ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการเป็นแกนหลักของ บริษัท ดูแลกิจกรรมการดำเนินงานแบบวันต่อวันและสร้างความมั่นใจว่าบุคลากรปฏิบัติงานตามที่ต้องการ ผู้จัดการมักเผชิญกับความท้าทายในด้านต่างๆขององค์กรรวมถึงเทคโนโลยีสารสนเทศการเงินและทรัพยากรมนุษย์
การควบคุมการจัดการทางการเงิน
ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลไกการบัญชีและการรายงานทางการเงินมีความเพียงพอและใช้งานได้ กลไกที่ผิดปกติมักจะทำให้ บริษัท ต้องรายงานงบการเงินที่ไม่ถูกต้องรวมถึงงบดุลงบกำไรขาดทุนงบกระแสเงินสดและงบกำไรขาดทุนสะสม
เทคโนโลยีสารสนเทศ
นโยบายการจัดการการปฏิบัติงานที่ดีจะช่วยให้หัวหน้าฝ่ายการผลิตและหัวหน้าส่วนมั่นใจว่า บริษัท มีซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์และฮาร์ดแวร์ที่เพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ ขาดนโยบายนี้ บริษัท อาจไม่สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายการทำกำไร
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
โดยทั่วไปผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่านโยบายของ บริษัท และแนวทางการดำเนินงานเป็นไปตามข้อกำหนดของผู้นำกระบวนการทรัพยากรมนุษย์และมาตรฐานวิชาชีพ นโยบายเหล่านี้จะต้องสอดคล้องกับแนวปฏิบัติอุตสาหกรรมและกฎระเบียบของรัฐบาล
การจัดการความปลอดภัย
การจัดการด้านความปลอดภัยเป็นความท้าทายหลักที่ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการต้องเผชิญเมื่อปฏิบัติหน้าที่ โดยทั่วไปแล้วผู้จัดการจะใช้แนวทางความปลอดภัยเพื่อป้องกันอุบัติเหตุจากการทำงานและความเสียหายที่เกิดจากการดำเนินคดีและค่าปรับตามกฎหมาย
