การวางแผนอย่างรอบคอบเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจ การวิเคราะห์ SWOT ของ Target Corporation ให้ความต้องการการจัดการข้อมูลที่สำคัญเพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจค้าปลีกที่ใหญ่เป็นอันดับสองของอเมริกาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
SWOT เป็นคำย่อของคำที่ใช้เพื่ออธิบายสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่ธุรกิจดำเนินงานปัจจัยแวดล้อมภายในแสดงเป็นจุดแข็งหรือจุดอ่อน ปัจจัยภายนอกคือโอกาสหรือภัยคุกคาม
การแข่งขัน
ด้วยร้านค้ากว่า 1,750 แห่งใน United States Target Corporation จึงเป็นที่สองรองจาก Wal-Mart ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง กำลังซื้อที่มากขึ้นทำให้ Wal-Mart สามารถเสนอราคาสินค้าที่ต่ำกว่าสินค้าหลายรายการได้มากกว่าคู่แข่ง สิ่งนี้นำเสนออันตรายร้ายแรงต่อ Target และร้านค้าปลีกลดราคาอื่น ๆ
ตามรายงานประจำปี 2552 ของ Target Corporation บริษัท กำลังตอบรับความท้าทายจากคู่แข่งด้วยการปรับปรุงการออกแบบร้านค้าและเน้นที่สัญญาราคาถูกของ Target การเปลี่ยนการตกแต่งและการออกแบบของร้านค้าเพื่อมอบประสบการณ์การช็อปปิ้งที่เพิ่มขึ้นได้ทำงานร่วมกับความพยายามทางการตลาดภายในและภายนอกเพื่อช่วยเพิ่มกำไรสุทธิ 12.4 เปอร์เซ็นต์สำหรับปีงบการเงิน 2552
ภาวะถดถอย
ภาคการค้าปลีกกำลังได้รับความนิยมอย่างมากจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปัจจุบัน การว่างงานเป็นตัวเลขสองหลักและชาวอเมริกันนับล้านที่ถือหนี้จำนองและผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนวิธีการใช้จ่ายเงินของผู้คน ผู้บริโภคมีความตระหนักถึงราคาและมูลค่าของสินค้าที่พวกเขาซื้อมากขึ้น
ตามรายงานของ Minneapolis Star Tribune Target ได้ตอบสนองต่อภาวะถดถอยโดยการประเมิน บริษัท ใหม่อย่างสมบูรณ์ นวัตกรรมการตลาดและการขายสินค้าใหม่ควบคู่ไปกับการรับประกันราคาที่ตรงกันช่วยให้ผู้บริโภครับรู้ถึงแบรนด์เป้าหมายและช่วยเปลี่ยนโอกาสให้กลายเป็นโอกาส
ค่าภาษีและค่าประกันสุขภาพ
จากรายงานของ AOL Jobs ระบุว่า Target Corporation กำลังตอบสนองต่อความไม่แน่นอนเกี่ยวกับต้นทุนประกันสุขภาพที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงาน นี่คือความสำเร็จโดยการตัดพนักงานผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าทีมให้น้อยกว่า 32 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
ผู้บริหารเป้าหมายตอบว่าในขณะที่มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการดำเนินการจัดเก็บและการเปลี่ยนแปลงจะมีผลน้อยกว่า 5 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานรายชั่วโมงเป้าหมาย จากภาพรวมองค์กรเป้าหมายของ บริษัท นั้นมีพนักงาน 351,000 คน ณ สิ้นปี 2552
