การรวมในแนวดิ่งเป็นกระบวนการที่ บริษัท ใช้เพื่อเพิ่มการควบคุมการก่อสร้างและการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ในอุตสาหกรรมที่สร้างผลิตภัณฑ์ บริษัท ส่วนใหญ่จะทำงานกับกระบวนการเพียงด้านเดียวเท่านั้น: การรวบรวมวัตถุดิบการผลิตการประกอบหรือการจัดจำหน่าย
ตัวอย่าง
บริษัท ที่เลือกที่จะไล่ตามการรวมธุรกิจตามแนวตั้งซื้อธุรกิจที่ทำหน้าที่แตกต่างกันในกระบวนการผลิตและการจัดจำหน่ายของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ตัวอย่าง: หากธุรกิจที่ประกอบของเล่นแบบแอ็คชั่นซื้อ บริษัท ที่ทำการตลาดและจัดจำหน่ายของเล่นเหล่านั้นนั่นจะเป็นการรวมตัวในแนวตั้ง
วัตถุประสงค์
การรวมในแนวตั้งเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการจัดหานอก ธุรกิจบางแห่งเลือกที่จะรวมเพื่อปรับปรุงการประสานงานในห่วงโซ่อุปทานและการจัดจำหน่าย
โดยปกติหากธุรกิจที่แตกต่างควบคุมแต่ละขั้นตอนของโซ่แต่ละธุรกิจจะทำกำไรจาก บริษัท ต่อไปในโซ่ เมื่อ บริษัท เดียวเป็นเจ้าของสองสามหรือขั้นตอนทั้งหมดในห่วงโซ่นั้นก็สามารถเพิ่มผลกำไรและกำจัดปัญหาความพร้อมใช้งาน
ไปข้างหน้าและข้างหลัง
การรวมแนวดิ่งมีสองประเภท ได้แก่ การปัดเศษและย้อนกลับ
ส่งต่อการรวมหรือการรวมอธิบาย บริษัท ที่ซื้อธุรกิจอื่นที่ทำงานในขั้นตอนต่อไปในห่วงโซ่ ตัวอย่าง: บริษัท ที่รวบรวมวัตถุดิบซื้อ บริษัท ที่ดำเนินการด้านวัตถุดิบ
การรวมหรือการรวมระบบย้อนหลังเป็นการซื้อกิจการของ บริษัท ที่ดำเนินการขั้นตอนก่อนหน้านี้ในห่วงโซ่ ตัวอย่าง: บริษัท ที่ทำตลาดผลิตภัณฑ์ซื้อธุรกิจที่ประกอบผลิตภัณฑ์
ข้อดี
การรวมแนวตั้งช่วยลดต้นทุนของแต่ละขั้นตอนในซัพพลายเชนและการจัดจำหน่ายซึ่งเพิ่มผลกำไรและเพิ่มความคล่องตัวในการเปลี่ยนระหว่างขั้นตอน บริษัท ที่ทำและทำการตลาดผลิตภัณฑ์ไม่จำเป็นต้องจ้างบริการการตลาดภายนอกที่มีราคาแพงซึ่งอาจมีค่าใช้จ่ายหลายล้านดอลลาร์
การรวมในแนวดิ่งยังเสริมความแข็งแกร่งของ บริษัท ต่อคู่แข่งและทำให้ บริษัท มีความหลากหลาย
ข้อเสีย
การควบรวมกิจการในแนวดิ่งไม่ใช่การย้ายที่ถูกต้องสำหรับ บริษัท แต่จะเป็นการเสี่ยงและมีค่าใช้จ่ายสูง บริษัท บางแห่งที่รวมบัญชีในแนวตั้งจะต้องลงทุนทรัพยากรในการรวมและขยาย บริษัท ที่ซื้อใหม่หลังจากรวมเข้าด้วยกัน
ธุรกิจอาจสูญเสีย "ความได้เปรียบ" หรือการมุ่งเน้นโดยการกระจายความเสี่ยงผ่านการรวมกิจการ การตัดสินใจครั้งนี้อาจส่งผลต่อรูปแบบธุรกิจของ บริษัท บังคับให้มีการปรับโครงสร้างใหม่หรือแม้แต่ความล้มเหลวขั้นสูงสุดของธุรกิจ
