มีการกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อย่างชัดเจนซึ่งมักจะเป็นเป้าหมายเชิงปริมาณที่ธุรกิจใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานเพื่อประเมินความก้าวหน้า การดำเนินการตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ไม่ได้เริ่มต้นเมื่อคุณเริ่มทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย แต่เมื่อคุณกำหนดเป้าหมายของคุณเป็นอันดับแรกและตั้งค่ากระบวนการเพื่อประเมินความสำเร็จของคุณ
การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ด้วยวิธีการที่ชัดเจนและเกี่ยวข้องทำให้ความแตกต่างระหว่างมาตรฐานที่ไม่มีความหมายและเครื่องมือที่มีประโยชน์ซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพการทำงานของคุณอย่างแท้จริง มันมีประโยชน์มากกว่าที่จะพูดว่า "เราจะทำงานเพื่อเพิ่มยอดขายของเรา 50% ในปีหน้า" มากกว่าที่จะพูดว่า "เราจะเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในปีหน้า" กำหนดวัตถุประสงค์โดยใช้เกณฑ์เชิงปริมาณที่คุณสามารถวัดได้เพื่อประเมินว่าคุณบรรลุเป้าหมายแล้วหรือไม่และถ้าไม่คุณมีเวลาเหลือน้อย ระบุเป้าหมายในภาษาที่เข้าใจง่ายและกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและเกี่ยวข้องกับงานของคุณ
สร้างมาตรฐาน
คุณสามารถใช้วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดหากคุณแยกย่อยเป็นกลุ่มที่สามารถจัดการได้และร่างการกระทำเฉพาะที่คุณจะทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เมื่อคุณแจ้งว่าคุณตั้งใจจะทำธุรกิจของคุณให้เติบโต 50 เปอร์เซ็นต์ในปีหน้าให้ระบุว่าการเติบโตนั้นจะเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอหรือไม่หรือจะเชื่อมโยงกับการกระทำและกิจกรรมในช่วงปีใดก็ตาม จะสร้างอัตราการเติบโตที่มากขึ้นในช่วงเวลานั้น เชื่อมโยงการเติบโตที่คุณคาดหวังกับกิจกรรมการขายและการตลาดและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อให้คุณสามารถวัดผลกระทบของการกระทำแต่ละอย่างและประเมินว่ามันบรรลุผลที่ต้องการหรือไม่
การดำเนินการตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
ในการดำเนินการตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ให้ดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยจับตามองเป้าหมายและเกณฑ์มาตรฐานที่คุณได้ตั้งไว้ แต่ยังยินดีประเมินเป้าหมายและกลยุทธ์ของคุณอีกครั้งหากสถานการณ์เปลี่ยนแปลง วัดความก้าวหน้าของคุณเทียบกับวัตถุประสงค์ของคุณโดยประเมินว่าคุณได้ทำตามขั้นตอนที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่และการกระทำเหล่านี้ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ต้องการหรือไม่ ตรวจสอบว่าตนเองมีวัตถุประสงค์จริงหรือไม่และขั้นตอนและการกระทำเหล่านี้เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของคุณหรือไม่
