ธุรกิจของคุณจ่ายพนักงานให้ทำงาน แต่ไม่ใช่ทุกนาทีของทุกวันที่มีประสิทธิผล ในความเป็นจริงคุณจ่ายสำหรับเวลาที่ไม่มีประสิทธิผลมาก เมื่อคุณได้รับผลผลิตเพิ่มขึ้นจากพนักงานของคุณคุณจะผลิตและขายได้มากขึ้น คำนวณอัตราส่วนของเวลาที่ไม่เกิดผลต่อเวลาในการผลิตหรือที่เรียกว่าอัตราการใช้กำลังคนเพื่อกำหนดว่าคุณจะได้รับชั่วโมงที่คุณคาดหวังหรือไม่
ลาจ่าย
การลาไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเวลาการผลิตดังนั้นคุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณสูญเสียผลิตภาพไปกี่ชั่วโมงในแต่ละปี ซึ่งรวมถึงวันหยุดวันป่วยและวันส่วนตัว ใช้วันสูงสุดที่อนุญาตใน บริษัท ของคุณหรือทำการศึกษาตามเวลาที่จ่ายจริง
เวลาเที่ยว
ในขณะที่การเดินทางอาจมีความจำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณคุณจะสูญเสียประสิทธิภาพในขณะที่คนงานกำลังเดินทาง เวลาและวันเหล่านี้รวมกันเป็นเวลาที่ไม่ก่อให้เกิดผลและจะส่งผลต่อตัวเลขการใช้กำลังคนของคุณ
การประชุม
ยิ่งเวลาที่พนักงานของคุณใช้เวลาในการประชุมที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานของพวกเขาเวลาที่พวกเขาใช้จ่ายมีประสิทธิผลน้อยลง เพิ่มเวลาทั้งหมดที่ใช้ในการประชุมความปลอดภัยการประชุมทั้ง บริษัท และการประชุมวางแผน เหล่านี้คือชั่วโมงที่คุณจ่ายสำหรับที่ผลิตเป็นศูนย์หรือใกล้กับมัน
การไร้ความสามารถ
พนักงานสูญเสียผลิตผลในการเข้าสังคมในที่ทำงานหรือผ่านการกระทำที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งใช้เวลานานเกินไปในการค้นหาข้อมูลพื้นฐาน เวลาที่ใช้ในการโทรติดต่อเพื่อค้นหาผู้เชี่ยวชาญใน บริษัท จะนับเป็นเวลาที่ไม่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้คุณอาจมีพนักงานทำงานไกลจากอุปกรณ์ของพวกเขาซึ่งหมายความว่าพวกเขาต้องเดินไปไกลเกินกว่าที่จะรับวัสดุที่จำเป็นในการทำงานของพวกเขา ประมาณจำนวนเวลาที่ไม่ทำงานของพนักงานของคุณที่ใช้ไปกับการปฏิบัติที่ไม่มีประสิทธิภาพ
การอบรม
คุณอาจพบว่าการฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่นั้นมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการจ้างพนักงานใหม่และเชื่อว่าผลกระทบระยะยาวต่อผลกำไรของคุณจะเป็นไปในทางบวก อย่างไรก็ตามเวลาที่ใช้ในการฝึกอบรมนั้นไม่ได้เกิดประโยชน์เนื่องจากจะทำให้พนักงานออกจากหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา
การคำนวณ
เมื่อคุณมีเวลาที่ไม่มีประสิทธิผลของคุณให้หารด้วยจำนวนชั่วโมงทั้งหมดที่คุณจ่ายและคูณด้วย 100 ผลลัพธ์คือเปอร์เซ็นต์ ตัวอย่างเช่นหากคุณจ่ายเงิน 100,000 ชั่วโมง แต่กำหนดว่าจะใช้เวลา 20,000 ชั่วโมงโดยไม่ได้ผลให้แบ่ง 20,000 โดย 100,000 ผลลัพธ์คือ. 2 คูณด้วย 100 และคุณเห็นว่าร้อยละ 20 ของเวลาพนักงานของคุณถูกใช้ไปกับกิจกรรมการผลิต คุณอาจบอกว่าคุณมีการใช้กำลังคน 80 เปอร์เซ็นต์
