การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ใช้วิธีการต่าง ๆ ในการสรรหาพัฒนาและเก็บรักษาพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร การวิเคราะห์แรงงานช่วยให้ทรัพยากรมนุษย์สามารถเปรียบเทียบแรงงานปัจจุบันกับความต้องการการจ้างงานในอนาคต การกำหนดข้อกำหนดในอนาคตจะช่วยให้วิธีการดึงดูดการฝึกอบรมและการรักษาพนักงานที่มีคุณภาพเพื่อเติมเต็มบทบาทที่สำคัญภายในองค์กร
การวิเคราะห์กำลังคน
ทรัพยากรมนุษย์จะต้องพิจารณาว่าแรงงานในอนาคตประเภทใดที่จำเป็นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร โดยการวิเคราะห์พนักงานปัจจุบันและเปรียบเทียบกับข้อกำหนดการจ้างงานในอนาคตจะสามารถค้นพบช่องว่างหรือส่วนเกินที่มีอยู่ ข้อมูลนี้ช่วยให้ทรัพยากรมนุษย์สามารถจัดทำแผนที่ปรับกำลังคนได้ตามต้องการ องค์กรที่มีแผนจะเพิ่มยอดขาย 50% ในอีกสามปีข้างหน้าอาจต้องการพนักงานที่จะเติบโต 5 เปอร์เซ็นต์ หลังจากพิจารณาการเปลี่ยนแปลงการจ้างงานที่ต้องการทรัพยากรมนุษย์ควรจัดทำแผนการประเมินผลเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานในอนาคตจะบรรลุเป้าหมาย
สัมมนาและงานแสดงสินค้า
เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ต้องวางแผนเพื่อดึงดูดและสรรหาพนักงานในด้านคุณภาพและปริมาณ งานสัมมนาและงานแสดงสินค้าเปิดโอกาสให้นายจ้างได้แนะนำตัวเองโฆษณาและประชาสัมพันธ์ บริษัท การมีส่วนร่วมในกิจกรรมระดมทุนและหน้าที่ทางสังคมอื่น ๆ เป็นวิธีการอีกวิธีหนึ่งในการดึงดูดและคัดเลือกผู้สมัครงาน
โปรแกรมการฝึกอบรม
เพื่อปรับปรุงพนักงานปัจจุบันและอนาคตการวางแผนทรัพยากรมนุษย์จะต้องมุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานหรือการฝึกอบรม โปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาสามารถพัฒนาทักษะพนักงานทั่วไปเช่นการบริการลูกค้าและการฝึกอบรมการขายหรือมุ่งเน้นทักษะเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับงาน โปรแกรมการฝึกอบรมและการอบรมขึ้นใหม่ยังสามารถลดภาระในปัจจุบันและอนาคตด้วยการเน้นความปลอดภัยของพนักงาน
โปรแกรมการเก็บรักษา
การรักษาพนักงานนั้นเป็นเรื่องยากเพราะโอกาสการจ้างงานอื่น ๆ ที่อาจดึงดูดพวกเขา แต่ทรัพยากรมนุษย์สามารถลดโอกาสในการออกจากพนักงานโดยการวางแผนโปรแกรมการเก็บรักษา โปรแกรมเหล่านี้สามารถมุ่งเน้นไปที่การรับรู้และผลประโยชน์ของพนักงาน พวกเขายังสามารถรวมรางวัลผลตอบแทนความก้าวหน้าหรือการเจริญเติบโตและสมดุลชีวิตการทำงาน ด้วยการแสดงความสนใจอย่างจริงใจในพนักงานและประเมินคุณค่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาองค์กรสามารถเพิ่มการรักษาพนักงาน ในเหตุการณ์ที่โชคร้ายที่พนักงานตัดสินใจออกจากงานการสัมภาษณ์ที่ออกจะให้ข้อเสนอแนะที่มีค่าซึ่งสามารถช่วยองค์กรในการป้องกันการสูญเสียของพนักงาน
