังนั้นคุณจะพบว่าตัวเองให้ความสนใจมากกว่าที่คุณคาดหวัง สำหรับการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มขีดความสามารถให้กับทีมทั้งหมดผู้นำต้องพยายามอย่างเต็มที่ที่จะรวมทุกคนเข้าด้วยกันซึ่งบางครั้งก็หมายถึงการบำรุงเลี้ยงสมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์น้อยกว่า
แม้ว่าจะมีข้อเสียของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงก็สามารถทำงานกับความมุ่งมั่นที่ถูกต้อง ผู้นำควรตรวจสอบผลลัพธ์ของสไตล์นี้และตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะสามารถหาวิธีนำที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณแม้ว่ามันจะหมายถึงการผสมผสานของวิธีการ
