เมื่อใดก็ตามที่ธุรกิจต้องประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่การให้เหตุผลทางธุรกิจสามารถช่วยผู้นำกำหนดแนวทางการปฏิบัติที่เหมาะสม คุณอาจต้องใช้เอกสารนี้ซึ่งเรียกว่ากรณีศึกษาทางธุรกิจหากคุณเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจขยายไปสู่ดินแดนใหม่หรือเปลี่ยนโครงสร้าง บริษัท ของคุณ นอกจากนี้คุณมักจะต้องการสิ่งเหล่านี้ได้ตลอดเวลาที่ธุรกิจของคุณใช้สำหรับการระดมทุนจากนักลงทุนหรือผู้ให้กู้ ในการทำให้เอกสารนี้มีประโยชน์มากที่สุดขอให้แน่ใจว่าได้เรียนรู้การเขียนอย่างถูกต้อง
แก้ปัญหาที่คุณแก้ไข
ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จที่สุดแก้ปัญหาให้ลูกค้า มันอาจเป็นปัญหาระดับโลกเช่น บริษัท ที่สร้างพลังงานทางเลือกหรือทำอาหารปลอดสารก่อภูมิแพ้ อย่างไรก็ตามการแก้ปัญหาในระดับท้องถิ่นหรือขนาดค่อนข้างเล็กอาจเป็นเรื่องที่น่าเชื่อถือสำหรับจุดประสงค์นี้ ตัวอย่างเช่นร้านขายของชำในชนบทอาจตระหนักว่าชุมชนไม่มีร้านกาแฟ หากร้านดังกล่าวต้องการกู้เงินเพื่อติดตั้งร้านกาแฟในร้านค้าผู้นำอาจบอกว่าพวกเขาจะแก้ปัญหานี้ในเมือง
ความยาวของส่วนนี้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับว่าคุณจะใช้กรณีธุรกิจของคุณอย่างไรและชัดเจนแค่ไหน หากคุณต้องการเอกสารนี้สำหรับกระบวนการตัดสินใจของคุณเองและความต้องการแก้ไขของคุณนั้นชัดเจนมากคุณอาจเริ่มต้นด้วยย่อหน้าตามที่คุณต้องการ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการเงินทุนจำนวนมากหรือปัญหามีความซับซ้อนคุณควรพิจารณาเพิ่มการวิจัยและแผนภูมิ
รายการทางเลือก
เมื่อคุณมั่นใจผู้อ่านว่ามีปัญหาในการแก้ปัญหาคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าคุณได้พิจารณาวิธีการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ทั้งหมดแล้ว ในบางเหตุผลทางธุรกิจก็สมควรที่จะแสดงให้เห็นว่าคุณเปิดให้ตัวเลือกในรายการนี้
พิจารณาร้านอาหารท้องถิ่นกับเจ้าของที่ต้องการขยายไปสู่แฟรนไชส์ พวกเขาอาจแสดงรายการที่ตั้งอื่น ๆ ทั่วเมืองโดยรอบ เพื่อช่วยให้ผู้ถือหุ้นผู้ให้กู้หรือผู้มีอำนาจตัดสินใจผู้เขียนอาจระบุถึงข้อได้เปรียบปัญหาการวิจัยและบันทึกในเว็บไซต์ใหม่ที่เป็นไปได้
แสดงรายการผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ในเชิงบวก
ในส่วนถัดไปของกรณีธุรกิจระบุข้อดีของแผนของคุณได้มากเท่าที่จะทำได้ ข้อดีเหล่านี้ควรรวมถึงผลประโยชน์ทางการเงินหรือการออม อย่างไรก็ตามคุณไม่จำเป็นต้อง จำกัด จำนวนของคุณ คิดเกี่ยวกับธุรกิจที่ต้องการขยายกลยุทธ์ทางการตลาด ข้อได้เปรียบอันดับแรกอาจเป็นการเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ ผู้เขียนอาจรวมถึงการประมาณการของรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้าใหม่
หากคุณสามารถหาข้อเท็จจริงหรือดำเนินการวิจัยเพื่อสำรองการเรียกร้องของคุณสิ่งเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ อย่างไรก็ตามโดยปกติคุณไม่จำเป็นต้องใช้จ่ายเกินหนึ่งย่อหน้าในแต่ละผลลัพธ์เชิงบวก จงเจาะจงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ในประโยคสามหรือสี่ประโยคนั้น
ชั่งน้ำหนักความเสี่ยง
ไม่มีการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างสมบูรณ์โดยไม่มีความเสี่ยง อึดอัดใจที่จะต้องพิจารณาข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการขยายตัวหรือการก่อตั้ง บริษัท เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้ความสนใจกับข้อดีส่วนนี้มาก เช่นเดียวกับในส่วนก่อนหน้าคะแนนเหล่านี้อาจเป็นเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณ
ความเสี่ยงบางอย่างอาจหลีกเลี่ยงไม่ได้ ตัวอย่างเช่นหากคุณตัดสินใจที่จะขยายเข้าไปในเมืองหนึ่งคุณอาจมีค่าเสียโอกาสในการไม่ลงทุนในทางเลือกอื่น หากคุณพบว่ามีความเสี่ยงที่สามารถหลีกเลี่ยงได้โดยสมบูรณ์ในขณะที่คุณแก้ปัญหาการให้เหตุผลก็เป็นส่วนหนึ่งของงาน คิดหาวิธีที่จะบรรเทาหรือกำจัดข้อเสียที่อาจเกิดขึ้น
ประเมินขอบเขตและผลกระทบ
ท้ายที่สุดคุณควรสรุปว่าคุณต้องการใช้โครงการนี้ไปนานแค่ไหนและจะมีผลต่อการดำเนินงานในแต่ละวันอย่างไร อธิบายขอบเขตของโครงการหรือธุรกิจอย่างชัดเจน แม้ว่าคุณจะมีเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ในใจ แต่ก็รักษาขอบเขตไว้ที่นี่เมื่อเปรียบเทียบกับผู้ชมของคุณ
ตัวอย่างเช่นหากคุณเพียงแค่พยายามที่จะได้รับเงินทุนเพื่อขยายไปยังสถานที่อีกแห่งหนึ่งให้ จำกัด ขอบเขตไว้สำหรับช่วงเวลานี้ คุณสามารถเพิ่มมากขึ้นเมื่อคุณพร้อมที่จะทำให้แบรนด์ของคุณเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก สำหรับสถานการณ์นี้ผลกระทบต่อธุรกิจของคุณอาจรวมถึงจำนวนพนักงานที่คุณจะนำมาใช้ สิ่งนี้อาจมีผลกระทบเพิ่มเติมกับ บริษัท ของคุณ ตัวอย่างเช่นหากการขยายตัวนำจำนวนพนักงานเต็มเวลารวมของคุณที่สูงกว่า 50 คุณอาจต้องทำประกันสุขภาพ
จงเจาะจงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ในแต่ละจุดและปฏิบัติตามข้อสรุปเชิงตรรกะ คุณอาจพบว่ามีวิธีที่แตกต่างในการจัดโครงสร้างโครงการที่มีผลกระทบที่ดีกว่า โปรดจำไว้ว่านี่หมายถึงเหตุผลทางธุรกิจที่ทำงานได้ดี
