การกระจายตลาดและการกระจายสินค้ามีความคล้ายคลึงกันซึ่งทั้งสองเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่ บริษัท ใช้ในการเติบโตหรือขยายโอกาสทางธุรกิจ การกระจายตลาดหมายถึงการขยายการเสนอขายธุรกิจของคุณไปยังกลุ่มตลาดใหม่ที่ไม่ได้กำหนดเป้าหมายไว้ก่อนหน้านี้ การกระจายสินค้าหมายถึงการเพิ่มผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เพื่อขยายการเสนอทางธุรกิจภายในตลาดที่มีอยู่ ทั้งสองเป็นกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิภาพ แต่ก็มีความเสี่ยงเช่นกัน
ประโยชน์ของการกระจายการตลาด
นิยามพจนานุกรมธุรกิจของการกระจายความเสี่ยงเน้นที่สาเหตุทั่วไปที่ บริษัท กระจายตลาด นอกเหนือจากวัตถุประสงค์การเติบโตทั่วไป บริษัท ต่างๆใช้การกระจายตลาดเพื่อหาแหล่งรายได้เพิ่มเติมและเพื่อท้าทายคู่แข่ง การกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจของคุณในหลายตลาดลดโอกาสของความล้มเหลวที่สำคัญหากตลาดแห้งหรือมีผลน้อยลงเมื่อเวลาผ่านไป การย้ายเข้าสู่ตลาดที่ถูกครอบครองโดยคู่แข่งมักจะสมเหตุสมผลเพราะตลาดคุ้นเคยกับข้อเสนอและคุณเพียงต้องการทำตลาดมูลค่าที่ดีกว่าของคุณ
ความท้าทายของการกระจายการลงทุนในตลาด
ในบทความ "การกระจายความเสี่ยงทางการตลาดที่สำคัญสำหรับ MSMEs ที่จะเติบโต: ผู้เชี่ยวชาญ" สำหรับสาธารณะตอนนี้ Namrata Kath Hazarika ตั้งข้อสังเกตว่าความกังวลร่วมกันบางอย่างที่แสดงโดย บริษัท ที่พิจารณาถึงความหลากหลายของตลาดเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายสูงในการเข้าสู่ตลาดใหม่ ปัญหาที่ไม่รู้จัก ค่าใช้จ่ายในการเข้าสู่ตลาดใหม่รวมถึงการวิจัยและการวางแผนการตลาดและการโฆษณาและกิจกรรมอื่น ๆ ที่จำเป็นในการขายให้กับกลุ่มใหม่ การทำความเข้าใจกับวัฒนธรรมในภูมิภาคต่าง ๆ ของประเทศและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขอบเขตทั่วโลกทำให้การตลาดเป็นสิ่งที่ท้าทาย และองค์ประกอบที่ไม่รู้จักในการดำเนินงานในตลาดใหม่นั้นยากที่จะวางแผน
ประโยชน์การกระจายสินค้า
ผลิตภัณฑ์ใหม่ยังเสนอแหล่งที่มาของรายได้เพิ่มเติมและกระจายความเสี่ยงในผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย พจนานุกรมธุรกิจยังชี้ให้เห็นในคำจำกัดความว่า บริษัท ตามฤดูกาลหรือวัฏจักรสามารถเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นวิธีการกรอกในช่วงปิดฤดูกาลหรือฤดูกาลช้าสำหรับผลิตภัณฑ์หลักของพวกเขา แบรนด์ที่มีชื่อเสียงและมีชื่อเสียงสามารถใช้ชื่อเสียงของแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับได้เป็นส่วนหนึ่งของการส่งข้อความเกี่ยวกับการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่
ความท้าทายการกระจายสินค้า
ผู้ประกอบการตั้งข้อสังเกตว่าบางครั้ง บริษัท ต้องการการมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์เดียวในการเริ่มต้น ดังนั้นการขยายสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่จำเป็นต้องมีการจัดการการพัฒนาและการตลาดของผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม บริษัท ที่มีความเชี่ยวชาญในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงจะไม่ดีเท่าการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ประเภทอื่นโดยอัตโนมัติ การรับผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงในตลาดใหม่เป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างยิ่งเนื่องจาก บริษัท มีความเชี่ยวชาญในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดเฉพาะ
