“ ความท้าทายในการเป็นผู้นำ” โดย James Kouzes และ Barry Posner ติดอันดับแหล่งข้อมูลคลาสสิกเกี่ยวกับหลักการและแนวทางปฏิบัติของความเป็นผู้นำ จากการใช้การวิจัยเชิงหลักฐานมากว่า 25 ปีผู้เขียนเน้นคุณค่าเป็นแนวทางสำหรับผู้นำและองค์กร พวกเขาเสนอสำรับความท้าทายในการเป็นผู้นำซึ่งจะช่วยให้ผู้นำระบุค่าที่สำคัญที่สุดของพวกเขาฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำและปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม
รายการที่คุณจะต้อง
-
บัตรท้าทายค่าความเป็นผู้นำ
-
บัตรบันทึกเปล่า
-
กระดาษเปล่า
-
ปากกา
ตรวจสอบชุดของการ์ดท้าทายค่าความเป็นผู้นำที่พิมพ์ด้วยคำเช่นการทำกำไรการทำงานเป็นทีมความยุติธรรมความซื่อสัตย์ความซื่อสัตย์และครอบครัว ระบุและจัดลำดับความสำคัญค่าส่วนบุคคลโดยการเรียงไพ่เป็นสามกองจากมากไปน้อยสำคัญ ทิ้งสแต็กที่มีความสำคัญน้อยที่สุดและ จำกัด การ์ดที่เหลือให้เหลือค่าส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุดเจ็ดอันดับแรก
เปรียบเทียบค่าส่วนบุคคลของคุณกับคำแถลงมูลค่าของ บริษัท หรือกลุ่มอื่น ๆ เช่นคณะกรรมการโรงเรียนหรือ บริษัท ดับเพลิงอาสาสมัครซึ่งคุณมีบทบาทเป็นผู้นำ ตัดสินใจว่าค่าเหล่านี้สอดคล้องกันหรือไม่และคิดหาวิธีปิดช่องว่างในความแตกต่างใด ๆ
ใช้บัตรค่ากับทีมงานเพื่อสร้างการสนทนาและสร้างกลุ่มที่แข็งแกร่งขึ้น ช่วยให้ทีมระบุค่าที่แชร์เช่นคุณภาพความตรงต่อเวลาและความสุภาพและค่าที่แตกต่างเช่นการทำงานเป็นทีมกับความเป็นอิสระ ใช้การสนทนาเพื่อสร้างความสัมพันธ์ส่งเสริมการเสริมพลังให้กับทีมและดึงความคิดสำหรับการปรับปรุงจากพนักงานระดับแนวหน้า
ใช้ความรู้เกี่ยวกับค่านิยมและใช้เป็นแหล่งความสงบสุขในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงองค์กรหรือความท้าทาย ผู้นำจำเป็นต้องแก้ไขความขัดแย้งกับค่าส่วนบุคคลของพวกเขาในสถานการณ์เช่นการปลดพนักงานเมื่อมูลค่าการทำกำไรของ บริษัท ต้องเข้ามาแทนที่การเอาใจใส่ของพนักงาน
ใช้ชีวิตในที่ทำงานทุกวัน ตาม Kouzes และ Posner ผู้จัดการที่“ สร้างแบบอย่าง” ได้รับความน่าเชื่อถือและมีอิทธิพลอย่างมากต่อการทำงานของทีม ผู้เขียนบอกว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพนั้นมีคุณสมบัติที่น่าชื่นชมสี่ประการคือความซื่อสัตย์ความสามารถความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและความคิดที่ก้าวหน้า
เคล็ดลับ
-
เป็นทางเลือกแทนการ์ดที่พิมพ์ออกมาสร้างรายการค่าหรือเขียนลงบนการ์ด โปรดจำไว้ว่าแต่ละคนกำหนดค่าของเขาแตกต่างกัน