ส่วนหนึ่งของการเป็นผู้จัดการธุรกิจที่ดีไม่ได้เป็นเพียงการบอกทิศทางแก่พนักงาน แต่เป็นการแสดงความขอบคุณเมื่อพนักงานได้ทำงานตามที่เขาต้องการและทำได้ดี สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ทำให้พนักงานรู้สึกดี แต่มันก็ทำให้เขามีประสิทธิผลมากขึ้นเนื่องจากการชมทำให้เขาได้รับความพึงพอใจจากงานของเขาซึ่งอาจกระตุ้นให้เขาทำซ้ำการแสดงของเขา ความกตัญญูนี้สามารถแสดงออกได้หลายวิธี
ขอขอบคุณส่วนตัว
บางทีวิธีที่ตรงที่สุดสำหรับนายจ้างที่จะขอบคุณพนักงานของเขาคือการขึ้นไปหาเขาและขอบคุณเขา การสื่อสารถึงความกตัญญูของเจ้านายไม่จำเป็นต้องมีความซับซ้อน - "ขอบคุณสำหรับการทำงานที่ยอดเยี่ยมเช่นนั้น" มักจะพอเพียง อย่างไรก็ตามนายจ้างอาจต้องการแสดงความขอบคุณเป็นลายลักษณ์อักษรเช่นในอีเมลหรือแม้กระทั่งจดหมายที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งทั้งสองอย่างเป็นที่ยอมรับได้
การรับรู้สาธารณะ
นายจ้างอาจได้รับการชื่นชมไม่เพียง แต่เป็นการส่วนตัว แต่เป็นการแสดงออกในที่สาธารณะ บริษัท หลายแห่งมีระบบที่พนักงานได้รับการยอมรับดีเด่นในที่ทำงาน นี่อาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนการมีพนักงานของเดือนหรือในระหว่างการประชุมพนักงานแยกแยะพนักงานเพื่อรับรู้เป็นพิเศษ หรือเจ้านายอาจพูดถึงความสำเร็จนี้กับผู้บังคับบัญชาของเขา
ประกาศในไฟล์ของพนักงาน
บาง บริษัท เก็บไฟล์ตามประสิทธิภาพของพนักงาน ไฟล์นี้อาจรวมถึงการประเมินผลและความคิดเห็นของเพื่อน อย่างไรก็ตามไฟล์จำนวนมากอนุญาตให้มีพื้นที่สำหรับบันทึกย่อจากผู้จัดการโดยระบุว่าพนักงานทำงานได้ดีเป็นพิเศษ หากนายจ้างต้องการรับรู้พนักงานด้วยวิธีนี้เขาควรเพิ่มบันทึก แต่บอกพนักงานว่าเขาทำเช่นนั้นดังนั้นพนักงานรู้ว่าเขาชื่นชม
ค่าตอบแทน
ไม่มีอะไรบอกว่า "ขอบคุณ" เหมือนซองจดหมายที่เต็มไปด้วยยุค 20 ในขณะที่นายจ้างอาจไม่รู้สึกซาบซึ้งใจกับการมีส่วนร่วมของพนักงานของเขา แต่ก็เป็นการดีที่นายจ้างจะจ่ายค่าชดเชยให้แก่คนงานของเขา การชดเชยพิเศษนี้สามารถมีได้หลายรูปแบบตั้งแต่ไม่เป็นทางการจนถึงวิทยาศาสตร์ พนักงานบางคนได้รับโบนัสตามการแสดงขณะที่หัวหน้าคนอื่นอาจเลือกที่จะให้รางวัลแก่พนักงานที่เลือกโดยการแจกวันหยุดพิเศษ
