วิธีการประมูลงานจัดส่ง

Anonim

บริษัท จัดส่งมอบบริการที่สำคัญสำหรับธุรกิจและผู้บริโภคอื่น ๆ สำนักสถิติแรงงานของสหรัฐอเมริกากล่าวว่ามีคนทำงานมากกว่า 834,000 คนในฐานะคนขับรถบรรทุกและผู้ให้บริการจัดส่งสินค้าเบา ๆ หรือใน บริษัท จัดส่งในปี 2552 ด้วยเงินเดือนประจำปีเฉลี่ย 31,000 เหรียญสหรัฐ งานที่ยากที่สุดในการประมูลงานจัดส่งนั้นเริ่มต้นด้วยการตั้งค่าและค่าธรรมเนียม แต่เมื่อเสร็จแล้วค่าธรรมเนียมจะต้องมีการตรวจสอบและอัปเดตเป็นครั้งคราวเท่านั้น

พัฒนารายการตรวจสอบการจัดส่ง ตรวจสอบบริการที่ บริษัท ของคุณนำเสนอและอยู่ในรายชื่อ อย่าโน้มน้าวใจให้จัดส่งสิ่งของที่ต้องใช้อุปกรณ์พิเศษเช่นการขนส่งในตู้เย็นหรือการจัดการเช่นงานศิลปะที่เคลื่อนไหวหาก บริษัท ของคุณไม่มีอุปกรณ์ส่งหรือพนักงานที่จะทำงานให้เสร็จ จัดรูปแบบรายการตรวจสอบโดยใช้ผู้จัดทำกราฟิกเพื่อให้พนักงานหรือลูกค้าของคุณสามารถใช้รายการเพื่อกำหนดต้นทุนที่แน่นอน ค่าธรรมเนียมของคุณจะปรากฏขึ้นโดยพลการน้อยกว่าด้วยรายการตรวจสอบเป็นลายลักษณ์อักษร รายการนี้ยังทำให้งานประเมินของคุณง่ายขึ้น

กำหนดค่าบริการรองและสร้างสิ่งเหล่านี้ในการเสนอราคาของคุณ หากธุรกิจจัดส่งของคุณมุ่งเน้นไปที่บริการจัดส่งขนาดเล็กคุณอาจไม่ต้องการความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ฝ่ายสนับสนุน แต่ถ้า บริษัท ของคุณส่งเอกสารจำนวนมากในช่วงเวลาสั้น ๆ การว่าจ้างผู้ช่วยอาจชำระด้วยธุรกิจเพิ่มเติม คาดการณ์ค่าใช้จ่ายรองและวิจัยค่าธรรมเนียมที่จำเป็นเพื่อให้บริการแก่ลูกค้า การว่าจ้างความช่วยเหลือด้านกายภาพเพิ่มเติมสำหรับผู้รับขนย้ายสินค้าอาจทำให้ บริษัท ของคุณเป็นที่ต้องการของลูกค้าที่มีบ้านขนาดใหญ่ขึ้นและตกแต่งเพิ่มเติม ค่าธรรมเนียมรองอื่น ๆ ได้แก่ ระบบการนำทางและซอฟต์แวร์รวมถึงใบอนุญาตประกอบธุรกิจและการขนส่ง

กำหนดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจเงินเฟ้อและสร้างสิ่งเหล่านี้ในการเสนอราคาของคุณ ราคาน้ำมันเบนซินเป็นตัวอย่างหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจที่ได้รับอิทธิพลจากราคาเงินเฟ้อ ต้นทุนเงินเฟ้อที่อาจเกิดขึ้นอื่น ๆ สำหรับบริการจัดส่งเป็นค่าประกัน คาดการณ์อัตราเงินเฟ้อเพื่อรักษาค่าธรรมเนียมของ บริษัท ค่อนข้างคงที่ตลอดทั้งปี ลูกค้าที่กลับมาจะคาดว่าจะมีค่าธรรมเนียมใกล้เคียงกับค่าใช้จ่ายก่อนหน้านี้และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนจำนวนมากอาจส่งผลเสียต่อความไว้วางใจของลูกค้าใน บริษัท ของคุณ

เพิ่มค่าใช้จ่ายสำหรับการซื้อและการเปลี่ยนอุปกรณ์ในอนาคต สร้างเปอร์เซ็นต์สำหรับการเปลี่ยนอุปกรณ์จัดส่งในอนาคตและเพิ่มตัวเลขนี้ในค่าใช้จ่ายทั้งหมดของคุณ ตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายทดแทนตลอดอายุของรายการ สองสิ่งสำคัญที่ควรพิจารณาคือระยะเวลาคืนทุนและผลตอบแทนจากการลงทุนก่อนที่จะเพิ่มหรือเปลี่ยนอุปกรณ์ ระยะเวลาคืนทุนเป็นเวลาที่ใช้ในการชดใช้จำนวนเงินทั้งหมดที่จ่ายสำหรับการลงทุน ผลตอบแทนจากการลงทุนบัญชีสำหรับกำไรสุทธิเฉลี่ยจากค่าใช้จ่ายและมักจะเขียนเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินลงทุน ข้อพิจารณาทั้งสองนี้จำเป็นต้องมีการประเมินก่อนซื้อหรือเปลี่ยนอุปกรณ์

พัฒนาจดหมายทางการเพื่อส่งหรือส่งอีเมลพร้อมกับการเสนอราคาของคุณ การสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับลูกค้าที่มีศักยภาพเป็นสิ่งสำคัญ แต่การพัฒนาสายสัมพันธ์กับลูกค้าจะจับงานการส่งมอบให้กับคู่แข่ง เขียนจดหมายธุรกิจเพื่อติดตามการเสนอราคาของคุณเพื่อแสดงทักษะและคุณสมบัติพิเศษของ บริษัท