ตาม Streamliners, Inc ผู้บริหารเฉลี่ยใช้เวลาประมาณ 108 นาทีทุกวันอ่านและส่งอีเมล ในช่วงสัปดาห์ทำงานห้าวันซึ่งเท่ากับเก้าชั่วโมงของการสูญเสียผลิตผล อินเทอร์เน็ตได้นำไปสู่ปรากฏการณ์การทำงานใหม่: จำนวนชั่วโมงที่สูญเสียไปกับการท่องอินเทอร์เน็ตที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงานในแต่ละวัน การสูญเสียผลผลิตหมายถึงผลกำไรที่สูญเสียไปและสิ่งนี้เป็นอันตรายในตลาดที่มีการแข่งขันซึ่งผลผลิตในที่ทำงานมีความสำคัญต่อการอยู่รอด การสร้างสถานที่ทำงานให้มีประสิทธิผลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ในการเพิ่มผลกำไรและเพื่อความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน
สถิติการเพิ่มผลผลิตในที่ทำงาน
ตามที่กระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริการะบุว่าผลผลิตเฉลี่ยต่อปี 2552 ถึง 2553 เพิ่มขึ้น 3.9% มีผลผลิตเพิ่มขึ้น 4 เปอร์เซ็นต์เช่นเดียวกับชั่วโมงทำงานเพิ่มขึ้น 1.4 เปอร์เซ็นต์ ในไตรมาสสุดท้ายของปี 2010 ผลผลิตต่อชั่วโมงในภาคธุรกิจนอกภาคเกษตรเพิ่มขึ้น 2.6% และในภาคการผลิต 5.9% จากอุตสาหกรรมการผลิตที่ศึกษาในปี 2009 กระทรวงแรงงานสหรัฐรายงานว่าผลผลิตของแรงงานเพิ่มขึ้น 28% ซึ่งลดลงจาก 38 เปอร์เซ็นต์ในปี 2551 และ 56 เปอร์เซ็นต์ในปี 2550 เช่นเดียวกันก็มีอัตราการลดลงของตัวเลขสองหลักและชั่วโมงในเจ็ดจาก 10 ของอุตสาหกรรมเหล่านี้
การเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงาน
ผลผลิตในสถานที่ทำงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา สายการประกอบความเร็วสูงทำให้สามารถผลิตสินค้าได้เร็วขึ้นกว่าเดิม ระบบอัตโนมัติของอุปกรณ์สำนักงานการใช้คอมพิวเตอร์อย่างแพร่หลายและการกำเนิดของอินเทอร์เน็ตไม่เพียง แต่เปลี่ยนงานในสำนักงานเท่านั้น แต่ยังทำให้งานทางธุรกิจรวดเร็วและง่ายขึ้นกว่าทุกครั้ง เป็นเวลาหลายปีที่อเมริกาภูมิใจในตัวเองว่ามีอัตราการผลิตสูงสุดในสถานที่ทำงานในโลก อัตราการผลิตในประเทศกำลังพัฒนาเช่นจีนและอินเดียกำลังคุกคามความได้เปรียบของอเมริกา แม้ว่าสิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมบางประเภท แต่ก็มีประโยชน์ต่อการพัฒนาเช่นกัน ผู้บริโภคชาวอเมริกันอาจสังเกตเห็นราคานำเข้าที่ลดลงและการเลือกนำเข้าพันธุ์ที่หลากหลาย
ภัยคุกคามต่อสถานที่ทำงาน
ในขณะที่อินเทอร์เน็ตเปลี่ยนแปลงธุรกิจและทำให้การดำเนินธุรกิจทั่วโลกง่ายขึ้น แต่ก็ยังนำเสนอความท้าทายใหม่ ๆ ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน บริษัท อเมริกันสูญเสียชั่วโมงการผลิตทุกวันเนื่องจากการใช้งานอินเทอร์เน็ตในทางที่ผิดหรืออินเทอร์เน็ตที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงานเพื่อการใช้งานส่วนตัวในช่วงเวลา พนักงานสามารถเข้าถึงกิจกรรมที่สิ้นเปลืองเวลาบนอินเทอร์เน็ตได้อย่างง่ายดายรวมถึงอีเมลไซต์กีฬาบันเทิงข่าวการเล่นเกมและการพนันช้อปปิ้งออนไลน์เพลงและอีกมากมาย Snapshot Spy รายงานว่าพนักงาน 64 เปอร์เซ็นต์ยอมรับว่าใช้อินเทอร์เน็ตด้วยเหตุผลส่วนตัวในที่ทำงาน
การเพิ่มผลผลิตในสถานที่ทำงาน
แรงจูงใจสร้างแรงบันดาลใจทำงานได้ดีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จากข้อมูลของ HR Village เงินอาจไม่ใช่แรงจูงใจที่แข็งแกร่งที่สุดในที่ทำงาน คนงานไม่ได้คำนวณมูลค่าทางการเงินของการกระทำทุกอย่างที่พวกเขากระทำตลอดทั้งวัน แทนที่จะเห็นว่าโครงการที่ผ่านไปสู่ความสำเร็จนั้นเป็นแรงจูงใจให้พนักงาน พนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทำงานควรจะสามารถเห็นโครงการที่เสร็จสมบูรณ์เมื่อเสร็จแล้วทำให้พวกเขารู้สึกถึงความสำคัญของเขาในโครงการ ผู้จัดการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมและทำให้พวกเขามีบทบาทสำคัญใน บริษัท การยกย่องพนักงานช่วยให้พวกเขากำหนดเป้าหมายที่มั่นใจได้ทันเวลาและมีคุณภาพการทำงานและการสร้างและดำเนินการตามแนวทางทางวินัยล้วนเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มผลผลิต
