การบัญชีการจัดการใช้เพื่อช่วยผู้จัดการในการตัดสินใจทางธุรกิจที่มั่นคง การบัญชีเพื่อการจัดการเป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นด้านในซึ่งส่งข้อมูลทางการเงินและการปฏิบัติจริงให้กับผู้จัดการสายกลยุทธ์มักจะมองไปข้างหน้าและเก็บเป็นความลับแทนที่จะถูกรายงานต่อสาธารณะ
การบัญชีบริหาร
นักบัญชีของสถาบันการจัดการชาร์เตอร์ดกล่าวว่า“ การบัญชีการจัดการเป็นกระบวนการของการระบุการวัดการสะสมการวิเคราะห์การเตรียมการตีความและการสื่อสารข้อมูลที่ผู้บริหารใช้ในการวางแผนประเมินและควบคุมภายในองค์กรและเพื่อให้มั่นใจว่า สำหรับทรัพยากร (เศรษฐศาสตร์) ของทรัพยากร” แนวคิดคือการตรวจสอบข้อมูลการบัญชีเพื่อตรวจสอบว่าองค์กรกำลังใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ความสามารถสูงสุดและอยู่ภายในงบประมาณที่กำหนด มีสถานการณ์ที่การผลิตที่ลดลงสามารถเพิ่มกำไรสุทธิได้ ในสถานการณ์อื่น ๆ สามารถใช้ข้อมูลเดียวกันเพื่อตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์นั้นผลิตออกมาหรือซื้อนอก บริษัท หรือไม่
การจัดทำงบประมาณ
งบประมาณการบัญชีการจัดการสำหรับการดำเนินการผลิตที่กำลังจะมาถึงและการดำเนินการผลิต แม้ว่าการบัญชีการจัดการสามารถนำไปใช้กับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ได้ แต่ก็มีการใช้บ่อยที่สุดภายในการตั้งค่าที่เน้นการผลิตและเชิงปริมาณ กระบวนการจัดทำงบประมาณจะพิจารณาตัวเลขการผลิตที่ผ่านมาต้นทุนวัตถุดิบต้นทุนแรงงานและชั่วโมงแรงงานเฉลี่ยที่ใช้ในการปฏิบัติงานและกระบวนการบางอย่าง งบประมาณจะถูกใช้เป็นเครื่องมือในการวัดและเป็นแนวทางในการทำให้โครงการอยู่ในงบประมาณ การวิเคราะห์ผลต่างใช้เพื่อให้แน่ใจว่ายึดมั่นกับงบประมาณและให้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการแก้ไขผลต่างใด ๆ ที่เป็นไปได้
การวิเคราะห์ผลต่าง
การวิเคราะห์ผลต่างจะคำนวณผลต่างในทิศทางใดสูงหรือต่ำระดับการผลิตต้นทุนหรือชั่วโมงการทำงานที่กำหนดไว้ หาก บริษัท มีงบประมาณการใช้วัตถุดิบ 5 หน่วยต่อหน่วยสำเร็จรูปและกระบวนการผลิตใช้ 5 1/2 หน่วยนั่นหมายความว่ามีความแปรปรวนเชิงลบ 1/2 หน่วย กระบวนการนี้สามารถกำหนดความแปรปรวนภายในการใช้วัตถุดิบเวลาทำงานจำนวนเงินสดที่ใช้ในการผลิตและประสิทธิภาพและตัวเลขป้อนเข้าอื่น ๆ ความแปรปรวนเหล่านี้สามารถช่วยผู้จัดการกำหนดว่าจะเน้นที่การเปลี่ยนแปลงภายในกระบวนการผลิต
