รูปแบบความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยซึ่งบางครั้งเรียกว่ารูปแบบการมีส่วนร่วมเกี่ยวข้องกับพนักงานในกระบวนการตัดสินใจขององค์กร ในขณะที่ผู้นำรักษาการควบคุมกระบวนการตัดสินใจและมีคำพูดสุดท้ายคนงานจะได้รับเสียงในกระบวนการตัดสินใจ หนึ่งในรูปแบบความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยส่งเสริมการทำงานร่วมกันในสถานที่ทำงานและให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ รูปแบบความเป็นผู้นำประเภทนี้สามารถส่งผลกระทบต่อพนักงานได้หลากหลาย
ความร่วมมือ
ผู้นำประชาธิปไตยมักจะสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงาน รูปแบบความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยเชิญชวนให้คนงานหารือเกี่ยวกับปัจจัยที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจโดยเฉพาะ ด้วยเหตุนี้คนงานจึงมีความเข้าใจถึงเหตุผลในการตัดสินใจที่ดีขึ้น เมื่อคนงานเชื่อว่าความคิดเห็นของพวกเขามีความสำคัญพวกเขามีแนวโน้มที่จะมุ่งมั่นกับการตัดสินใจขั้นสุดท้ายที่เกิดขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจก็ตาม
ความคิดสร้างสรรค์
นักจิตวิทยาจิงโจวปริญญาเอกของ Jones บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการมหาวิทยาลัยไรซ์กล่าวว่ามีส่วนผสมสำคัญสองอย่างที่จำเป็นสำหรับการพัฒนานวัตกรรมในที่ทำงาน เหล่านี้รวมถึงผู้จัดการที่สนับสนุนและพนักงานที่สร้างสรรค์ เนื่องจากวิธีหนึ่งในการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในที่ทำงานคือการทำให้คนงานแบ่งปันความคิดได้ง่ายขึ้นความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานจึงได้รับการพัฒนาอย่างมากภายใต้การนำของประชาธิปไตย
เป้าหมายสมาร์ท
ผู้นำประชาธิปไตยมักทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อกำหนดเป้าหมายที่สามารถทำงานได้แทนที่จะกำหนดสิ่งที่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ สามารถทำได้ผ่านการใช้เป้าหมายของ SMART นั่นคือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้บรรลุได้เกี่ยวข้องและตรงเวลา ตามเว็บไซต์องค์กร SMART Goals วิธีที่มีประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายของ SMART คือการแบ่งปันให้กับผู้อื่น แทนที่จะเป็นผู้นำที่กำหนดเป้าหมายให้กับคนงานกระบวนการเป้าหมาย SMART เกี่ยวข้องกับการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างผู้จัดการและพนักงานเพื่อกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดเป้าหมายที่คนงานอาจหวังว่าจะบรรลุ
การเตือน
ในขณะที่ความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตยอาจเป็นหนึ่งในรูปแบบการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่สุด แต่รูปแบบนี้ไม่เหมาะสมสำหรับทุกสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาอาจทำให้ผู้จัดการมีเวลาน้อยเกินไปที่จะได้รับข้อมูลจากพนักงานในการตัดสินใจทุกครั้งที่ต้องทำ นอกจากนี้การตัดสินใจบางอย่างเช่นการตัดสินใจที่มีผลต่อความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงานควรได้รับการจัดการโดยผู้เชี่ยวชาญและไม่ควรเปิดให้มีการอภิปราย
