บริษัท ใช้วิสัยทัศน์และพันธกิจเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานของพนักงานและผู้จัดการ คำแถลงวิสัยทัศน์ให้ภาพลักษณ์ที่ บริษัท มุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุ ทีมผู้บริหารระดับสูงทุกคนกำหนดสิ่งที่ บริษัท ต้องการให้ดูเหมือนกับพนักงานและลูกค้า คำแถลงวิสัยทัศน์อธิบายภาพนี้ แถลงการณ์ภารกิจจัดทำแผนงานที่ผู้บริหารระดับสูงต้องการให้ บริษัท ทำตามเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ แนวทางหลายอย่างช่วย บริษัท ในการสร้างวิสัยทัศน์และพันธกิจของ บริษัท
ง่าย ๆ เข้าไว้
คำแถลงพันธกิจแนะนำพนักงานและผู้จัดการเมื่อทำการเลือกสำหรับพื้นที่ของพวกเขา พันธกิจสื่อสารถึงทิศทางที่พนักงานหรือผู้จัดการควรปฏิบัติตาม คำแถลงภารกิจง่ายๆช่วยให้ผู้จัดการหรือพนักงานมีความยืดหยุ่นในการรวมทิศทางนั้นไว้ในแผนกของเขาได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ยังช่วยให้เขาจดจำทิศทางที่ให้ไว้ได้อย่างง่ายดาย
คิดในแง่บวก
พันธกิจควรมีคำและวลีที่เป็นบวก สิ่งเหล่านี้กระตุ้นให้พนักงานและผู้จัดการสร้างจุดมุ่งหมาย พนักงานเหล่านี้ทำงานได้อย่างดีที่สุดเพราะเชื่อใน บริษัท และพันธกิจของ บริษัท คำแถลงพันธกิจเชิงลบทำให้กำลังใจพนักงานและผู้จัดการสร้างผลตรงข้ามกับที่ต้องการ
รวมอารมณ์
แถลงการณ์การมองเห็นควรรวมถึงด้านอารมณ์และประสาทสัมผัส ด้านอารมณ์ช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงวิสัยทัศน์และกำหนดสิ่งที่ดูเหมือน คำแถลงวิสัยทัศน์ที่กระตุ้นให้เกิดอารมณ์พูดถึงหัวใจของพนักงาน รายละเอียดทางประสาทสัมผัสในคำแถลงวิสัยทัศน์ช่วยให้พนักงานสามารถคาดการณ์ได้ว่าการมองเห็นจะเป็นอย่างไร
อธิบายผลลัพธ์ในอุดมคติ
คำแถลงวิสัยทัศน์ต้องสื่อสารถึงภาพในอุดมคติของ บริษัท ซึ่งแสดงให้พนักงานและผู้จัดการทราบถึงเป้าหมายที่ทีมทำงาน นี่เป็นเป้าหมายร่วมกันสำหรับพนักงานทุกคน เมื่อพนักงานเดินหน้าต่อไปในบทบาทของตัวเองพวกเขาเห็นความเชื่อมโยงระหว่างความรับผิดชอบและอนาคตของ บริษัท
