ความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดคือปัจจัยที่ทำให้เกิดผลกำไรของ บริษัท การสร้างและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันดึงดูดลูกค้าให้มีส่วนร่วมในราคายุติธรรมและสร้างความภักดี
ราคาเมื่อเทียบกับคุณภาพ
Quick MBA ระบุว่าธุรกิจสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านราคาหรือความแตกต่างที่ต่ำ ในขณะที่ราคาที่ต่ำดึงดูดกลุ่มตลาดเป้าหมายจำนวนมาก แต่มีเพียง บริษัท เดียวในอุตสาหกรรมที่ประสบความสำเร็จในระยะยาวด้วยกลยุทธ์ราคาต่ำสุดที่ทำกำไรได้ บริษัท ส่วนใหญ่จะต้องเกิดความแตกต่างในผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน จุดแตกต่างเหล่านี้ทำให้ผู้ซื้อที่ฉลาดต้องจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อแก้ปัญหาโดยรวมที่ดีขึ้น
นำเสนอคุณค่าที่เหนือกว่า
ข้อได้เปรียบในการแข่งขันนำเสนอธุรกิจของคุณจากการมีส่วนร่วมในการต่อสู้กับลูกค้าอย่างมีกฎเกณฑ์และมีราคาแพง หากคุณไม่สามารถระบุได้อย่างชัดเจนกับลูกค้าว่าทำไมแบรนด์ของคุณถึงเหนือกว่า ลูกค้าที่วิเคราะห์หิ้งกับ 10 แบรนด์จะไม่มีเหตุผลที่น่าสนใจในการซื้อของคุณ เมื่อคุณสร้างความเป็นเลิศในคุณภาพของผลิตภัณฑ์การผลิตแบบออร์แกนิกหรือประสบการณ์ที่สอดคล้องกันคุณจะช่วยให้ลูกค้าตระหนักถึงคุณค่าที่เหนือกว่า โดยทั่วไปแล้วแฟน ๆ ของเทคโนโลยีแอปเปิ้ลต้องการนวัตกรรมที่ล้ำสมัยและโซลูชั่นเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม
สร้างธุรกิจซ้ำและความภักดี
เปรียบในการแข่งขันของคุณทำให้ลูกค้ากลับมาซ้ำแล้วซ้ำอีก ลูกค้าที่รับรู้ว่าร้านอาหารบางร้านมีส่วนผสมของอาหารบรรยากาศและความคุ้มค่าที่ดีที่สุดน่าจะกลับมาทานอาหารบ่อยครั้ง ในที่สุดลูกค้าซ้ำจะพัฒนาความสัมพันธ์ที่ภักดีเมื่อพวกเขามีประสบการณ์เชิงบวกหลายประการในแถว ความภักดีนี้ไม่เพียง แต่สร้างความแข็งแกร่งให้กับรายได้ของคุณกับลูกค้าเหล่านั้น แต่ยังมีแนวโน้มว่าพวกเขาจะแนะนำ บริษัท ของคุณให้กับเพื่อนที่ต้องการผลประโยชน์เดียวกัน
การประหยัดจากขนาด
เมื่อคุณมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ชัดเจนและยั่งยืนคุณจะได้รับประโยชน์จากการประหยัดจากขนาด คุณไม่ต้องลงทุนมากในการพัฒนาข้อได้เปรียบระยะสั้นเพื่อให้ลูกค้าเข้ามาใกล้ ข้อได้เปรียบอย่างยั่งยืนกลายเป็นวัวเงินสดของ บริษัท ของคุณ คุณสามารถปรับแต่งข้อได้เปรียบหรือเพิ่มเข้าไปในช่วงเวลาหนึ่ง แต่คุณไม่จำเป็นต้องทุ่มเงินเพื่อการวิจัยและพัฒนาและการส่งเสริม เมื่อการตลาดเริ่มต้นของคุณประสบความสำเร็จในการสื่อสารผลประโยชน์ที่แตกต่างลูกค้าที่คุณดึงดูดจะช่วยกระจายข่าวผ่านโซเชียลมีเดียและคำบอกปากต่อปาก
