ในหลาย ๆ บริษัท ผู้ที่อยู่ที่นั่นนานที่สุดจะได้รับประโยชน์สูงสุดไม่ว่าพวกเขาจะให้ประโยชน์สูงสุดกับองค์กรหรือไม่ ในขณะเดียวกันพนักงานรุ่นใหม่ที่อาจให้พลังงานมากขึ้นอาจทำให้ค่าแรงน้อยลง ในทางกลับกัน บริษัท ที่มีระบบการจ่ายตามบุญทำหน้าที่รับรองว่าพนักงานจะได้รับรางวัลตามมูลค่าที่พวกเขามอบให้กับองค์กรไม่ใช่ระยะเวลาที่พวกเขาสามารถจัดการงานได้
คำนิยาม
การจ่ายตามค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานของพนักงาน นั่นหมายความว่าพนักงานที่ทุ่มเทความพยายามในการทำงานและทำงานได้ดีขึ้นจะได้รับผลตอบแทนที่สูงและโบนัสมากกว่าผู้ที่ทุ่มเทในการทำงาน
แรงจูงใจ
ในทางใดทางหนึ่งการจ่ายตามบุญก็เหมือนกับแครอทที่ห้อยอยู่ข้างหน้าคุณจากกิ่งไม้กระตุ้นให้คุณมีความคิดที่จะจ่ายเงินก้อนใหญ่เพื่อทำงานของคุณให้ดีขึ้น แน่นอนข้อแม้ที่นี่คือนายจ้างของคุณสมมติว่าคุณได้รับแรงบันดาลใจจากความคิดของเงินเดือนที่อ้วนขึ้น หากคุณไม่ได้ทำงานด้วยเงินระบบจ่ายเงินที่ได้จากการทำบุญจะล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
รางวัล
ลองนึกภาพว่าเป็นเวลาตรวจสอบประจำปีและคุณได้รับความคิดเห็นที่เร่าร้อนในขณะที่คุณสงสัยว่าบุคคลที่อยู่ในห้องถัดจากคุณซึ่งใช้เวลาหนึ่งในสามของวันทำงานของเขาในการส่งข้อความและส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีกับเพื่อน ๆ บริษัท ของคุณมีระบบการตรวจสอบที่เป็นกลาง) แต่เมื่อถึงเวลายกคุณทั้งคู่จะได้รับค่าแรงเพิ่มขึ้นเท่ากัน ทำให้หมดกำลังใจใช่ไหม ในทางกลับกันระบบการจ่ายตามบุญตอบแทนคุณสำหรับงานที่ทำได้ดีและมันก็ทำเช่นนั้นในลักษณะที่สอดคล้องกับจำนวนเงินที่คุณทำหรือวิธีการที่คุณทำกับเพื่อนของคุณ
ผล
สำหรับ บริษัท ผลตอบแทนคือการเพิ่มผลิตผลหรืองานที่มีคุณภาพสูงขึ้นจากคุณ ดังนั้นหากทุกคนหรือเกือบทุกคนใน บริษัท มุ่งมั่นที่จะทำงานอย่างสม่ำเสมอและเป็นไปได้ที่จะได้รับค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นผลสะสมของ บริษัท จะเป็นสิ่งที่ดีต่อสุขภาพ แม้ว่าคุณอาจไม่สนใจว่าผู้ถือหุ้นของ บริษัท จะกลับบ้านเป็นอย่างไรในที่สุด บริษัท ที่มีผลการดำเนินงานที่ดีมักจะเลิกจ้างคุณ
