ผู้นำที่ดีพัฒนาทีมที่มีประสิทธิผลระบบที่มีประสิทธิภาพและวัฒนธรรมองค์กรที่ดี แต่ความเป็นผู้นำที่ดีไม่เพียงเกิดขึ้น ผู้นำที่ดีมีคุณลักษณะส่วนบุคคลในเชิงบวกเช่นความซื่อสัตย์การอุทิศตนวิสัยทัศน์ความรู้สึกเป็นธรรมและความคิดสร้างสรรค์ และผู้นำที่ดีรู้วิธีสร้างแรงบันดาลใจที่ดีที่สุดในผู้อื่นโดยการเป็นผู้ฟังและแรงจูงใจที่ดี แม้ว่าคุณสมบัติความเป็นผู้นำจำนวนมากจะมาจากกำเนิด แต่กำเนิดมาจากบุคคล แต่คุณสมบัติอื่น ๆ สามารถเรียนรู้ได้
วิธีการระบุผู้นำที่ดี
ผู้นำคือคนที่มีอิทธิพลเหนือกลุ่มคน นี่อาจเป็นผู้บริหารป๊อปสตาร์หรือพนักงานที่มีความสามารถในการมีอิทธิพลต่อความคิดความรู้สึกความเชื่อและการกระทำของเพื่อนร่วมงาน ผู้นำไม่จำเป็นต้องมีชื่อเฉพาะ คุณสามารถบอกผู้นำโดยอิทธิพลของเขาที่มีต่อผู้อื่น
คุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้นำที่ดี
ทฤษฎีบุคลิกภาพของความเป็นผู้นำระบุคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่สำคัญห้าประการเรียกว่าบิ๊กไฟว์ห้า: ความพิถีพิถันความเห็นด้วยความเห็นอกเห็นใจโรคประสาทการเปิดกว้างและการเปิดเผยข้อมูลตามมิเชลล์ซี. ไบลห์ใน "ทฤษฎีบุคลิกภาพของความเป็นผู้นำ" อย่างไรก็ตามจากผลการวิจัยของไบลห์ระบุว่าการมีสติปัญญาความมั่นใจในตนเองการตัดสินใจความเป็นกันเองและความซื่อสัตย์เป็นลักษณะที่สอดคล้องกันของผู้นำที่ดี
ผู้นำที่ดีเกี่ยวข้องกับผู้คน
ผู้นำที่ดีฟังกระตุ้นและมอบหมายและให้วิสัยทัศน์ ผู้นำสามารถพัฒนาทักษะการฟังผ่านการฝึกฝนและการศึกษา ผู้นำคนหนึ่งกระตุ้นให้คนที่อยู่ภายใต้เธอทำงานหนักและเป็นแรงบันดาลใจในการผลิต การรู้ว่าเมื่อใดและกับใครต่องานที่ละเอียดอ่อนนั้นเป็นทักษะการเป็นผู้นำที่สำคัญพร้อมทั้งให้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและครอบคลุม
ผู้นำที่ดีคือผู้เรียนรู้ตลอดชีวิต
แม้ว่าผู้นำอาจเกิดมาพร้อมคุณสมบัติที่ทำให้พวกเขามีอิทธิพลในการชักจูงผู้อื่น แต่ผู้นำที่ดีก็เรียนรู้อยู่เสมอ ผู้นำที่ดีเกี่ยวข้องกับตนเองในกลุ่มที่รับผิดชอบเข้าร่วมการประชุมผู้นำและอ่านหนังสือที่เสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำ ผู้นำที่ดีมีแรงจูงใจในตัวเองตั้งเป้าหมายส่วนบุคคลและอาชีพและวางแผนล่วงหน้าบ๊อบเพียร์ซกล่าวในบทความของเขาว่า“ ภาวะผู้นำ - อะไรทำให้เป็นผู้นำที่ดี” เผยแพร่บน SelfGrowth.com
ผู้นำที่ดีแสวงหาการประเมิน
เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของเขาผู้นำสามารถได้รับประโยชน์จากการประเมินที่ดำเนินการโดยที่ปรึกษาด้านความเป็นผู้นำมืออาชีพ ผ่านการให้คำปรึกษาประเภทนี้จะมีการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของผู้นำและแผนปฏิบัติการได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการทั้งในเรื่องส่วนตัวและเรื่องอาชีพ
