การบริหารความเสี่ยงคืออะไร?

สารบัญ:

Anonim

หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจหรือองค์กร - หรือคุณกำลังดำเนินธุรกิจอยู่แล้ว - ความเข้าใจในการจัดการความเสี่ยงเป็นส่วนสำคัญสำหรับธุรกิจของคุณหรืออนาคตขององค์กร การจัดการความเสี่ยงสามารถช่วยแก้ไขและลดปัญหาที่ธุรกิจของคุณเผชิญและจะประสบ จากการรักษาสุขภาพทางการเงินไปจนถึงการรักษาชื่อเสียงดั้งเดิมของธุรกิจของคุณการจัดการความเสี่ยงควรอยู่ในเครื่องมือการจัดการของคุณ

คำนิยาม

การจัดการความเสี่ยงเป็นการระบุและแก้ไขความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ความเสี่ยงหมายถึงสิ่งใดก็ตามที่มีศักยภาพที่จะส่งผลเสียต่อธุรกิจหรือองค์กร องค์กรและธุรกิจใช้การจัดการความเสี่ยงเพื่อประเมินปัญหาที่อาจเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้น หลังจากความเสี่ยงธุรกิจหรือองค์กรนั้นจะทำตามขั้นตอนเพื่อลดความเสี่ยงหรือกำจัดมันอย่างสมบูรณ์

ชื่อเสียง

การจัดการความเสี่ยงเป็นวิธีหนึ่งในการปกป้องหน้าธุรกิจหรือสาธารณะ ความคิดเห็นสาธารณะขององค์กรหรือธุรกิจสามารถผลักดันชื่อเสียงขึ้นหรือลงซึ่งจะส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดนักลงทุนที่มีศักยภาพและปัญหาในปัจจุบันเมื่อพยายามขายบริการหรือสินค้า ตัวอย่างเช่นหากร้านอาหารเริ่มขยายตัวเร็วกว่าที่คาดไว้ความเสี่ยงอย่างหนึ่งที่อาจเกิดขึ้นคือการขาดพนักงานที่มีคุณภาพ พนักงานที่ไม่ดีจากพนักงานที่แสดงสายถึงผู้ที่หยาบคายกับลูกค้าสามารถสะท้อนชื่อเสียงของ บริษัท ในการให้บริการลูกค้าที่ไม่ดีได้ การระบุว่าความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและดำเนินการแก้ไขโดยการใช้นโยบายทั่วทั้ง บริษัท ในการจ้างพนักงานเป็นตัวอย่างของการบริหารความเสี่ยง

การเงิน

ปัญหาทางการเงินมักเป็นจุดเริ่มต้นของการล่มสลายของธุรกิจ การใช้การจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสมสามารถป้องกันไม่ให้เกิดภัยพิบัติทางการเงิน ยกตัวอย่างเช่นธนาคารขึ้นอยู่กับการจัดการความเสี่ยงในการดำรงชีวิต ทุกครั้งที่ธนาคารอนุมัติบุคคลหรือธุรกิจในการขอสินเชื่อจะมีความเสี่ยงที่อาจไม่เคยเห็นเงินนั้นอีกครั้ง การตรวจสอบเครดิตและการตรวจสอบประวัติเป็นสองวิธีที่ธนาคารดำเนินการจัดการความเสี่ยง บริษัท อื่น ๆ เช่น บริษัท เทคโนโลยีต้องระบุอย่างต่อเนื่องว่าผลิตภัณฑ์ใดอยู่ในอันตรายที่จะกลายเป็นเก่าและเก่า ธุรกิจและองค์กรควรถามตนเองอย่างสม่ำเสมอว่าความเสี่ยงทางการเงินในปัจจุบันคืออะไรและความเสี่ยงทางการเงินในอนาคตคืออะไร ความเสี่ยงในปัจจุบันเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการระบุและแก้ไข

ความเสี่ยงภายใน

ความเสี่ยงภายในคือสิ่งที่สร้างความเสียหายให้กับ บริษัท ที่เกิดขึ้นภายใน บริษัท ตั้งแต่ผู้จัดการที่ทุจริตไปจนถึงพนักงานที่ขี้เกียจ ความเสี่ยงภายในมีผลกระทบต่อธุรกิจโดยลดประสิทธิภาพการทำงานและกระทบต่อภาพพจน์สาธารณะของ บริษัท หากข่าวเกี่ยวกับความประพฤติในสถานที่ทำงานไม่ดีเริ่มไหลเวียนนอก บริษัท ชื่อเสียงของ บริษัท น่าจะได้รับความนิยม ธุรกิจและองค์กรมักจะสามารถลดความเสี่ยงภายในด้วยการปรับปรุงนโยบายสถานที่ทำงานและกำหนดนโยบายแบบเปิด