ประโยชน์ของพนักงานการฝึกอบรมข้ามสายงานคืออะไร?

การฝึกอบรมข้ามสายงานหมายถึงการสอนพนักงานถึงวิธีการปฏิบัติหน้าที่หลายบทบาทภายในองค์กร ประโยชน์ของกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลนี้รวมถึงความยืดหยุ่นของผู้ปฏิบัติงานที่มากขึ้นการครอบคลุมหน้าที่การงานที่เหมาะสมวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันและขวัญกำลังใจที่ดีขึ้น

ความยืดหยุ่นของผู้ปฏิบัติงานที่มากขึ้น

เมื่อพนักงานรู้วิธีการทำงานหลายอย่างในธุรกิจของคุณ บริษัท และคนงานทั้งสองได้รับประโยชน์ บริษัท ได้รับประโยชน์จากพนักงานที่หลากหลายมากขึ้น กับพนักงานที่สามารถทำงานได้หลากหลาย ความยืดหยุ่นนี้ช่วยลดเวลาหยุดทำงานเมื่อคนงานไม่มีงานที่ต้องทำ สำหรับพนักงานความยืดหยุ่นและทักษะที่กว้างขวางช่วยเพิ่มมูลค่าโดยรวมให้กับ บริษัท และนายจ้างที่มีศักยภาพอื่น ๆ ในองค์กรที่พนักงานปฏิบัติงานตามความต้องการของร่างกายประสิทธิภาพของงานที่ยืดหยุ่นยังช่วยลดความเสี่ยงในการบาดเจ็บจากการใช้กล้ามเนื้อมากเกินไป

ครอบคลุมฟังก์ชั่นงานที่เหมาะสมที่สุด

ความครอบคลุมของงานเป็นประโยชน์ที่เชื่อมโยงกับความยืดหยุ่นของคนงานอย่างใกล้ชิด ใน บริษัท ที่มีพนักงานพิเศษการไม่มีพนักงานเพียงคนเดียวอาจทำให้ผลผลิตลดลงและนำไปสู่การสูญเสียรายได้ การฝึกอบรมข้ามยามป้องกันผลเสียดังกล่าวเมื่อพนักงานป่วยในวันหยุดหรือลาออกโดยไม่คาดคิด ฟอร์บ. หากคุณมีฟังก์ชั่นงานที่สำคัญโดยไม่ต้องมีผู้ดูแลคุณสามารถเชื่อมต่อกับพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาแล้วซึ่งทำงานในบทบาทที่เป็นหัวใจน้อยลง อิงค์ นิตยสารชี้ให้เห็นว่าความสามารถในการมีงานที่ครอบคลุมมากขึ้นช่วยลดค่าใช้จ่ายจากการขาดงานเช่นกัน

เคล็ดลับ

• ความคาดหวังอย่างเป็นทางการที่พนักงานจะได้รับการฝึกอบรมข้ามสายงานในสองบทบาทหรือมากกว่านั้นมีส่วนช่วยให้เกิดประสิทธิผลของโปรแกรมการฝึกอบรมข้ามสายงาน

วัฒนธรรมความร่วมมือ

การฝึกอบรมข้ามสายงานก่อให้เกิดการพัฒนาวัฒนธรรมของทีม การพัฒนานี้เกิดขึ้นด้วยเหตุผลหลักสองประการ หนึ่งคือ คนงานใช้ความคิดในการช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปด้วยดี โดยไม่คำนึงถึงหน้าที่ที่จำเป็น อีกอย่างหนึ่งคือการรู้ถึงความรับผิดชอบของบทบาทขององค์กรที่หลากหลายสามารถช่วยให้พนักงานมีความเห็นอกเห็นใจและเข้าใจเพื่อนร่วมงานมากขึ้น

ปรับปรุงขวัญกำลังใจ

ขวัญกำลังใจที่ดีขึ้นเป็นเรื่องปกติในองค์กรที่ข้ามรถไฟ อิงค์ รายงาน พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาแล้วรู้สึกมีคุณค่ามากขึ้นและโดยปกติแล้วพวกเขาจะปลอดภัยมากขึ้นในบทบาทของพวกเขาภายในองค์กร อันเป็นผลมาจากขวัญกำลังใจที่แข็งแกร่งผลผลิตมักจะเพิ่มขึ้นและการหมุนเวียนของพนักงานลดลง