วิธีการสร้างตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

กำหนดการบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่ดำเนินการอย่างดีส่งผลให้สามารถแยกย่อยสลายได้และประหยัดต้นทุน องค์กรหลายแห่ง - ด้วยความตั้งใจอันสูงส่ง - พัฒนาหรือจ้างโปรแกรมบำรุงรักษาเชิงป้องกันและกำหนดเวลาให้ยื่นเรื่องภายในไม่กี่เดือน เช่นเดียวกับเครื่องมือใด ๆ เครื่องมือนั้นไม่มีค่าเว้นแต่จะใช้อย่างถูกวิธี

การบำรุงรักษาเชิงป้องกันหรือ PM กำหนดเวลาเริ่มกำหนดเมื่อช่องว่างข้อมูลไม่กี่จะถูกกรอก การกำหนดเวลารวมทั้งภารกิจต่าง ๆ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินการตามแผน PM ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อกำหนดเวลาและภารกิจจำเป็นต้องใช้ข้อมูลต่อไปนี้

รายการที่คุณจะต้อง

• บันทึกทางบัญชี

• ประวัติการบริการ

สร้างการลงทะเบียนของสินทรัพย์ทั้งหมดเช่นอาคารยานพาหนะและอุปกรณ์ จัดกลุ่มรายการในระบบและระบบย่อย ตัวอย่างเช่นทำรายการโครงสร้างหรือสิ่งปลูกสร้างทีละรายการ ถัดไปแสดงรายการระบบที่เกี่ยวข้องซึ่งเป็นเรื่องปกติของสิ่งปลูกสร้างทั้งหมด ตัวอย่างของระบบที่รวมอยู่ ได้แก่ เครื่องปรับอากาศระบบแสงสว่างระบบประปาและระบบสื่อสาร ระบบย่อยหรือส่วนประกอบแต่ละอย่างอาจรวมถึงเครื่องปรับอากาศแบบแยกส่วนแผงไฟเฉพาะหม้อไอน้ำบางชนิดและอื่น ๆ ที่คล้ายกัน

จัดลำดับความสำคัญของสินทรัพย์ตามระดับความสำคัญหรือความสำคัญ ความล้มเหลวของอุปกรณ์หรือระบบที่จะส่งผลกระทบโดยตรงต่อความปลอดภัยประสิทธิภาพการดำเนินงานหรือความสะดวกสบายจะจัดอันดับตามลำดับ ระบบที่ส่งผลต่อความปลอดภัยของบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ควรสร้างแผนสำหรับระบบเหล่านี้ก่อน - ก่อนที่จะย้ายไปยังอุปกรณ์ที่มีความสำคัญน้อยกว่า

ดำเนินการวิเคราะห์วัฏจักรชีวิตและต้นทุนทดแทนสำหรับสินทรัพย์ทั้งหมดตามลำดับความสำคัญ ค่าใช้จ่ายตลอดอายุการใช้งานรวมถึงการซื้อครั้งแรกค่าแรงและค่าใช้จ่ายส่วนหนึ่งไปยังสินทรัพย์ตลอดอายุการใช้งาน การคาดการณ์ต้นทุนในอนาคตนั้นเป็นไปได้ขึ้นอยู่กับต้นทุนในอดีตและอัตราการเสื่อมสภาพของสินทรัพย์ ต้นทุนทดแทนของสินทรัพย์แต่ละรายการมีความสำคัญในการกำหนดจำนวนเวลาและเงินเพื่อลงทุนในการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ตัวอย่างเช่นโทรศัพท์ดอลลาร์ 20 ดอลลาร์ไม่คุ้มกับช่างไฟฟ้า $ 30 ต่อชั่วโมงในการตรวจสอบหรือซ่อมแซม

ให้พนักงานทั้งหมดมีส่วนร่วมในการพัฒนาตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกันโดยเร็วที่สุด อนุญาตให้ช่างเทคนิคและพนักงาน - ผู้ที่ดำเนินการตามตาราง - มีส่วนร่วมในการพัฒนา สิ่งนี้สื่อถึงความรู้สึกเป็นเจ้าของและสร้างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งตอนนี้มีความสนใจในแผน PM และกำหนดเวลาให้สำเร็จ

ติดตามผลการดำเนินงานของสินทรัพย์อย่างต่อเนื่องเมื่อมีการกำหนดตารางปฏิบัติ การติดตามจำนวนของการแยกย่อย - และสิ่งที่แตก - จะช่วยวิเคราะห์ประสิทธิภาพของตาราง หลังจากผ่านไปสองสามเดือนการตั้งเวลาจำเป็นต้องมีการปรับขึ้นอยู่กับแนวโน้มประสิทธิภาพของสินทรัพย์ในปัจจุบัน บางช่วงของงานจะถูกขยายในขณะที่คนอื่นจะสั้นลง การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและการแก้ไขกำหนดการ PM ในที่สุดผลลัพธ์ในโปรแกรม PM ที่ดีที่สุดในชั้นเรียน

เคล็ดลับ

• เริ่มต้นด้วยคำแนะนำผู้ผลิตอุปกรณ์สำหรับการบำรุงรักษาเชิงป้องกันขั้นต่ำ

  กำหนดหมายเลขให้กับเนื้อหาทั้งหมดที่รวมอยู่ในกำหนดการ PM เพื่อการติดตามที่ดีขึ้น