ทำไมต้องฝึกอบรมพนักงาน

พนักงานใหม่มักจะได้รับการฝึกอบรมสำหรับฟังก์ชั่นงานที่เฉพาะเจาะจงอย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาฝึกอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่องตลอดอาชีพของเขา ตาม ZeroMillion ทรัพยากรผู้ประกอบการ บริษัท ที่ทำกำไรได้ลงทุนด้านพลังงานในการฝึกอบรมพนักงาน โดยการเรียนรู้ทักษะเพิ่มเติมพนักงานสามารถทำงานได้มากขึ้นและรับผิดชอบมากขึ้น

ครอบคลุมงาน

การฝึกอบรมพนักงานในฟังก์ชั่นงานมากกว่าหนึ่งฟังก์ชั่นเป็นสินทรัพย์ให้กับองค์กร หากแผนกหนึ่งมีงานขัดขวางผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมข้ามสายงานสามารถเคลื่อนย้ายและช่วยเหลือได้ง่าย นอกจากนี้หากบุคคลในแผนกออกไปโดยทันทีแผนกอาจประสบจากการขาดบุคลากรที่มีประสบการณ์ บุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมสามารถกรอกข้อมูลจนกว่าจะมีการจ้างพนักงานใหม่สำหรับตำแหน่ง พิจารณาการดิ้นรนของ บริษัท ขนาดเล็กหากพบว่ามีพนักงานจัดส่งและรับเพียงคนเดียวเท่านั้นที่รู้กระบวนการ หากพนักงานคนนั้นตัดสินใจลาออกจาก บริษัท ทั้ง บริษัท อาจประสบเมื่อเกิดข้อผิดพลาดและการผลิตล่าช้า ลูกค้าอาจมีความล่าช้าในการรับผลิตภัณฑ์และอาจพลาดการชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์

การพัฒนาพนักงาน

เพื่อรักษาพนักงานที่ดีพนักงานต้องเติบโตและพัฒนา งานบางอย่างอาจกลายเป็นนิ่งหรือพนักงานรู้สึกราวกับว่าเธอไม่ก้าวหน้า เมื่อพนักงานได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมเธอเรียนรู้ทักษะใหม่ที่เพิ่มพูนความรู้และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเธอ นอกจากนี้เมื่อพนักงานอ่อนแอในพื้นที่การฝึกอบรมจะช่วยปรับปรุงฟังก์ชั่นเฉพาะ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานเป็นผู้ที่มีประสิทธิภาพสูงในงานส่วนใหญ่ของเธอ แต่พยายามที่จะทำรายงานรายเดือนให้เสร็จสมบูรณ์การฝึกอบรมเพิ่มเติมจะทำให้งานนั้นเร็วขึ้น นอกจากนี้ยังจะช่วยเพิ่มความมั่นใจและความรู้สึกของพนักงานที่จะประสบความสำเร็จ ในการระบุพื้นที่ที่อ่อนแอนายจ้างสามารถใช้เครื่องมือเช่นการตรวจสอบประสิทธิภาพเพื่อหาตำแหน่งที่พนักงานต้องการการฝึกอบรม การทบทวนประสิทธิภาพยังเผยให้เห็นถึงความทะเยอทะยานของพนักงานที่การฝึกอบรมสามารถช่วยให้พนักงานที่อาจจะไป บริษัท ใหม่

การปรับตัวเทคโนโลยี

องค์กรมีโอกาสมากมายในการปรับปรุงประสิทธิภาพด้วยเทคโนโลยีใหม่เช่นโปรแกรมซอฟต์แวร์ แต่ถ้าพนักงานไม่ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่คุณมีความเสี่ยงที่จะมีคนจำนวน จำกัด เท่านั้นที่สามารถทำงานได้ การฝึกอบรมพนักงานจำนวนมากขึ้นเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ช่วยให้มั่นใจว่าคุณมีพนักงานที่จะใช้เทคโนโลยีและเมื่อพนักงานเรียนรู้คุณสมบัติพิเศษมากขึ้นจะสามารถบรรลุประสิทธิภาพได้มากขึ้น หากซอฟต์แวร์หรืออุปกรณ์ใหม่มีความสำคัญพอที่จะซื้อควรมีความสำคัญพอที่จะฝึกอบรมพนักงานให้ใช้งานอย่างเหมาะสม

การขยายตัวขององค์กร

เมื่อองค์กรกำลังวางแผนที่จะเติบโตในบางพื้นที่มันจะเป็นประโยชน์ในการฝึกอบรมคนที่มีอยู่แล้วในองค์กร บุคคลที่มีประสบการณ์ในด้านอื่น ๆ ของ บริษัท เป็นทางเลือกที่ดีในการฝึกอบรมสำหรับตำแหน่งที่กำลังจะมาถึง ตัวอย่างเช่นหากคุณวางแผนที่จะเปิดร้านใหม่และคุณมีบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูงที่ทำงานในตำแหน่งที่ไม่เป็นผู้บริหารให้พิจารณาฝึกเขาให้พร้อมสำหรับการย้าย เขารู้ค่านิยมของ บริษัท และพิสูจน์แล้วว่าเขาทำงานได้ดี มันอาจจะเป็นประโยชน์ในการย้ายพนักงานปัจจุบันกว่าเสี่ยงตำแหน่งสำคัญกับบุคคลที่ไม่รู้จักจากภายนอก บริษัท