ทำไมเงินเดือนจึงสำคัญ

เงินเดือนเป็นสิ่งสำคัญในความรู้สึกพื้นฐานที่สุดคนส่วนใหญ่จะไม่ทำงานหากไม่ได้รับค่าจ้าง เงินเดือนที่เป็นธรรมสำหรับงานที่ต้องการก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน ทฤษฎีจิตวิทยามนุษย์สองมาตรฐานจาก Abraham Maslow และ Frank Herzberg อธิบายว่าทำไมเงินเดือนมีความสำคัญในการทำให้พนักงานพึงพอใจในการทำงาน

พื้นฐานเงินเดือน

มีหลายปัจจัยที่ทำให้ บริษัท มีความมุ่งมั่นที่จะสร้างเงินเดือนและสิ่งที่จะจ่ายสำหรับตำแหน่งที่แน่นอน โครงสร้างการจ่ายทั่วไปสองแบบคือการจ่ายเงินตามกำหนดเวลาและการจ่ายตามตลาด องค์กรสาธารณะหลายแห่งและ บริษัท เอกชนจำนวนมากขึ้นใช้ตารางการจ่ายเงินซึ่งแสดงค่าจ้างเฉพาะสำหรับงานตามการศึกษาของพนักงานและประสบการณ์ การจ่ายเงินตามตลาดนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถของพนักงานแต่ละคนและจำนวนเงินที่ บริษัท ยินดีจ่ายเพื่อซื้อพวกเขา โดยทั่วไปค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ดึงดูดความสามารถที่ดีกว่า

เงินเดือนและแรงจูงใจ

ลิงค์ระหว่างเงินเดือนและแรงจูงใจมักถกเถียงกัน ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ยอมรับว่าเงินเดือนที่เหมาะสมสำหรับงานที่กำหนดนั้นเป็นสิ่งจำเป็นในการดึงดูดและรักษาพนักงาน ศูนย์อภิปรายว่าเงินเดือนทำหน้าที่เป็นเพียงเครื่องมือเก็บข้อมูลหรือเป็นประโยชน์ในการสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด บาง บริษัท ใช้บทละครจ่ายเงินเช่นเงินเดือนบวกค่าคอมมิชชั่นหรือคอมมิชชั่นตรงเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจแทนรูปแบบเงินเดือนตรงแบบดั้งเดิม

Maslow

ลำดับขั้นของความต้องการของ Maslow เป็นมาตรฐานทางจิตวิทยาความต้องการของมนุษย์ Maslow กล่าวถึงความต้องการพื้นฐานห้าประการ: สรีรวิทยาความปลอดภัยและความมั่นคงความเป็นเจ้าของทางสังคมความภาคภูมิใจและการทำให้เป็นจริงด้วยตนเอง เขายังระบุด้วยว่ามีเพียงความต้องการที่ไม่ได้รับการกระตุ้นเท่านั้น ดังนั้นความต้องการทางสรีรวิทยาลำดับต่ำที่สุดจึงเป็นสิ่งที่คุณให้ความสำคัญสูงสุดจนกว่าจะได้สิ่งที่ต้องการ ซึ่งอาจรวมถึงเงินเดือนเนื่องจากจำเป็นต้องซื้ออาหารเสื้อผ้าและที่พักอาศัย ถัดไปคุณต้องการความปลอดภัยและความปลอดภัย ความต้องการที่สูงขึ้นของความภาคภูมิใจและการทำให้ตนเองเกิดขึ้นจริงนั้นมีความสัมพันธ์กับเงินเดือน แต่จากมุมมองที่ว่าเงินเดือนที่สูงสามารถให้บริการเพื่อกระตุ้นให้รู้สึกถึงคุณค่าของตนเองและความสำเร็จที่สูงขึ้น

Herzberg

ทฤษฎีสองปัจจัยของ Herzberg ซึ่งอิงจากการศึกษาทัศนคติของงานของนักบัญชีและวิศวกร 200 คนโดยทั่วไปจะตรวจสอบ Maslow แต่รวมความต้องการห้าระดับไว้ในสองประเภททั่วไปของปัจจัยความต้องการ - สุขอนามัยหรือการบำรุงรักษาและแรงจูงใจ ปัจจัยด้านสุขอนามัยของเขานั้นสอดคล้องกับความต้องการด้านสรีระและความปลอดภัยขั้นต่ำของมาสโลว์ ปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจสอดคล้องกับการเป็นเจ้าของความภาคภูมิใจและการทำให้เป็นจริงด้วยตนเอง Herzberg กล่าวว่าเงินเดือนขั้นพื้นฐานมีความสำคัญเนื่องจากความต้องการความอยู่รอดเพราะช่วยป้องกันความไม่พอใจของพนักงาน อย่างไรก็ตามมันไม่สามารถกระตุ้นได้อย่างมาก เขาได้ทราบว่าการรับรู้โอกาสในการส่งเสริมการขายและความคุ้มค่าเป็นแรงจูงใจหลัก ดังนั้นหาก บริษัท ผูกปัจจัยเหล่านี้เพื่อจ่ายโครงสร้างพวกเขาอาจมีความสามารถมากขึ้นในการใช้เงินเดือนเพื่อผลักดันให้ผลประกอบการแข็งแกร่งขึ้น