ลองนึกภาพการใช้จ่ายในแต่ละวันทำงานล้อมรอบไปด้วยคนที่มีพลังบวกและมีความคิดสร้างสรรค์ การจัดการกับปัญหาและการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายอาจยังคงท้าทาย แต่ก็เห็นได้ชัดว่าเมื่อสมาชิกในทีมทุกคนมีทัศนคติที่ดีมีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งและใส่ใจในงานของเธออย่างแท้จริง คุณจะสร้างทีมในฝันได้อย่างไร? มันไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการหาพนักงานที่เหมาะสม แต่สร้างแรงจูงใจให้พวกเขาทำอย่างดีที่สุดเสมอ แรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับขวัญกำลังใจของพนักงานไม่เพียง แต่ยังเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท
แรงจูงใจในที่ทำงาน
พนักงานที่รู้สึกว่ามีแรงจูงใจมักจะใช้ความคิดริเริ่มพัฒนาวิธีแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และสร้างแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมงานเพื่อให้ได้ผลงานที่ดีที่สุดเช่นกัน พนักงานที่ถูกถอดถอนแล้วจะไม่ทำสิ่งใด แต่พวกเขามีแนวโน้มที่จะแสดงที่ขาดความดแจ่มใสซึ่งอาจสร้างความเสียหายอย่างหนักแก่คุณ จากการสำรวจของ Gallup ธุรกิจของสหรัฐฯสูญเสียประมาณปีละประมาณ 960 พันล้านดอลลาร์ต่อปีถึง 1.2 ล้านล้านดอลลาร์อันเป็นผลมาจากแรงจูงใจของพนักงานที่ไม่ดี อย่างไรก็ตามแม้พนักงานที่มีจังหวะสูงสุดก็ยังต้องการวัฒนธรรมของ บริษัท บางประเภทที่จะประสบความสำเร็จ ในฐานะผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจการปลูกฝังและสร้างแรงจูงใจในที่ทำงานอาจเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาพนักงานและความสำเร็จโดยรวมของธุรกิจของคุณ
กลยุทธ์ในการจูงใจพนักงาน
หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานคือการตระหนักถึงงานที่ทำได้ดี การรับรู้เป็นแรงบันดาลใจให้หลายคน มันแสดงให้พนักงานเห็นว่าผู้จัดการของพวกเขาใส่ใจและให้ความสำคัญกับงานของพวกเขา การรับรู้สามารถทำได้ง่ายเพียงแค่ให้การยกย่องในระหว่างการประชุมประจำหรือมันอาจจะซับซ้อนเหมือนแพ็คเกจวันหยุดพักผ่อนสุดหรูหรือโบนัส
การรับรู้ยังช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาเก่งในสิ่งที่พวกเขาทำและสร้างความแตกต่างภายใน บริษัท ข้อเสนอแนะยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานหลายคน คุณอาจติดนิสัยในการให้ความเห็นอย่างเป็นทางการกับพนักงานเป็นระยะ แต่อย่าลืมเก็บสายการสื่อสารที่เปิดกว้างกับพนักงานของคุณเพื่อให้การสรรเสริญอย่างต่อเนื่องและการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์เช่นกัน
นอกจากนี้นำโดยตัวอย่าง เมื่อคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจหรือผู้จัดการมีทัศนคติเชิงบวกและพยายามอย่างเต็มที่เสมอพนักงานของคุณรู้สึกมีแรงบันดาลใจที่จะเดินตามรอยเท้าของคุณ ในทางกลับกันถ้าคุณเลิกโครงการไปครึ่งทางและพูดคุยอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท ล้มเหลวคุณจะไม่โทษพนักงานของคุณเนื่องจากมีจริยธรรมในการทำงานหรือทัศนคติที่น่าเศร้า ทำไมพวกเขาต้องพยายามอย่างหนักถ้ามันไม่สำคัญ?
แรงจูงใจในการทำงานคือเวทมนตร์ที่เป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานพัฒนาความสามารถและทำงานให้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตโดยรวมของพนักงานและนำไปสู่ความก้าวหน้าภายในองค์กร พนักงานที่มีแรงบันดาลใจในท้ายที่สุดจะนำไปสู่การเติบโตของ บริษัท เพื่อให้แรงจูงใจพนักงานเป็นศูนย์กลางของวัฒนธรรม บริษัท ของคุณและกลยุทธ์การจัดการที่สำคัญเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
