ธุรกิจมักแสดงความสนใจในรูปแบบความเป็นผู้นำที่หลากหลายเนื่องจากการศึกษารูปแบบเหล่านี้ช่วยให้ บริษัท เข้าใจว่าคุณสมบัติใดที่ทำให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและวิธีการฝึกอบรมผู้นำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านสังคมวิทยามักสนใจรูปแบบความเป็นผู้นำและวิธีที่พวกเขาเปลี่ยนแปลงหรือรับรู้ตลอดประวัติศาสตร์ เครื่องมือเป็นรูปแบบทั่วไปของรูปแบบความเป็นผู้นำที่มักจะเกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวแบบไดนามิกและพฤติกรรมที่มุ่งเน้นงานในโลกธุรกิจ
คำนิยาม
ผู้นำเครื่องมือคือผู้ที่นำไปสู่กลยุทธ์และการทำงาน ผู้นำคนนี้ช่วยจัดระเบียบกระบวนการกำหนดโครงการให้เป็นภาพเคลื่อนไหวและประสานงานกับพนักงานคนอื่น ๆ ผู้นำประเภทนี้ใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่มีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง มันเป็นรูปแบบที่เน้นความเป็นผู้นำที่มักจะเป็นส่วนสำคัญขององค์กรโดยเฉพาะเมื่อมีการก่อตั้งขึ้นครั้งแรก
ลักษณะ
ผู้นำเครื่องมือมักจะเน้นตนเองอย่างมาก นี่ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาเห็นแก่ตัว แต่พวกเขาใช้ทักษะของตัวเองเพื่อดึงดูดคนรอบตัว ผู้นำเหล่านี้เป็นเชิงรุกมากโดยปกติแล้วพวกเขาจะต้องพึ่งพาสติปัญญาประสบการณ์เสน่ห์และการเชื่อมต่อของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขาและสร้างโครงสร้างสนับสนุนเมื่อพวกเขาไป
ประโยชน์ที่ได้รับ
ผู้นำเครื่องมือเป็นผู้เชี่ยวชาญในการรวมคน ในขณะที่ผู้นำเครื่องมือมักทะเยอทะยานและเป็นอิสระพวกเขาพยายามที่จะเอาชนะกลุ่มเพื่อความคิดและแผนของพวกเขาและผู้คนมักจะติดตามพวกเขาได้อย่างง่ายดาย ไม่ว่าจะเกิดขึ้นเนื่องจากความนิยมและลักษณะเฉพาะของผู้นำหรือการยอมรับความคิดที่ต้องการร่วมกันเป็นเรื่องของการถกเถียงกัน แต่ผู้นำทางเครื่องมือมักจะชนะคนอื่นโดยธรรมชาติ
การพิจารณา
ผู้นำที่มีประโยชน์นั้นมีประสิทธิภาพสูง แต่อาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งผู้นำทุกคน บางตำแหน่งต้องการวิธีที่รอบคอบหรือมีอารมณ์มากกว่าผู้ใช้อุปกรณ์ ในกรณีเหล่านี้ภาวะผู้นำแบบเครื่องมืออาจเป็นปัจจัยลบที่นำไปสู่ความสับสนความขัดแย้งภายในและความขัดแย้ง
กับการแสดงออก
ความเป็นผู้นำที่แสดงออกมักถูกมองว่าเป็นรูปแบบตรงกันข้ามหรือทางเลือกเปรียบเทียบกับเครื่องมือ ผู้นำที่เน้นการแสดงออกมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายน้อยลงและเพิ่มเติมเกี่ยวกับการมีปฏิสัมพันธ์ส่วนบุคคลโดยใช้การดึงดูดความสนใจทางอารมณ์และอุดมการณ์สูง ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดมักจะถูกมองว่ามีคุณสมบัติทั้งการใช้เครื่องมือและการแสดงออก
