วิธีเขียนแผนธุรกิจโรงพยาบาล

ความต้องการบริการด้านสุขภาพเพิ่มขึ้นทำให้อุตสาหกรรมนี้เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เฟื่องฟูที่สุดในโลกเศรษฐกิจหากคุณมุ่งมั่นที่จะสร้างโรงพยาบาลแห่งใหม่สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือรับเงิน การเขียนแผนธุรกิจสำหรับโรงพยาบาลของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเสนอเงินทุนที่คุณต้องการ คุณต้องรู้ว่าคุณต้องใช้เงินเท่าไหร่จึงจะเริ่มโรงพยาบาลได้ งานวิจัยของคุณควรครอบคลุมทุกแง่มุมของโรงพยาบาลตั้งแต่เป้าหมายไปจนถึงที่ตั้งและการพัฒนาการก่อสร้างการตลาดการจัดพนักงานและการบริหาร การเขียนแผนของคุณจะต้องมีการวิจัยมากมาย แต่มันจะเป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับคุณเมื่อคุณหาเงินทุนและตัดสินใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับโรงพยาบาลในอนาคตของคุณ

เน้นพื้นที่บริการพิเศษของโรงพยาบาลของคุณที่จะนำเสนอเช่นจะเป็นโรงพยาบาลเด็กหรือศูนย์ประสาทวิทยา

วิจัยความต้องการของชุมชน ประเมินความต้องการด้านการดูแลสุขภาพที่ไม่พบหรือไม่ได้รับการตอบสนองที่ดี วิจัยบริการที่เสนอโดยสถานพยาบาลที่มีการแข่งขันในพื้นที่และกำหนดว่าโรงพยาบาลของคุณจะแตกต่างกันอย่างไร

พูดคุยกับเจ้าหน้าที่ที่โรงพยาบาลอื่น ๆ ที่เสนอบริการแบบเดียวกันกับที่คุณต้องการเสนอ แต่ผู้ที่ไม่ได้อยู่ในพื้นที่ของคุณและดังนั้นจึงไม่ได้แข่งขันกับคุณ เป้าหมายของคุณคือหาวัสดุและอุปกรณ์ประเภทใดบ้างที่คุณต้องการในโรงพยาบาลของคุณรวมถึงประเภทของสิ่งอำนวยความสะดวกที่คุณต้องใช้ในการทำงาน คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้จะช่วยกำหนดต้นทุนการเริ่มต้นและต้นทุนการดำเนินงานสำหรับการสร้างและดำเนินธุรกิจของคุณ

ปรึกษากับตัวแทนอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์เพื่อค้นหาผืนที่ดินหรือสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ซึ่งสามารถเปลี่ยนเป็นโรงพยาบาลของคุณ ปรึกษากับสถาปนิกเพื่อกำหนดต้นทุนการก่อสร้างหรือการแปลงอาคาร ขั้นตอนนี้จะช่วยให้คุณกำหนดขนาดและความสามารถของโรงพยาบาลของคุณรวมถึงค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างหรือปรับปรุง

กำหนดประเภทและจำนวนของอุปกรณ์และสินค้าที่แน่นอนที่คุณจะต้องเปิดโรงพยาบาลของคุณเนื่องจากขนาดและขอบเขตที่ตั้งใจไว้ ซึ่งอาจขึ้นอยู่กับข้อมูลที่คุณได้รับในขั้นตอนที่ 3 ศึกษาราคาปัจจุบันสำหรับทุกสิ่ง สิ่งนี้จะให้ตัวเลขสุดท้ายที่คุณต้องการสำหรับการประมาณการต้นทุนเริ่มต้น

สร้างแผนการตลาดและงบประมาณการโฆษณาสำหรับโรงพยาบาลของคุณ ตัดสินใจเลือกประเภทของโฆษณาที่คุณจะใช้ในการกระจายคำเกี่ยวกับโรงพยาบาลใหม่ของคุณและความถี่ในการทำงาน คุณจะต้องมีสองส่วนที่แตกต่างกันไปตามแผนการตลาดของคุณส่วนหนึ่งสำหรับการตลาดเริ่มต้นของคุณก่อนที่โรงพยาบาลจะเปิดขึ้นและอีกส่วนหนึ่งสำหรับความพยายามด้านการตลาดประจำปีของคุณเมื่อโรงพยาบาลเปิดดำเนินการ

กำหนดความต้องการด้านพนักงานและการประกันภัยตามขนาดและขอบเขตของโรงพยาบาลที่คุณกำลังวางแผน กำหนดเงินเดือนและประเมินค่าใช้จ่ายของผลประโยชน์ใด ๆ ที่คุณต้องการเสนอให้กับพนักงานของคุณ นอกจากนี้ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ของคุณเช่นค่าสาธารณูปโภคเครื่องใช้สำนักงานเฟอร์นิเจอร์การเปลี่ยนอุปกรณ์และการใส่สินค้า ตัวเลขเหล่านี้รวมกับตัวเลขทางการตลาดของคุณจะให้ค่าใช้จ่ายโดยประมาณของคุณ

ร่างแผนธุรกิจของคุณ ในหลาย ๆ ทางแผนธุรกิจโรงพยาบาลคล้ายกับแผนธุรกิจมาตรฐาน ภายในแผนของคุณคุณจะต้องรวมข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจและคำอธิบายของเป้าหมายโรงพยาบาลของคุณ นอกจากนี้ยังจะต้องรวมแผนการตลาดข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งในพื้นที่บุคลากรและขั้นตอนการปฏิบัติงานและข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน รวมข้อมูลทางการเงินโดยละเอียดจำนวนมากและงบดุลโดยประมาณและสรุปรายได้ เมื่อคุณรวบรวมข้อมูลทั้งหมดจากการวิจัยของคุณแล้วการเขียนข้อเสนอจะไม่ยาก

เคล็ดลับ

• คุณอาจต้องการจ้างบรรณาธิการมืออาชีพเพื่อดูเอกสารของคุณหลังจากที่เขียนเสร็จแล้ว คุณอาจต้องการจ้างที่ปรึกษาด้านการตลาดเพื่อช่วยวางแผนการตลาดของคุณ พูดคุยกับนายธนาคารเพื่อการลงทุนสำหรับข้อมูลของเขาเกี่ยวกับประเภทของสิ่งต่าง ๆ ที่ควรจะอยู่ในแผนธุรกิจโรงพยาบาลที่ธนาคารหรือนักลงทุนเอกชนจะต้องดู