การวางแผนการผลิตเป็นกระบวนการสามขั้นตอน มันเกี่ยวข้องกับการกำหนดเวลาการประมาณและการพยากรณ์ ในการปฏิบัติงานนี้คำสั่งซื้อความสามารถในการผลิตและการคาดการณ์ล่วงหน้าของสินค้าและแนวโน้มในอนาคตเป็นสิ่งจำเป็น
การวางแผนการผลิตมีห้าเทคนิคหลัก แต่ละเทคนิคนั้นมีข้อดีและข้อเสีย สมมติฐานและหลักการพื้นฐานแตกต่างกันไปในแต่ละเทคนิค การประยุกต์ใช้เทคนิคเหล่านี้ยังขึ้นอยู่กับประเภทของเครื่องที่ผลิตและวิธีการผลิต ห้าเทคนิคหลักที่กล่าวถึงด้านล่าง
วิธีการทำงาน
เทคนิคนี้จะใช้หากจำเป็นต้องใช้คนงานเดี่ยวหรือกลุ่มคนงานในการผลิตสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ นั่นคือถ้างานไม่สามารถแบ่งย่อยออกเป็นส่วน ๆ ได้จะใช้วิธีนี้ ขนาดของการดำเนินงานสำหรับงานประเภทนี้อาจจะง่ายหรือซับซ้อน
มักใช้วิธีนี้เมื่อข้อกำหนดของลูกค้ามีความสำคัญในการผลิต ตัวอย่างของมืออาชีพที่ใช้วิธีการทำงานของการวางแผนการผลิต ได้แก่ ช่างทำผมพ่อครัวแม่ครัวและช่างตัดเสื้อ
ในตอนท้ายที่ง่ายกว่าของเทคนิคนี้คืองานที่มีขนาดเล็กในธรรมชาติซึ่งการผลิตค่อนข้างง่ายและเรียบง่ายและคนงานมีทักษะชุดที่ต้องการ อุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับงานเหล่านี้ยังง่ายต่อการจัดหาและบำรุงรักษา ดังนั้นความต้องการเฉพาะของลูกค้าสามารถรวมหรือปรับได้ตลอดเวลาในระหว่างความคืบหน้าของงาน
งานที่ซับซ้อนมากขึ้นคืองานที่ต้องใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและการควบคุมและการจัดการที่เหมาะสม ธุรกิจก่อสร้างมีงานที่ซับซ้อนที่ใช้วิธีการทำงาน
วิธีการแบทช์
การดำเนินการขนาดใหญ่ทำให้ธุรกิจจำเป็นต้องใช้วิธีการแบทช์ ในวิธีนี้การทำงานจะแบ่งออกเป็นชิ้นส่วน เพื่อผลิตในปริมาณมากคนงานกลุ่มหนึ่งทำงานหนึ่งส่วนในขณะที่อีกกลุ่มทำงานกัน การผูกปมในวิธีนี้คือการที่ส่วนใดส่วนหนึ่งของงานที่จะดำเนินการต่อจำเป็นอย่างยิ่งที่งานในรุ่นก่อนหน้าจะเสร็จสมบูรณ์โดยสิ้นเชิง วิธีนี้ต้องใช้แรงงานเฉพาะสำหรับทุกส่วนของธุรกิจ ตัวอย่างของธุรกิจที่ใช้วิธีการแบทช์จะเป็นผู้ผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์
วิธีการไหล
วิธีนี้เป็นการกระทำที่ไม่เหมาะสมในวิธีการแบทช์ ความตั้งใจที่นี่คือการปรับปรุงคุณภาพของงานและการไหลของวัสดุที่ใช้งานการลดต้นทุนแรงงานและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เร็วขึ้น งานจะถูกกระจายอีกครั้ง แต่กระบวนการในทุกส่วนจะดำเนินไปพร้อม ๆ กันในลักษณะของการไหล เมื่อผลิตชิ้นส่วนทั้งหมดแล้วพวกเขาทั้งหมดจะรวมตัวกันในตอนท้าย เครื่องผลิตโดยขั้นตอนการเชื่อมต่อระหว่างกันจำนวนมากซึ่งวัตถุดิบย้ายจากขั้นตอนหนึ่งไปยังอีกขั้นโดยไม่ต้องหยุดชะงักและความล่าช้าเวลา การผลิตรายการโทรทัศน์ใช้วิธีการไหล
วิธีการกระบวนการ
การผลิตใช้ลำดับที่สม่ำเสมอ ดังนั้นการผลิตจึงต่อเนื่องอยู่เสมอ วัตถุดิบมีน้อยและได้รับจากแหล่งที่น้อย ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้สิ้นสุดนั้นผลิตขึ้นจากเครื่องจักรที่ทันสมัยและทันสมัยที่สุด
วิธีการผลิตจำนวนมาก
องค์กรใช้เทคนิคที่ได้มาตรฐานสำหรับการผลิตโดยมุ่งเน้นที่ปริมาณเมื่อได้รับคุณภาพที่เพียงพอและมีการตรวจสอบคุณภาพตามกำหนดเวลาเป็นประจำ โดยปกติจะมีเค้าโครงเฉพาะผลิตภัณฑ์และการผลิตที่สมดุล
