วิธีการเขียนแผนธุรกิจศูนย์รับเลี้ยงเด็ก

หากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจรับเลี้ยงเด็กคุณต้องเริ่มต้นด้วยการเขียนแผนธุรกิจ แผนธุรกิจแสดงให้เห็นว่าสถานรับเลี้ยงเด็กของคุณจะปฏิบัติตามกฎระเบียบดึงดูดลูกค้าให้บริการที่มีคุณภาพและสร้างรายได้อย่างไร แผนธุรกิจที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจตลาดและการดึงดูดทางการเงิน

รายการที่คุณจะต้อง

• สมุดบันทึก

• คอมพิวเตอร์

• เลเซอร์ปริ้นเตอร์

การจัดเตรียม

เขียนสองสามย่อหน้าสรุปวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับศูนย์รับเลี้ยงเด็ก รวมถึงลักษณะที่จะแยกความแตกต่างของศูนย์ดูแลเด็กของคุณจากศูนย์อื่น ๆ ศูนย์จะมีขนาดใหญ่เท่าไรคุณจะมีเด็กจำนวนเท่าใดและสิ่งอำนวยความสะดวกประเภทใดที่คุณคาดคิด คุณควรอธิบายกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของคุณดูประเภทต่างๆเช่นระดับการศึกษาของผู้ปกครองระดับรายได้และองค์ประกอบและขนาดครอบครัว

ทำความรู้จักกับกฎระเบียบของรัฐและรัฐบาลท้องถิ่นเกี่ยวกับการดูแลเด็ก ตัวอย่างเช่นคุณจะต้องให้บริการอาหารร้อนอย่างน้อยหนึ่งมื้อต่อวันและพบกับเด็กที่มีอัตราส่วนพนักงานต่อขั้นต่ำ

เพิ่มความเข้าใจตลาดของคุณ วิจัยศูนย์รับเลี้ยงเด็กแห่งอื่น ๆ ในพื้นที่ของคุณเพื่อค้นหาสิ่งที่พวกเขาคิด ค้นหาสถานที่ที่ดีเช่นร้านค้าที่ว่างในห้างสรรพสินค้าแถบบ้านหลังเล็ก ๆ หรือห้องใต้ดินของโบสถ์ กำหนดขนาดและสถานะทางเศรษฐกิจและสังคมของตลาดเป้าหมายของคุณ

การเขียนแผนธุรกิจของคุณ

อธิบายด้านกฎหมายของธุรกิจของคุณในส่วนขององค์กรธุรกิจ รวมนโยบายการประกันภัยประเภทใดที่คุณจะนำไปใช้และวิธีจัดการการบัญชี การดูแลเด็กเป็นธุรกิจที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวด ในส่วนนี้แสดงรายการข้อบังคับท้องถิ่นและข้อกำหนดการแบ่งเขตและวิธีการที่ธุรกิจของคุณจะปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านี้

รายละเอียดนโยบายการจัดการของคุณในส่วนการจัดการ รายการคุณสมบัติของพนักงานและค่าจ้างของพวกเขา ทำรายการตารางกิจกรรมและอุปกรณ์ต่างๆที่คุณจะต้องทำให้เด็ก ๆ มีความสุขและยุ่ง ตัวอย่างเช่นระบุว่าคุณวางแผนที่จะจ้างพยาบาลประจำสถานที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาหรือนักบัญชี

อธิบายกลยุทธ์การตลาดของคุณในหัวข้อถัดไป อธิบายว่าคุณจะดึงดูดตลาดเป้าหมายได้อย่างไรคุณจะต้องจ่ายเงินจำนวนเท่าใดและสถานที่ตั้งของคุณจะอยู่ที่ใด รายละเอียดแนวคิดของคุณสำหรับการส่งเสริมธุรกิจของคุณ: ไม่ว่าคุณจะแจกจ่ายใบปลิวที่โฆษณาบริการดูแลเด็กที่มีคุณภาพของคุณติดโปสเตอร์ในธุรกิจท้องถิ่นหรือซื้อพื้นที่ป้ายโฆษณา พ่อแม่อาจรู้สึกผิดที่ต้องทิ้งลูกไว้ที่อื่นทุกวัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณอธิบายว่ากลยุทธ์การตลาดของคุณจะทำให้ผู้ปกครองสบายใจและมั่นใจได้อย่างไรว่าลูก ๆ ของพวกเขาจะได้รับการเลี้ยงดูและให้ความบันเทิง

จัดทำประมาณการที่สมเหตุสมผลของต้นทุนเริ่มต้นและการคาดการณ์รายได้ของคุณ ประเมินว่าจะใช้เวลานานเท่าใดจึงจะถึงจุดคุ้มทุน คิดออกอัตรารายวันของคุณต่อเด็กและถ้าคุณจะเสนอแผนส่วนลดรายสัปดาห์รายเดือนหรือรายปี แสดงว่าคุณวางแผนที่จะใช้จ่ายต่อเด็กหนึ่งคนในแง่ของเงินเดือนพนักงานอาหารและกิจกรรม สร้างกราฟและแผนภูมิเพื่อให้เป็นที่ดึงดูดสายตาและทำให้การประมาณการต้นทุนและรายได้ชัดเจนสำหรับนักลงทุน

เขียนบทนำธุรกิจของคุณ คุณสามารถรีไซเคิลย่อหน้าเดิมของคุณซึ่งกำหนดวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับศูนย์ในบทนำธุรกิจ ระบุรายละเอียดพันธกิจของคุณตลาดเป้าหมายคู่แข่งและแนวโน้มในอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่นหากศูนย์ดูแลเด็กของคุณตั้งอยู่ในเขตที่อยู่อาศัยให้อธิบายว่าสถานที่ตั้งศูนย์ของคุณใกล้บ้านจะดึงดูดผู้ปกครองให้ลังเลที่จะพาลูก ๆ ไปอยู่ในย่านที่ไม่รู้จัก

เขียนบทสรุปผู้บริหารครั้งสุดท้าย เอกสารนี้เป็นเอกสารสองหน้าสรุปข้อมูลสำคัญในแผนธุรกิจของคุณ บทสรุปผู้บริหารจะต้องชัดเจนและน่าเชื่อถือเพื่อชักชวนนักลงทุนให้อ่านแผนทั้งหมดของคุณ อย่าลืมอธิบายสิ่งที่ทำให้ศูนย์ดูแลเด็กของคุณมีเอกลักษณ์และคุ้มค่ากับการลงทุนไม่ว่าจะเป็นความมุ่งมั่นในการศึกษาการมุ่งเน้นไปที่ศิลปะและความคิดสร้างสรรค์หรือสภาพแวดล้อมที่เหมือนอยู่บ้าน

พิมพ์แผนธุรกิจของคุณตามลำดับต่อไปนี้: บทสรุปผู้บริหารก่อนตามด้วยการแนะนำธุรกิจส่วนองค์กรส่วนการจัดการกลยุทธ์การตลาดและข้อมูลทางการเงิน แนบเอกสารสนับสนุนใด ๆ (เช่นประวัติย่อของคุณรายชื่อลูกค้าจดหมายอ้างอิงสัญญาหรือใบอนุญาตประกอบการ) ล่าสุด รวมหน้าชื่อเรื่องและสารบัญ

เคล็ดลับ

• แม้ว่า บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งจะเปิดศูนย์รับเลี้ยงเด็กของตัวเอง แต่ Power Home Biz ตั้งข้อสังเกตว่าผู้ปกครองต้องการใช้บริการดูแลเด็กในท้องถิ่นและค้นหาศูนย์ชุมชนที่น่าสนใจที่สุด หากคุณมีปัญหาในการแตกหักแม้ในการคาดการณ์ของคุณให้พิจารณาเพิ่มหรือลดจำนวนเด็ก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้ทรัพยากรทั้งหมด (พนักงานอุปกรณ์และอื่น ๆ) อย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่จะเป็นไปได้โดยไม่ต้องยืดออกมากเกินไป