การจัดส่งและการจัดการเป็น บริษัท ค่าธรรมเนียมเรียกเก็บจากผลิตภัณฑ์เรือ การจัดส่งและการจัดการถือเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างต้นทุนสำหรับนักการตลาดทางตรงส่วนใหญ่และอินเทอร์เน็ตและผู้ค้าปลีกแคตตาล็อก ธุรกิจจำนวนมากสูญเสียเงินในการจัดส่งและการจัดการเพราะพวกเขาเพียงแค่ส่งค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเชิงพาณิชย์ไปยังลูกค้าของพวกเขา วิธีนี้ง่ายเกินไปและไม่ได้คำนึงถึงต้นทุนพนักงานต้นทุนคลังสินค้าหรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์จัดส่ง
เปรียบเทียบค่าจัดส่งและค่าใช้จ่ายในการจัดการกับค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ที่คล้ายกันเรียกเก็บ ธุรกิจจำนวนมากพิจารณาจากค่าจัดส่งและการจัดการตามแบบจำลองของ Amazon.com ดูแหล่งข้อมูลสำหรับลิงก์ไปยังค่าจัดส่งและจัดการของ Amazon.com
กำหนดค่าธรรมเนียมคงที่สำหรับรายการทั้งหมด ค่าธรรมเนียมคงที่ควรพิจารณาจากค่าใช้จ่ายของผู้ให้บริการเชิงพาณิชย์ของคุณและคุณควรเพิ่ม 5 เปอร์เซ็นต์เพื่อให้ บริษัท ของคุณมีความยืดหยุ่น ตัวอย่างเช่นหากบริการไปรษณีย์ของสหรัฐอเมริกาคิดค่าใช้จ่าย $ 5 ในการจัดส่งสินค้าให้เรียกเก็บเงิน $ 5 x (1.05) = $ 5.25
เพิ่มค่าใช้จ่ายต่อหน่วยตามน้ำหนักของสินค้าที่คุณจัดส่ง ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการเพิ่ม $ 0.59 ต่อปอนด์ในค่าจัดส่งแบบคงที่ที่คุณสร้างในขั้นตอนที่ 2
เพิ่มค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับรายการที่มีขนาดใหญ่หรือมีรูปร่างแปลก ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมควรเป็นค่าธรรมเนียมคงที่และควรเป็นไปตามสิ่งที่ผู้ให้บริการการค้าของคุณจะเรียกเก็บจากคุณรวมถึงเบี้ยประกันภัยเล็กน้อยประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์
เคล็ดลับ
-
คุณอาจต้องการค่าธรรมเนียมการจัดส่งแบบแบนสำหรับผลิตภัณฑ์ในหมวดหมู่ที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณขายเสื้อผ้าและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์คุณอาจต้องการคิดค่าธรรมเนียมแบบคงที่สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์มากกว่าที่คุณทำกับเสื้อผ้า อิเล็กทรอนิคส์มีความเปราะบางมากขึ้นและมีแนวโน้มว่าจะต้องมีการจัดการเป็นพิเศษซึ่งจะทำให้ค่าขนส่งสูงขึ้น
โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการกำหนดราคาที่คุณใช้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายในการจัดส่งและการจัดการของคุณครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ บริษัท ของคุณจะต้องใช้ในการจัดส่งสินค้า หากเป็นไปได้คุณควรใช้การจัดส่งและการจัดการเป็นศูนย์กำไรสำหรับ บริษัท ของคุณ
